ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA: CASO LIDL
Enviado por David Felipe Porras Acosta • 24 de Enero de 2023 • Trabajos • 1.040 Palabras (5 Páginas) • 148 Visitas
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ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA: CASO LIDL
EUDE EUROPEAN BUSINESS SCHOOL
MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MÓDULO 6. ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA.
2022
- INTRODUCCIÓN
El proceso de captación de personas y atracción del talento humano es un punto crítico de toda organización, ya que, al ejecutar correctamente las funciones de reclutamiento, selección y socialización garantizarán el éxito de todas las áreas de la organización, con el fin de cumplir con los objetivos de la organización y obtener una ventaja competitiva frente a otras organizaciones. Para ello, las empresas deben cumplir que el grado de ajuste entre las personas y el perfil del cargo junto al grado de adecuación con los valores y cultura de la organización sean los ideales.
Asimismo, se deben implementar estrategias que permitan disminuir la desvinculación, rotación y ausentismo de personal, para ello, las organizaciones diseñan políticas de motivación y desarrollo, ofreciendo planes carrera, ascensos, reconocimientos, capacitaciones, estrategias de coaching y mentoring, entre otros, para así, asegurar al talento humano y el éxito en cada uno de los procesos.
Teniendo en cuenta lo anterior, el presente documento se indagará acerca de los principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos de LIDL, las características del proceso de selección y captación de talento humano, y su éxito al obtener los sellos TOP EMPLOYER ESPAÑA 2021.
- DESARROLLO
La gestión del talento humano de la organización LIDL es reconocida como una de las mejores en España, debido a que tiene definida las políticas de captación, desarrollo y motivación de personas, cuidando y valorando el personal que quiere ser y hace parte de la organización. Iniciando desde el proceso de captación del talento (reclutamiento interno y externo), LIDL tiene definido el perfil que requieren en cada uno de los puestos, las entrevistas vía telefónica, donde verificarán que el candidato cumpla con el grado de ajuste con el puesto y el grado de adecuación con los valores y culturas de LIDL, y los pasos siguientes a este para llegar al proceso de vinculación a la organización; finalmente, realizan el proceso de socialización y orientación al empleado. Además, para la captación del mejor talento humano, LIDL garantiza igualdad para los candidatos sin brecha salarial, ofrece el mejor salario mínimo del sector y brinda oportunidad a los jóvenes en búsqueda de su primer empleo.
Asimismo, la organización, en la política de desarrollo, ha destinado más de 412000 horas para la formación de todos sus empleados hasta 2021 y ejecuta el plan carrera dentro de la organización, donde el 90% de managers provienen de promociones internas, ya que las ofertas laborales las publican primero internamente. Esto demuestra el compromiso que tiene LIDL con sus empleados. Finalmente, en su política de motivación, brinda beneficios sociales como semana laboral de 5 días, sistema de fichaje, donde se garantiza que cada minuto trabajado se paga, seguro médico, convenios colectivos, retribución superior la media del sector entre otros.
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