Recursos Humanos

Recomendación

La palabra recomendación es aquel que refiere a la influencia o ventaja de conseguir determinada cuestión que se está buscando, ya sea un empleo, una beca, entre otros. En ámbitos laboralesen su contratación no incidieron cuestiones como ser su experiencia laboral, sus estudios o cualquier otra capacitación especial, sino que en realidad fue contratado porque un personaje con influencia y poder así lo decidió.

Las técnicas de reclutamientoPresentation Transcript

• 1. CLASE DE RRHHTécnicas de ReclutamientoArchivos de CandidatosRecomendacionesPRESENTADO POR:Nolvia FloresKelly ZepedaErick VarelaRebeca SandovalArmando Chavez

• 2. Las Técnicas de Reclutamientopueden definirse como un conjunto de procedimientos y sistemas de información utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización

• 3. Archivos de CandidatosEste archivo, también conocido como Bolsa de Trabajo, se irá conformando gradualmente tras cada acción de reclutamiento.El sistema de archivo puede hacerse por cargo o por área de actividad, es conveniente inscribir los candidatos por orden alfabético, considerando el sexo, la edad y otras características importantes

• 4. Archivos de CandidatosExisten 2 fuentes de reclutamiento: internas y externasInternoEl reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.

• 5. Archivos de CandidatosExternoEl reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

• 6. Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno y ExternoVentajas InternoEs mas Económico en dinero y en tiempoEl candidato tiene mas conocimiento de la OrganizaciónDesventajas InternoEs un freno para el cambio y para la InnovaciónConflictos entre los candidatos

• 7. Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno y ExternoVentajas ExternoAporta Innovación y CambiosNivel Académicos superioresDesventajas ExternoLleva mas tiempoIncremento en el costo del procesoMenores tasas de validezDesmotivación del personal

• 8. RecomendaciónLa palabra recomendación es aquel que refiere a la influencia o ventaja de conseguir determinada cuestión que se está buscando, ya sea un empleo, una beca, entre otros. En ámbitos laboralesen su contratación no incidieron cuestiones como ser su experiencia laboral, sus estudios o cualquier otra capacitación especial, sino que en realidad fue contratado porque un personaje con influencia y poder así lo decidió.

• 9. Recomendación La carta de recomendación resulta ser la principal herramienta con la cual cuenta un individuo a la hora de conseguir un puesto laboral, una beca, un crédito bancario, la vacante en un colegio. En muchas ocasiones la carta de recomendación firmada por alguien notable y respetable en su ámbito resulta siendo la luz verde para acceder a una posición u oportunidad mejor.

• 10. GRACIAS

Técnicas de Reclutamiento

Las técnicas de reclutamiento citadas a continuación son los métodos mediante los cuales la organización enfoca y divulga la existencia de una oportunidad de trabajo, a las fuentes de recursos humanos más adecuadas. Se denominan también vehículos de reclutamiento, ya que en lo fundamental son medios de comunicación.

• Archivos de candidatos que se presentan espontáneamente o que provienen de otros reclutamientos

• Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa

• Carteles o avisos en la puerta de la empresa

• Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales

• Contactos con universidades, escuelas, agremiaciones estudiantiles, directorios académicos, centros de integración empresa-escuela, etc.

• Conferencias y charlas en universidades y escuelas

• Contactos con otras empresas que actúan en un mismo mercado, en términos de cooperación mutua

• Avisos en diarios, revistas, etc.; agencias de reclutamiento; viajes para reclutamiento en otras localidades

Independientemente del sistema que se adopte, es conveniente catalogar a los candidatos por orden alfabético, considerando el sexo, la edad y otras características importantes. Lo fundamental es que la empresa siempre tenga puertas abiertas para recibir candidatos que se presentan espontáneamente, en cualquier época, aunque por el momento no tenga vacantes. El reclutamiento debe ser una actividad continua e ininterrumpida, orientada, en efecto, a garantizar que haya un conjunto de candidatos para cualquier eventualidad futura. Además, la organización debe estimular la llegada espontánea de los candidatos, recibirlos y, si es posible, mantener contactos eventuales con ellos, para no perder el atractivo ni el interés. Debe tenerse en cuenta que éste es el sistema de reclutamiento de menor costo y que, cuando funciona, es uno de los más breves.

1. Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa. También es un sistema de reclutamiento que tiene un costo, alto rendimiento y bajo Índice de tiempo. La organización que estimula a sus funcionarios a presentar o recomendar

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