Evaluacion de Mercado y Tecnico. Caso de estudio Patrol
Enviado por 16002914 • 23 de Mayo de 2020 • Trabajos • 1.981 Palabras (8 Páginas) • 1.968 Visitas
Formato: Evaluación de mercado y técnico
Datos de identificación
Nombre: | Uriel Segoviano Aguilera |
Matrícula: | 16002914 |
Fecha de elaboración: | 21 Julio 2019 |
Nombre del Módulo: | Factibilidad y evaluación de proyectos |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Caso de estudio Patrol |
Nombre del asesor: | Jesus Vallin Contreras. |
Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que evalúes la información de un estudio de mercado y desarrolles un estudio técnico.
[pic 2] | Importante Para desarrollar esta Evidencia de Aprendizaje es necesario que hayas revisado los contenidos de la AA1 de la Unidad 1, a fin de que tengas los elementos suficientes para realizar el estudio de mercado y técnico. |
- Evaluación de estudio de mercado.
Instrucciones
Con respecto al resumen ejecutivo del estudio de mercado redacta las recomendaciones que le harías al director de la planta Patrol, zapatos de seguridad al evaluar y considerar la información disponible a tu alcance, considerando los aspectos positivos y negativos, así como los riesgos y contratiempos y condiciones favorables.
[pic 3] | Importante Para poder realizar la evaluación del estudio de mercado revisa el punto 4) conclusiones de estudio de mercado de la Lectura Recopilación de información en un estudio de mercado. |
En base a la información del resumen ejecutivo del estudio de mercado considero que se ve un buen panorama para la empresa Patrol. El mercado se ve que va viento en popa ya que hay más empresas que darán más oportunidades para ampliar sus ventas. Pero a la par también llegaran más competencia y tendrá ver la manera de seguir siendo competitivo superar a sus rivales. Para empezar debería de invertir en la publicidad de sus productos y empezar a ganar el mercado nuevo que se ve venir, ganar nuevos proyectos con otras empresas debe una de las principales metas para asegurar la supervivencia en el mercado. Una vez ganados los nuevos proyectos habrá necesidad de aumentar la capacidad del proceso para dar abasto a los nuevos clientes. Se ven muchas áreas de oportunidad por ejemplo. Actualmente solo se trabaja un solo turno en el área de producción lo que se podría aprovechar abriendo la producción a 2 turnos y duplicar la producción actual. Para esto habrá necesidad de contratar más personal para crear otra plantilla de producción. También siempre existe la posibilidad de mejorar los procesos actuales y mejorar la cantidad de piezas por hora que se realizan actualmente contratar ingenieros industriales para analizar tiempos y movimientos del proceso y optimizar al máximo los procesos, esto ayudara bastante a mejorar los niveles de producción. La otra opción es pensar en invertir en otra nave y más maquinaria pero esto sería a un proyecto a futuro una vez que ya se vea la mejora en la producción y dependiendo de las necesidades de cada ciudad para satisfacer las necesidades de los clientes. Otra recomendación es adquirir un seguro ya siempre existen riesgos que pondrán en peligro la inversión sobre todo accidentes es mejor prevenir que lamentar. |
- Evaluación de estudio técnico.
Bajo el escenario de que actualmente en la planta de Patrol se tiene una capacidad utilizada del 90%, plantea un estudio técnico para instalar una nueva planta que incluya la siguiente información:
- Tamaño del proyecto
- Demanda
- Capacidad diseñada
- Distribución geográfica del mercado
- Disponibilidad de insumos
Demanda: De acuerdo al estudio realizado las perspectivas del sector se estima una demanda de 2900 pares mensuales. Esto en un periodo de 4 años (2017-2021). [pic 4] Capacidad diseñada: Con la nueva planta que se abrira, la empresa Patrol tiene una capacidad de produccion de 720 pares por semana, con este calculo al mes se puede cubrir con la demanda y cumplir con la capacidad maxima de produccion de acuerdo al crecimineto annual de la produccion. Distribucion Geografica: Buscando la minimizacion de costos y la maximizacion de utilidades y de acuerdo al estudio que se presenta La localizacion de los clientes potenciales que se determino por medio del estudio de Mercado la ubicacion deberia de ser en la ciudad de Monterrey. Tambien tomando en cuenta los insumos que se necesitaran para la realizacion del calzado en la ciudad de Monterrey ya se cuenta con una amplia variedad de proveedores para satisfacer la demanda requerida. Otro factor muy importante son las vias de comunicacion que ya se tiene en la ciudad ya que esta cuenta con una disponibilidad de satisfacer las necesidades de comunicaicon en trasnporte, En cuanto a mano de obra especializada sera facil de conseguir en la region ya que es este zona ya existen empresas similares y hay personal calificado para realizar los trabajos. |
- Proceso de producción
- Realiza el diagrama de flujo del proceso de producción de los zapatos de seguridad, en el que incluyas las recomendaciones que revisaste en la Actividad de Aprendizaje y además consideres la información del proceso que se describe a continuación.
La empresa Patrol, recibe todos los insumos para la fabricación de las botas de seguridad de diferentes proveedores. Para comenzar con el proceso reciben la piel que llega al almacén de la fábrica y según el plan de producción se surte al área de corte que es el primer paso para transformar la piel en botas de seguridad.
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