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ACTIVIDAD GLOBAL ANALISIS DE CONSUM


Enviado por   •  7 de Marzo de 2021  •  Ensayos  •  7.514 Palabras (31 Páginas)  •  131 Visitas

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Fundamentos de dirección de empresas

Grado en administración y dirección de empresas

Universidad de Valencia

 

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ACTIVIDAD GLOBAL

ANALISIS DE CONSUM

 

 

 

 

 

 

 

Gil Martorell, Sergio GB P2

Herbas Menacho, Emilia GB P2

Marín Ferrer, Iván GD P2

Peredo Arteaga, Mª Alejandra GB P2

Sánchez March, Ana GB P2

ÍNDICE

0.        Introducción        2

1.        La empresa y su gobierno        3

1.1.        Perfil de la empresa        3

1.1.1.        Actividad        3

1.1.2.        Historia de la empresa        3

1.1.3.        Servicios que ofrece y tipos de cliente objetivo.        4

1.1.4.        Clasificación de la empresa:        4

1.2.        Misión y propuesta de valor        4

1.3.        Dirección y gobierno corporativo de la empresa        5

1.3.1.        Director General de la empresa        5

1.3.2.        Descripción de la estructura de gobierno de la empresa        6

1.3.3.        Clasificación del director general        6

2.        El entorno de Consum        7

2.1.        Entorno competitivo:        7

2.2.        Entorno general:        9

2.3.        Responsabilidad social corporativa        11

3.        Rendimiento y funciones de la empresa        14

3.1.        Situación actual de la empresa y posición en su sector.        14

3.2.        Análisis de funciones        16

Conclusiones        19

Bibliografía:        20

Anexos:        22


  1. Introducción

A día de hoy, la empresa Consum, es bien conocida en el sector de la distribución. Una gran cantidad de familias valencianas, la escogen a la hora de realizar sus compras lo que ha generado que esta empresa se posicione entre las más importantes de su sector en la región.

El objetivo del presente trabajo, es la realización de un análisis intensivo acerca de esta empresa, que nos indique como ha sido la evolución de la empresa hasta convertirse en el referente que es hoy en día.

La ejecución de este proyecto surge de un interés académico, con el que se pretende desarrollar habilidades de organización y planificación, comunicación oral y escrita, capacidad para analizar y buscar información de diferentes fuentes y capacidad para trabajar en equipo, así como desarrollar el conocimiento básico de las características y los cimientos de la dirección de empresas.

En el primer apartado, se ha realizado un análisis general de la empresa. Para ello, se ha estudiado su historia y su misión, para entender mejor los orígenes de la empresa y las circunstancias que la han llevado a su posición actual. También se han identificado los órganos de gobierno y el sector al cual pertenece.

Una vez concluido el apartado anterior se ha procedido a analizar el entorno de Consum, tanto el general como el estratégico. Para ello hemos utilizado en análisis PESTEL y PORTER, respectivamente. Para cumplimentar este apartado, hemos examinado la relación que esta empresa realiza con su entorno a través de la Responsabilidad social corporativa.

Para finalizar se ha valorado la situación actual de la empresa indicando los resultados de esta, en las diferentes funciones que realiza, profundizando en un análisis de estas funciones.

  1. La empresa y su gobierno
  1. Perfil de la empresa
  1. Actividad 

La actividad que desarrolla la empresa, es la comercialización de productos al por menor tales como, productos alimentarios, bebidas, cosmética, productos frescos, entre otros.

  1. Historia de la empresa

 La cooperativa valenciana Consum fue constituida en 1975 como una cooperativa de consumo abriendo las puertas de su primer establecimiento en Alacuás (Valencia) con un total de 600 socios consumidores. El objetivo de su creación fue, adquirir productos básicos a por mayor para su posterior distribución entre sus socios, consiguiendo de esta forma que cada socio pagara menos por el producto.

Desde ese primer momento, se produjo un rápido y constante crecimiento. Este rápido crecimiento consolidó una realidad empresarial a la que se fueron sumando pequeñas cooperativas de consumo existentes en algunas localidades como Silla, Enguera y L’Olleria.

A finales de la década de los 80 y durante la década de los 90 se produce un gran cambio en la política de expansión tras la adquisición de otras empresas del sector de la distribución las cuales ya poseían cierta envergadura. Estas empresas son: Vegeva (1988), Ecoben, Alihogar (1991) y Jobac (1991) en la Comunidad Valenciana y Distac (1998) y Disbor (1999) en Cataluña.

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