INVESTIGACION LOGISTICA INVERSA
Enviado por Sebastian Coral Ramos • 18 de Septiembre de 2021 • Documentos de Investigación • 5.711 Palabras (23 Páginas) • 85 Visitas
PROYECTO DE ESPECIALIZACION TECNOLOGICA
IVAN SEBASTIAN CORAL RAMOS
FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
TECNOLOGIA INDUSTRIAL
CALI
2021
PROYECTO DE ESPECIALIZACION TECNOLOGICA
INVESTIGACION SOBRE LOGISTICA INVERSA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO
PRESENTADO POR
IVAN SEBASTIAN CORAL RAMOS
PRESENTADO A LOS INTEGRANTES DEL PROYECTO SOBRE ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICAS INDUSTRIAL.
LIC. BERNARDO JIMENEZ ROJAS
FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
TECNOLOGIA INDUSTRIAL
CALI
2021
Introducción
En la presente investigación hemos profundizado en dos temas fundamentales en el área logística los cuales son: la logística de reversa (verde e integral) y la logística de abastecimiento o cadena de suministros. En los cuales hemos profundizado para adquirir nuevos conocimientos y herramientas prácticas para la planeación e implementación de redes de valor en la gestión de la cadena de suministro además de aplicar los conceptos estratégicos y las mejores prácticas para organizar o dirigir la función logística en una empresa.
ABSTRACT
In this research we have delved into two fundamental issues in the logistics area which are: reverse logistics (green and comprehensive) and supply logistics or supply chain. In which we have deepened to acquire new knowledge and practical tools for the planning and implementation of value networks in the management of the supply chain in addition to applying the strategic concepts and best practices to organize or direct the logistics function in a company.
INVESTIGACION LOGISTICA INVERSA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO
PARTICIPANTES
La siguiente investigación se presentará al Director (es): Javier Ortega
Docentes: Fabián Restrepo, Néstor Victoria, Édison Cuartas, Bernardo Jiménez, los cuales forman parte del proyecto.
DISEÑO DE INVESTIGACION
La investigación formativa se basa en base a una asignación de tareas de consulta en fuentes de información e instrucciones por parte de los Docentes, se realiza la investigación “logística inversa y Cadena de abastecimiento”, con el objetivo de obtener descripciones, conceptos esta consulta fue realizada en páginas web.
PROCEDIMIENTOS
La investigación será entregada en un trabajo escrito, el cual será revisado por los Docentes a cargo, Se realiza un informe relacionando con toda la información de cada una de “MC (logística inversa y Cadena de abastecimiento”.
Tabla de Contenidos
Contenido
1. Lista de Tablas 7
2. Lista de graficas 8
3. ¿Qué es la Logística Inversa? 10
4. IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA INVERSA 11
5. LOGISTICA INVERSA Y LA IMPORTANCIA PARA FABRICANTES Y MINORISTAS 13
6. ESTRATEGIAS DE LAS COMPAÑIAS PARA EL DESARROLLO DE LOGISTICA INVERSA 15
7. GESTION DE LAS DEVOLUCIONES 17
8. INTRODUCCION A LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 19
9. EVOLUCIÓN DE LOGÍSTICA Y LAS CADENAS DE ABASTECIMIENTO 20
10. ¿QUE ES CROSS DOCKING? 22
11. TIPOS DE CROSS DOCKING 24
12. CARACTERÍSTICAS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 25
10.1 RELACIONES EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 26
10.2. COMPONENTES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 28
CONCLUSIONES 31
BIBLIOGRAFIA 33
Lista de Tablas
Tabla 1. Diferencias entre el flujo directo y el flujo inverso……………………… 10
Tabla 2. Causas de Devoluciones……………………………………………………17
Lista de graficas
Grafica 1: Grupo de interés y forma de interrelación………………………………26
¿Qué es la Logística Inversa?, Texto tomado de la pagina (MAQUERA, 2018)
La logística inversa se ha definido desde diferentes enfoques, algunos de ellos fueron recopilados por Maquera Gladys en su estudio Logística verde e Inversa, Responsabilidad Universitaria Socioambiental Corporativa y Productividad. Entre ellas se destacan la de Browersox &Closs y apud Leite que coinciden en definirla la logística inversa como el área de la logística empresarial, que planea, opera y controla el flujo de información correspondiente, a las devoluciones de los clientes y control de post consumo o ciclo productivo, agregando valor desde lo económico, ecológico, legal, logístico, e imagen y corporativos. Otros referentes mencionados es el de Rogers y Tibben que definen logística inversa (LI) como el proceso de planeamiento, implementación y control, eficiente y eficaz, del flujo de materias primas, stock en procesamiento y productos acabados, igualmente hacen referencia al manejo de la información a lo largo de todo el proceso en cuanto al 28 manejo de los materiales desde la proveeduría hasta el consumo final con el objetivo de recuperar valor o realizar un descarte final adecuado. Haciendo una síntesis de lo expresado por los diferentes autores expuestos en el estudio de Maquera se logra entender que la función de la logística empresarial haciendo referencia a LI es un proceso sistemático que permite a las empresas tener el control a lo largo de la cadena suministro, dando la oportunidad de dar valor agregado a cada proceso. Permitiendo tener control de información y recursos usados, esto en función de lograr un encadenamiento eficiente desde la compra de materiales hasta la entrega del producto al consumidor final disminuyendo los excedentes, devoluciones y realizando acciones eficientes para las excedentes de materiales. Para entender lo que es flujo directo y flujo inverso en la tabla 1. se destacan algunas diferencias.
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