Estudio de caso
Enviado por • 27 de Octubre de 2014 • Informes • 8.603 Palabras (35 Páginas) • 369 Visitas
Instrucciones:
Estudio de caso
Resuelve el siguiente caso basándote en investigación en la Biblioteca Digital, fuentes confiables de información y en tu libro de texto.
La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.
Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
Explica cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.
Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.
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La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.
Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
Explica cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.
Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.
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La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
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Explica cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.
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Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
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Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
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Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
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La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
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El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
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Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
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Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
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En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.
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La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
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El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
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Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
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La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.
Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
Explica cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.
Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.
Instrucciones:
Estudio de caso
Resuelve el siguiente caso basándote en investigación en la Biblioteca Digital, fuentes confiables de información y en tu libro de texto.
La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.
Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
Explica cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.
Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.Instrucciones:
Estudio de caso
Resuelve el siguiente caso basándote en investigación en la Biblioteca Digital, fuentes confiables de información y en tu libro de texto.
La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.
Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
Explica cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.
Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.Instrucciones:
Estudio de caso
Resuelve el siguiente caso basándote en investigación en la Biblioteca Digital, fuentes confiables de información y en tu libro de texto.
La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.
Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
Explica cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.
Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.Instrucciones:
Estudio de caso
Resuelve el siguiente caso basándote en investigación en la Biblioteca Digital, fuentes confiables de información y en tu libro de texto.
La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.
Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
Explica cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.
Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.Instrucciones:
Estudio de caso
Resuelve el siguiente caso basándote en investigación en la Biblioteca Digital, fuentes confiables de información y en tu libro de texto.
La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
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Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
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Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
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Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
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Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
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¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
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La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.
Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.
El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.
Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.
Elabora un reporte ejecutivo que contenga la siguiente información:
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Explica por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.
Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.
Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.
Sabes que sus clientes no pueden pagar en tiempo debido a complicaciones en las referencias bancarias, la incongruencia en la información de cobros y falta de identificación de depósitos. ¿Qué estrategias les recomiendas para este aspecto? Justifica.
Sabes que has tenido problemas en el inventario, no saben cuántas reces tienen, cuántas están disponibles para fabricación de salchichas y cuántas tienen en refrigeración y en tiendas. ¿Qué estrategias les recomiendas? Justifica.
Su materia prima es la carne, pollo, cerdo y res ¿qué estrategias son útiles para cubrir sus adeudos y manejo de materiales ganaderos? Justifica.
¿Qué modelos de administración de efectivo serían útiles en este caso? Justifica para cada modelo (Modelo Baumol, Miller-Orr y Stone), por qué sí será conveniente utilizarlo o por qué no.
En caso de existir excedentes de tesorería, menciona qué tipo de portafolio sería el ideal para el caso. Justifica.
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