Gestion de personal

Tabla de contenido

Introducción

1.        Objetivos

1.1.        Objetivo general

1.2.        Objetivo especifico

2.        Política de reclutamiento de la organización

3.         Fuentes de reclutamiento utilizadas

4.         Sistemas de selección de personal

5.        Flujo grama del proceso de reclutamiento y selección

6.        Respuesta entrevista por competencias

7.        Conclusiones.

8.        Bibliografías.

Introducción.

La  presente actividad individual- Colaborativa en el cual desarrollaremos la actividad fase dos del curso de gestión personal que tiene como objetivo primordial que nosotros los estudiantes de la UNAD manejemos correctamente  la plataforma y los entornos  con los que cuenta ya que estos son indispensables para la solución de la actividad porque mediante la utilización de los entornos y enlaces bibliográficos con los cuales cuentas nos aportar herramientas necesarias para el desarrollo de la actividad  del momento dos del curso que trata y esta fundamentada en la creación e importancia de la correcta aplicación de la política de reclutamiento y selección de personal que está basada bajo los criterios de la gestión de los recursos humanos con las cual cuenta la organización. Cando en una empresa se habla de reclutamiento y selección de personal es cuando  éxito la necesidad de  ocupar un puesto o vacante dentro de la organizaciones es en este momento que la empresas brinda , divulga y ofrece la información acerca de la disponibilidad con la cual cuenta en estos momentos en páginas dedicadas a  ofertar trabajo, anuncios en periódicos ,revistas, cuñas radiales o simplemente quiere resaltar los méritos y esfuerzos que ha realizado algunos de  sus empleados con los asensos. En el desarrollo de la actividad primera realizaremos la importancia que tiene una correcta estructura de una política de reclutamiento y selección de personal, como surge la necesidad en la organización, la importancia que tiene este procedimiento dentro de la organización y seguidamente veremos reflejado en un flujograma los pasos que se deben de llevar a cabo para un excelente reclutamiento de personal para cumplir con los objetivos que la organización se ha planteado.

1. Objetivos

1. OBJETIVO GENERAL

Realizar la política de reclutamiento y selección que requiere utilizar la organización las vegas para su rendimiento y eficiencia en sus procesos productivos y para seleccionar el personal apto para desempeñar la vacante disponible que existe dentro de la organización

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Utilizar las herramientas que nos brinda el curso de gestión de personal como estrategia fundamental en el desarrollo de las actividades formuladas.
• Estudiar la guía propuesta para cumplir  con la actividad requerida
• Describir cuales son  los requisitos requeridos que tiene el almacén para elegir el mejor candidato.
• Participar activamente en el desarrollo del trabajo por medio del debate en el foro colaborativo.
• Investigar que es reclutamiento y selección de personal
• Realizar la política de reclutamiento y selección de personal que requiere la organización para el debido funcionamiento.
• Realizar lecturas  relacionadas con la administración y el reclutamiento de personal
• Investigar cuales son los pasos que se deben utilizar para elección el personal vacante dentro de la organización.
• Realizar el flujo grama que debe utilizar la organización para el reclutamiento y selección de personal.

1. Política de reclutamiento y  selección de personal almacén las VEGAS

Almacén las vegas dentro de sus objetivos Para lograr el crecimiento, rentabilidad y eficacia ha creado la  políticas de reclutamiento y selección de personal el cual se debe de llevar un excelente proceso de reclutamiento en la organización  el cual está orientado en el cumplimento de los objetivos y metas con los cuales cuenta la  organización donde estipula cómo se debe llevar este proceso en la empresa y explica cómo  surgen  las necesidad de vacantes o nuevos puestos laborales dentro de la organización donde ha creado y  adoptado medidas pertinentes para aseguran que el proceso se realice con la mayor objetividad, trasparencia ,no discriminación e igual de condiciones con la cual cuenta todos los aspirantes a la vacante , los cuelas deben cumplir con los siguientes requisitos para participar en la en la elección de la vacante que hay disponible, además de la calidad en los productos se debe tener en cuenta aspectos fundamentales a la hora de elegir el personal que elaborara dentro de la empresa en los diferentes cargos.

Procedimiento de selección de personal

La organización las vegas está enfocada en cumplimiento de los objetivos y metas que se ha  estipulado a cumplir y para que esto sea posible dentro de la organización ha creado una política de reclutamiento y selección del personal donde  realizara alas diferentes pruebas para la contratación y estudio de los candidatos  aptos  y acordes con la necesidades y requerimientos que requiere  la organización para su crecimiento, eficiencia y rentabilidad de la empresa .para lograr el desarrollo del procedimiento tan indispensable de la organización la empresa  adoptado dos tipos de reclutamiento que utilizara que son:

El reclutamiento internos que se utiliza dentro de la organización para  ascender, motivar e incentivar al personal dentro de la organización, ya se han por sus años de experiencia, conocimiento o simplemente por los méritos y esfuerzos que se han evidenciado para el crecimiento de la organización y la eficiencia de los procesos. A los cuales se les brinda y divulga la información primero para que participen en la vacante que hay disponible en la organización.

Según Idalberto Chiavenato. El reclutamiento es interno, es  cuando al presentarse una disponibilidad de vacante, la empresa pretende llenarla mediante la reubicación de sus colaboradores, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o trasladados (movimiento horizontal) o transferidos en caso de ascenso (movimiento diagonal). El reclutamiento interno puede implicar las siguientes:

Ventajas.

• Motiva a los empleados a seguir realizando sus actividad con mayor eficiencia y seguridad
• Es más rápido y confiables este proceso
• Fomenta la fidelización
• Es económico para la organización
• Genera confianza  y competencia sana
• Evita despidos
• Se implementa el espíritu de competencia entre los empleados

Desventajas.

• Restringe las fuentes de talento disponibles para la organización
• Genera conflictos de intereses.
• Bloqueada la entrada de nuevos conocimientos  e ideas nuevas para el futuro de la organización

La otra lineamiento estratégico que utiliza almacén la vengas para difundir las vacantes disponibles con las cuales cuenta es el reclutamiento externos  la cual permite orientar las actuaciones; para el logro del objetivo y cumplimiento de la necesidad con la cual cuenta la necesidad. Donde el área  encargada  de este proceso de divulgación es la de la  gestión de los recursos humanos mediante un comunicado divulga, informa y publica  la disponibilidad de una vacante en la organización en la cual se explica que se debe de  cumplir con una serie de requisitos necesarios  para postularse como candidato par al vacante y así poder elegir a la persona idónea y que cumplan con todos los requisitos que requiere la organización

Almacén las VEGAS implementara la estrategia del  reclutamiento externo para la contratación y disponibilidad de las vacantes en los cargos donde la empresas debe realizar cambios constantes y periódicos para la eficiencia y eficacia de la empresas  los cuales son la secretaria, servicios generales y vendedores vacantes los cuales siempre van estar disponibles en la organización , ya que estos cargos son los que mayor  contacto tiene con los clientes y a os cuales hay que tener mayor criterios de selección por en ellos va estar la imagen, eficiencia y el crecimiento de la organización porque en estas áreas es donde los clientes realizan sus preguntas sobre los productos con los cuales cuenta la organización.

 Ventajas

• Nos conlleva a traer nueva experiencia y conocimientos para aplicar a la organización
• Reanimar los recursos humanos de la empresa.
• Beneficia las inversiones en cuanto a  capacitación
• Renueva y enrique los recurso humanos con las nuevas ideas y estrategias

Desventajas.

• Frustra las expectativas internas
• Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo
• Es muy costo
• No es confiable

1. Las fuentes de reclutamiento y selección

Las fuentes  o canales de reclutamiento que la organización las vegas utiliza para el proceso de reclutamiento y selección de las vacantes que tiene disponible y para informales a los posibles candidatos que quieren ocupar está vacante para brindarles conocimientos nuevos y frescos a la empresas en pro del mejoramiento continuo y el crecimiento de la empresa  son :

• Carteles en la portería de la empresa
• Anuncios en periódicos, radio y televisión
• Agencias de  empleo como el  Sena
• Archivos de candidatos
• Reclutamiento por internet

Políticas de reclutamiento

Los requisitos que debe cumplir todo el personal interesado en suplir la necesidad de la vacante con la cual cuenta la organización las VEGAS   los interesados en el empleo deben cumplir con los siguientes requisitos según el área o perfil de la convocatoria:

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