Investigacion de proyectos.

1. INFORMACIÓN GENERAL.

Nombre de la Idea de Negocio:

“ACCIONES Y ESTRATEGIAS DE ASESORIA PARA LOS PROGRAMAS DE MATERNIDAD SEGURA EN LAS INSTITUCIONES DE SALUD DEL MUNICIPIO DE MAGANGUE - BOLIVAR”

Nombre Comercial:

ASESORIAS PARA UNA MATERNIDAD SEGURA

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

MISION DEL NEGOCIO:

“Brindamos servicios de asesoría para el desarrollo de los programas de Maternidad Segura a todas las instituciones prestadoras de servicios de salud, consolidándonos como la primera empresa en ofrecer estos servicios en el municipio de Magangué, Bolívar.

VISION DEL NEGOCIO:

En el 2017 la Empresa Asesorías para una maternidad segura consolidará su liderazgo en la prestación de los servicios de asesorías,  participando activamente en el desarrollo social de estos programas, con énfasis en la calificación del recurso humano y la satisfacción de las Gestantes.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

• Promover entre las gestantes la importancia de los controles de embarazo, y la atención oportuna de su parto en las Instituciones  de salud.
• Lograr que puedan identificar los signos de alarma durante la gestación para una atención inmediata y oportuna en las instituciones de salud.
• Establecer alianzas con los medios de comunicación para la difusión de mensajes claves que favorezcan en las gestantes, el desarrollo de una Maternidad Saludable y Segura.
• Analizar el proceso de educación prenatal de promoción y prevención brindado en el programa de control prenatal en las instituciones de salud, para brindarles la asesoría necesaria.

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Asesorías para una maternidad segura, es una empresa dedicada a ofrecer servicios de asesoría, orientada al mejoramiento de los programas de control prenatal y su proceso educativo prenatal, particularmente en lo referente a reconocer a tiempo los signos y síntomas de alarma, la consejería en planificación familiar, la educación en lactancia materna, cuidado del posparto, del recién nacido y prevención del cáncer de cérvix y de seno, los cuidados del carné y de los exámenes de laboratorio y ecografías realizados durante todo el control prenatal.

2. ANÁLISIS DEL MERCADO

• El mercado en el que se insertara la propuesta son  todas las instituciones prestadoras de servicios de salud, empresas particulares, públicas y privadas  que desarrollan los programas de maternidad segura.
• Se puede apreciar como hoy en día, a pesar del desarrollo de los programas de maternidad segura, aun la  tasa  de morbilidad y mortalidad en mujeres gestantes es muy alta en el municipio de Magangué, específicamente en las mujeres más pobres, por tal motivo se ve la necesidad de crear esta empresa de asesorías.
• La estrategia a utilizar en el proyecto de asesoría, se basa en acciones y actividades de motivación que incentiven a las mujeres gestantes a asistir puntualmente a todos los controles prenatales y que a la vez se mantengan informadas acerca de todos los riesgos que conlleva un embarazo.

• Uno de los riesgos en el proyecto sería que las instituciones que desarrollan estos programas de maternidad segura se fortalezcan o que ya exista en el mercado una institución que ofrezcan estos servicios de asesoría.

2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que  favorezcan estos programas.

En el municipio de Magangué, a un no existe en el mercado una empresa que brinde estos servicios de asesoría, por lo tanto seriamos los primeros en ofrecer estos servicios, y por consiguiente estableceríamos alianzas con las instituciones que desarrollan estos programas.

2.3 SEGMENTO DEL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

Estos servicios de asesorías van dirigidos a todas las instituciones de salud que desarrollan estos programas de maternidad segura, en el cual el público objetivo son las gestantes.

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

Aun no existe una competencia en el mercado que ofrezca estos servicios de asesoría, por lo tanto seriamos la primera empresa en el municipio de Magangué.

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

• Realizar talleres y/o conferencias de prensa a fin de difundir la preparación de las instituciones de Salud en el municipio para la atención materna.

• Lograr acceso con la emisora comunitaria para que emitan secciones que aborden aspectos de la vida familiar para la inclusión de un espacio en el cual se informe sobre la necesidad, donde las gestantes tienen que controlar su embarazo en una institución de Salud para evitar la mortalidad materna.

• Distribuir folletos, vallas publicitarias, avisos en los diferentes medios de comunicación, dando a conocer los servicios que ofrece la empresa.

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.

1. Lograr que las instituciones tengan un mejoramiento continuo en el desarrollo de los programas de maternidad segura.
2. Disminuir las tasas de  Mortalidad y Morbilidad en las mujeres gestantes.
3. Mantener informadas a las instituciones de salud, que estén al día con las normas
4.  vigentes.

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

3 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

3.1 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos necesarios para la elaboración del producto o servicio

3.2 Organización de las personas en el proceso productivo

Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la prestación del servicio detallado en este Plan de negocio.

3.3 Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno.