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LA INFLUENCIA DEL MARKETING EN EL AUMENTO DE VENTAS DE LA GRANJA LINDA


Enviado por   •  5 de Abril de 2019  •  Trabajos  •  1.674 Palabras (7 Páginas)  •  443 Visitas

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ENSAYO

TITULO: ¨LA INFLUENCIA DEL MARKETING EN EL AUMENTO DE VENTAS DE LA GRANJA LINDA¨

PREGUNTA: ¿EN QUE MEDIDA LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING QUE IMPLEMENTO LA EMPRESA “LA GRANJA LINDA” INFLUYO PARA SU CRECIMIENTO EN EL MERCADO DE NUEVO CHIMBOTE?

Documentos de apoyo:

-Las encuestas realizadas a los consumidores

https://www.tripadvisor.com.pe/Restaurant_Review-g1597002-d8375220-Reviews-La_Granja_Linda-Chimbote_Ancash_Region.html

-La buena Sazón

[pic 1]

:

https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/PLAN-DE-MARKETING-CANDAMO-EIRL/3677107.html

¿Cómo se relaciona con los conceptos claves?

-Estrategia: Se relaciona con este concepto porque es interesante el método que esta empresa utilizo ara sobresalir en el mercado.

-Innovación y Cambio: Se relaciona con estos aspectos ya que para emplear determinada estrategia se debe innovar en cosas nuevas como el servicio y de esto viene el cambio que se realiza.

¿EN QUE MEDIDA LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING QUE IMPLEMENTO LA EMPRESA “LA GRANJA LINDA” INFLUYO PARA SU CRECIMIENTO EN EL MERCADO DE NUEVO CHIMBOTE?

GESTIÓN EMPRESARIAL NM

CÓMPUTO DE PALABRAS:

2019


ÍNDICE

ÍNDICE        3

INTRODUCCIÓN        4

DATOS OBTENIDOS, ANÁLISIS Y DISCUSIÓN        5

CONCLUSIONES        8

REFERENCIAS        8

Documentos de apoyo        8

Fuentes de información        8


INTRODUCCIÓN

La Granja Linda es una empresa que se dedica a brindar buenos productos a sus clientes a través de la comida, como pollos a la brasa y derivados de parrilla, lo cual ha influenciado en gran medida para el posicionamiento que esta pollería tiene en el país; y sobretodo en Chimbote. En esta ciudad se dio la idea de esta pollería por el patriarca de la familia Misael en Nuevo Chimbote y se abrió el primer local en la zona del Pepao, en la cual se difundió mucho su trabajo y calidad de sus productos. Gracias al buen impacto generado se abrieron más locales dentro y fuera de la ciudad.

La causa de su popularidad y preferencia por parte de las personas se debe a la excelente gestión que esta empresa realizó, como la promoción de sus nuevos productos o innovaciones el buen servicio y las comodidades respectivas que le brindan al cliente. A pesar de la gran competencia que tiene con otras pollerías, como Napo´s, Park Chicken, etc., se ha sabido mantener en ese difícil mercado por los buenos aspectos ya mencionados que caracterizan a la empresa.

El marketing, como factor principal a hablar en el presente ensayo, se encarga de hablar con el público para transmitir el enfoque principal y el resultado que puede ofrecer cada empresa; además trabaja conjuntamente con las acciones realizadas por la misma para que las personas se conviertan en clientes reales de, en este caso, La Granja Linda. Todo esto influye en la preferencia que las pollerías obtienen; por lo tanto el desempeño de esta área funcional es determinante para rotundo éxito que la empresa ha expresado en la ciudad de Chimbote principalmente y se estimaran las razones de lo anteriormente mencionado.

DATOS OBTENIDOS, ANÁLISIS Y DISCUSIÓN

Toda empresa debe posicionarse y crecer cada vez más en el mercado en el que labora para alcanzar el éxito, reconocimiento y, fundamentalmente, la confianza de sus clientes potenciales y reales. Logro que en la actualidad lo podemos ver reflejado en Andarpa Inversiones, conocido en el ámbito empresarial como “La granja Linda”, la cual ha encontrado una buena relación entre el marketing y el crecimiento.

La inversión en el marketing es fundamental en la empresa porque es la forma en que se puede comunicar con los clientes; así mismo se explica el significado de Marketing según lo explican Kotler y Keller (2012) “Satisfacer las necesidades de manera rentable”, con lo cual brevemente están englobando a distintos aspectos del marketing basados en lo que La American Marketing Asociation brindaban “Marketing es la actividad o grupo de entidades y procedimientos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los consumidores, clientes, socios y la sociedad en general”. La explicación redactada se puede ejemplificar mediante anuncios publicitarios en televisión, radio o en las calles; de igual manera invertir en esta área funcional se presenta a través de la contratación de más personas para repartir folletos que incentiven la adquisición de bienes o servicios de La Granja Linda, en el mismo local o por delivery.

La teoría mencionada anteriormente se complementa con el servicio, calidad y conclusiones que los clientes perciben luego de adquirir un producto o servicio. La cadena de pollerías de la que estamos tratando, implementó estrategias para un buen marketing, dándole como resultado un gran crecimiento y posicionamiento en Nuevo Chimbote, por lo que se convirtió en una empresa muy confiable para todos. Reconocimientos como estos favorecen a la Granja Linda porque le genera una mayor cantidad de ingresos y puede satisfacer a sus clientes en una mejorar manera porque no para de invertir para llegar a ser mejor cada día, como lo dice explícitamente en la declaración de su visión, acerca de llegar a ser la mejor pollería y la más reconocida en gran parte de la región, para esto se toman medidas, lo que es su visión:

“Satisfacer a nuestros clientes, brindando los mejores pollos a la brasa, broaster, filetes de pollo, etc. Preparados con insumos de calidad, con la aplicación de buenas prácticas de manufactura, con la mejor atención y en un agradable ambiente familiar.”

Las ventas de ANDARPA Inversiones en el año que abrió fueron relativamente buenas, considerando que no tenía un soporte seguro de clientes y estaba lanzándose a un duro mercado que viene acompañado de pollerías competentes como Park Chicken, Napo´s y demás cadena de pollerías, restaurantes y bares que cuentan con una popularidad establecida en la mente de los consumidores. Por esto La Granja Linda ideo estrategias y planes de marketing como avisos publicitarios indicando la ubicación y buena sazón de sus pollos (como aperitivo principal). Al mencionar esto, sabemos que en el año 2014 la empresa obtuvo un volumen de ventas de 2.693.731,84 nuevos soles. Para el año siguiente se continuó invirtiendo y efectivamente, todo lo aplicado por el gerente dio grandes resultados e ingresos para Andarpa Inversiones, porque en dicho año las ventas registradas tuvieron el valor de 6.725.330,98 nuevos soles. Los datos obtenidos los tengo gracias a Cardozo (2017) quien brinda su recomendación “Se le recomienda a la empresa (…) brinden una mejor capacitación a su personal, con la finalidad de brindar una buena atención y hacer sentir al cliente como si estuviera en casa canalizándolo a través de los mozos”. Esta investigación refleja que las presentes decisiones tomadas por las gerencias, como promociones en el menú que presentaba la empresa, inversión en la misma imagen de esta (como infraestructura) y la fuerte difusión del nombre de la pollería colaboraron para que esta cadena de pollerías se pueda extender con más locales dentro de la ciudad; además, con la confianza de una gran cantidad de personas  que fueron aumentando como clientes de esta pollería. Sin embargo, como toda empresa, La Granja Linda tiene sus fortalezas y debilidades, por lo que le paso que para los dos siguientes años sus ventas no fueron muy pocas como en otras pollerías; sino que, en comparación a lo que venias haciendo y vendiendo, tuvieron bajas para los próximos 2016 y 2017, en los cuales sus volúmenes de ventas fueron 4.427.468,23 y 3.979.771,81 nuevos soles respectivamente (por esto se presentó la anterior recomendación. De manera más ordenada, la información está en el siguiente cuadro:

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