Capital Humano

Antecedentes

• Época prehistórica: Formación del clan y se organiza para caza, pesca, recolección, herramientas y se forman lideres

• Esclavitud: El esclavo tiene derechos según el precio pagado por el amo. Principio de selección personal.

• Servidumbre: Los siervos pertenecen al señor feudal: derecho a casarse, ser propietarios de algunas tierras, no del producto, patria potestad sobre sus hijos y en algunos casos podían obtener la libertad de los mismos.

• Gremios: Los hombres empezaron a ser libres y protegidos por la realeza. Características: actividades artesanales, dueño de su trabajo, jerarquización, salario fijo, paso a la organización sindical.

• Revolución industrial: Importantes descubrimientos científicos y tecnológicos, gran actividad comercial, avances tecnológicos. desarrollo de la fuerza mecánica, trabajo en condiciones insalubres, jornadas muy largas y peligrosas.

• Década de los 50: En esta década surge la carrera de relaciones industriales.

• Década de los 60: Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.

• Década de los 70: Por primera vez se utiliza el término administración de los recursos humanos.

• Década de los 80: La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleo. Desarrollo organizacional.

• Década de los 90: En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.

• Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915): Padre de la administración científica, Publica su libro "principios de la administración científica" donde expone 4 puntos:

1. Sustitución de reglas practicas por preceptos científicos

2. Obtención de armonía en lugar de discordia

3. Cooperación en lugar de individualismo

4. Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores

• Henri Fayol: Autor mas distinguido de la teoría administrativa. En 1916 publica su libro "Administración industrial y general". Propone 5 reglas: planeación, organización, dirección, coordinación y control.

• El término capital humano surge en el siglo XVIII cuando teóricos de la economía tales como Adam Smith plantearon la necesidad de detenerse no sólo en factores de tipo técnicos si no también humanos a la hora de establecer las reglas de buen funcionamiento de una empresa o de un sistema económico en general .

Conceptos

• Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización .

• Es una actividad planeada, basada en las necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador .

• Es la utilización de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los gerentes de todos los niveles .

• Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general .

Objetivos

Proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la Institución a través de la aplicación de programas eficientes de administración de capital humano, así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia .

Las áreas de Recursos Humanos son mucho más que un área de reclutamiento y tienen objetivos específicos:

• Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional y personal) de los colaboradores.

• Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento de talentos necesarios para la empresa, con el propósito de fortalecer cada una de las áreas que la componen con personal capacitado con potencial de crecimiento.

• Divulgar cuáles son los objetivos estratégicos de las empresas y hacer que cada uno de los colaboradores lo adopten como propio. RH se encarga de enseñar a los trabajadores cuál es su papel dentro de la organización.

• Saber cómo ayudar en el aumento de la productividad a través del trabajo de los colaboradores, así como llegar a la perfección en cada una de las tareas que ellos desempeñan (Recursos Humanos) .

Administración de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable. Representa no sólo las cosas grandiosas, que provocan euforia y entusiasmo,

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