INFORME PRACTICA LAN . INDICEDE TABLAS Y FIGURAS

ÍNDICE

Esun listado breve con laestructuradeltrabajo, el cual se caracteriza por determinar de manera ordenada los elementos globales del mismo.En él seindica laubicación exacta (número de página)de cadapartedelreporte (capítulos, temasysubtemas). Presenta una visión general de los temas tratados, permitiendo al lectoridentificarcada unadelasseccionesdelproyectoy relacionarlasentre sí.

Se recomienda construir el índiceunavezquesehaterminadoelinformey después de numerar las páginas del mismo.

Se debe generar el índiceutilizandola norma APAenla herramienta “Tablade contenido” deMicrosoftWord, osu equivalenteen cualquierotro software de edición de textos.

INDICEDE TABLASY FIGURAS

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1. INTRODUCCIÓN

Presenta el propósito deltrabajorealizado,sus fundamentos, losprocedimientosy métodos desurealización.Tienecomofinlaubicacióndel lector, puesenellaelautorexponelosaspectosque abarcasutrabajo, dando una visión general para que ellector no espere algo diferente alodesarrollado.Es importanteincluir losantecedentesnecesarios para que se comprenda y se evalúe losresultados obtenidossin necesidad deconsultarpublicacionesanteriores.

Una introducción debiera responder a preguntas tales como:

• ¿Cuál es el tema del trabajo presentado?
• ¿Por qué se realiza el mismo?
• ¿Cómo está pensado y estructurado el trabajo?
• ¿Cuál es la metodología empleada en su desarrollo?
• ¿Cuál es la finalidad del trabajo desarrollado?
• ¿Cuál es la distribución de los temas en la estructura dada al mismo?

Se recomienda que la introducción se redacte una vez terminado el trabajo realizado en el informe, para incluir así toda la temática desarrollada en el documento.

1. ANTECEDENTES GENERALES

Este capítulo debe contener la información general de la empresa u organización en donde se desarrolló la práctica profesional y el planteamiento del problema a resolver. También se debe puntualizar la justificación del proyecto y sus objetivos, así como realizar una caracterización de la empresa, a fin de contextualizar de manera clara las condiciones tanto de entorno como internas de la organización, en la cual se evidencia la problemática tratada en el trabajo. También en este capítulo se debe indicar de manera clara y específica los alcances que tendrá el proyecto así como las limitaciones que se pudieran detectar para su realización.

1. Caracterización de la Empresa u Organización

Describe el área de la empresa en la cual se realizará el proyecto de práctica profesional, y debe incluir:

2.1.1 Datos Generales de la Empresa

Incluye todos los datos que ubican a la empresa dentro de un marco físico, económico y social.

• Empresa:

Nombre completo o razón social.

• Dirección:

Incluir todos los datos necesarios para ubicar la empresa dentro de la zona(calle, número, municipio, ciudad y código postal). Es importante incluir un croquis o mapa que muestre su ubicación.

• Teléfono:

Indicar el número.

• Dirección de correo electrónico:

Indicar al menos una dirección de correo electrónico del área en que se participó.

• Giro, misión, visión, valores y políticas de calidad:

Incluir los que tenga definida la empresa.

• Estructura organizacional:

Incluir el organigrama de la empresa marcando con gris la ubicación del área o departamento en donde se participó.

2.1.2 Descripción del Departamento o Área de trabajo

Incluye la descripción del departamento o área, indicando lo siguiente:

• Nombre del departamento:

Nombre completo del departamento o área de trabajo.

• Estructura departamental:

Describir su estructura, lo mismo si cuenta con misión, visión, valores y políticas propias (puede incluir organigrama del área).

• Croquis del departamento(opcional):

Para complementar la descripción del departamento o área en la que se participó puede apoyarse del croquis del lugar, describiendo la distribución física de los equipos, mobiliario y personal, indicando el área específica de trabajo.

• Descripción del área en que se participó:

Es importante describir el área en que se desarrolló el proyecto, para conocer su relevancia y determinarla funcionalidad e impacto del proyecto en la organización.

2.2 Planteamiento del Problema

Consiste en describirla problemática o necesidad detectada en la empresa o en la realidad profesional antes de dar inicio al proyecto, identificándolos, priorizándolos y estableciendo las alternativas de solución que considere necesarias. Este punto se relaciona con los objetivos específicos que se deberán alcanzar para lograr el objetivo general y, por lo tanto, alcanzar el cumplimiento del proyecto.

2.3 Justificación

Se refiere al impacto del proyecto en la organización. Se debe explicar detalladamente qué soluciona, a cuál área de la empresa se aplica.

Esta debe iniciar con la descripción de la situación actual de estudio, área o hecho a desarrollar. Puede ser ampliamente respaldada con citas y referencias bibliográficas; explicando por qué esas referencias son importantes y qué repercusión tienen en lo que se pretende realizar. La justificación está orientada a destacar la importancia del proyecto y su contribución a la solución de una problemática dada, o por lo menos, propone estrategias que de aplicarlas, contribuirán a resolverlo. Por consiguiente, es necesario exhibir los motivos que merecen el trabajo a realizar.

Para la redacción de esta sección, se puede apoyar en las siguientes preguntas:

• ¿Porqué fue conveniente esta práctica?
• ¿Para qué sirve?
• ¿Quiénes y de qué modo se beneficiarán con los resultados?
• ¿Qué implicaciones pueden tener los resultados, cualesquiera que estos sean?
• ¿Ayudará a resolver algún problema?
• ¿Puede sugerir ideas, recomendaciones o hipótesis a futuros proyectos?

2.4Objetivos

Son los propósitos del estudio, expresan el fin que pretende alcanzarse y, por tanto, todo el desarrollo del trabajo se orientará a lograr estos objetivos. Los objetivos son inherentes a la definición y delimitación del problema planteado.

¿Para qué sirven los objetivos?

• Sirven de guía para la elaboración y estructuración del proyecto.
• Determinan los límites y la amplitud del estudio.
• Orientan sobre los resultados que se esperan obtener.
• Permiten determinar las etapas del proceso.

Características de los objetivos

• Éstos deben ser claros y precisos para evitar confusiones o desviaciones.
• Deben ser susceptibles de alcanzarse (medibles).
• Todos los objetivos deben ser congruentes y estar relacionados entre sí.
• Deben estar dirigidos a los elementos básicos del problema.
• Deben expresarse por medio de un verbo en infinitivo, es decir, terminados en: ar, er, ir. Por ejemplo: Implementar^[1].

Para la especificación de los objetivos de un proyecto, se deben contestar las siguientes interrogantes:

OBJETIVOS= QUIÉN + QUÉ + CÓMO + CUÁNDO + DÓNDE + PARA QUÉ

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