Enfoque de un plan de mercadeo
Enviado por GERALDINE CORTES BEDOYA • 1 de Octubre de 2020 • Apuntes • 893 Palabras (4 Páginas) • 201 Visitas
Caso 1 ¿Quién hace el iPhone de Apple?
Geraldine Cortés Bedoya
Agosto 2020
Universidad Autónoma de Occidente
Ciencias Económicas y Administrativas
Negocios Internacionales
- ¿Cuáles son los beneficios para Apple de subcontratar el armado del iPhone en países extranjeros, y particularmente en China? ¿Cuáles son los costos y riesgos potenciales para la compañía?
En primera instancia, los beneficios se determinan por aquellas agrupaciones y distancias entre las fábricas de china, que tenían toda una cadena de suministros como lo expresaba el ejecutivo que se podrían tener tapones de hule y tornillos aproximadamente a 3 horas de cada fábrica para una mejora en la logística de los productos, esto permitía la disminución en tiempos y el aumento de la productividad para Apple, cabe mencionar que en el momento en que una empresa decide encargar partes de su producción a distintos países en este caso de Alemania, Taiwán, Corea, Japón, Europa, África y Asía alcanza bajar los costos de mano de obra y factores de producción debido a que está recurriendo a países en donde son especializados en cierta actividad, esto es lo logrado por la globalización.
Por otro lado, se genera una ventaja competitiva al responder y adaptarse de manera rápida a los cambios que le solicita la empresa Apple para así escalar la producción sin dejar por fuera la calidad de los materiales y como tal los productos a ofrecer en el mercado, también sabiendo de que el 90% se fábrica en el extranjero, al mismo tiempo los costos para la compañía al ser la mano de obra en china son mucho menores y por ende se les facilitaba el contratar personal en poco tiempo específicamente ingenieros, ellos calculaban que requerirían aproximadamente 8,700 ingenieros industriales para supervisar y conducir a los 200 mil trabajadores de la línea de montaje.
Los riegos potenciales de la compañía era el posible aumento del costo de la mano de obra en China, los cuales podrían afectar directamente a Apple.
- Además de Apple, ¿quién más se beneficia de la decisión de la empresa de subcontratar el armado en China? ¿Quiénes son los perdedores potenciales?
Respecto a esta pregunta, los que se benefician además de Apple del hecho de subcontratar el armado en China son las fábricas como Foxconn, ya que permite la generación de empleo cubriendo con la demanda en el menor tiempo posible, por tanto, el convertirse los productos de Apple en un producto global generan el reconocimiento de marca en otros países permitiendo el impulso de las ventas en los países acordados para la distribución del mismo.
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