LIDERAZGO- MONOGRAFIA

ÍNDICE

ÍNDICE        2

INTRODUCCIÓN        6

CAPÍTULO I: LÍDER TRANSFORMACIONAL        7

1.1.        Liderazgo interior        7

1.1.1.        Conocimiento personal        7

1.1.2.        Poder de la  actitud        8

1.1.3.        Comunicación.        8

1.1.4.        Inteligencia espiritual.        8

1.2.        Liderazgo transformador        9

1.2.1.        Acciones del   líder  transformador (Bernard Bass)        10

CAPITULO II: LIDERAZGO CREATIVO        13

2.1.        Liderazgo creativo        13

2.1.1.        El líder creativo        13

2.1.2.        Perfil del líder creativo        15

2.1.3.        Características del líder creativo ante situaciones adversas        16

2.1.4.        Beneficios del liderazgo creativo        17

2.1.5.        Clasificación de los líderes creativos        17

2.1.6.        Teorías que rigen al líder creativo        18

2.1.7.        La importancia del líder creativo en la organización        20

CAPÍTULO III: LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS        24

3.1.        El liderazgo al estilo de los jesuitas        24

3.1.1.        Los fundamentos del liderazgo al estilo jesuita        24

3.1.2.        Pilares del éxito.        24

3.1.3.        Lo que hacen los líderes        26

3.1.4.        El aporte de los jesuitas al conocimiento sobre el liderazgo        27

3.1.5.        Algunos episodios notables de la historia de la Compañía de Jesús, que la hacen distinta a otras instituciones        28

3.1.6.        Modelos de liderazgo        30

3.1.7.        Benedetto de Goes        30

3.1.8.        Matteo Ricci        30

3.1.9.        Christopher Clavius        31

CAPÍTULO IV: LIDERAZGO DEL LIDER INTELIGENTE        32

4.1.        Inteligencia: la palanca que puede mover el mundo.        32

4.1.1.        Nuestro maravilloso cerebro        33

4.1.2.        Lider inteligente        33

4.2.        Definición de líder inteligente        33

CAPÍTULO V: LIDERAZGO MULTICULTURAL        37

5.1.        Liderazgo Multicultural        37

5.1.1.        Definición        37

5.1.2.        Las organizaciones de hoy son multiculturales        38

5.1.3.        Como formar una cultura con alto grado de desempeño        39

5.1.4.        El poder de la cultura        40

5.1.5.        Funciones importantes de la cultura en la organizaciones        40

5.1.6.        Unidad interna        40

5.1.7.        Adaptacion extrena        41

5.1.8.        Comparacion entre culuras debiles y solidas        41

5.1.9.        Cultura debil        42

5.1.10.        Cultura solida        42

5.1.11.        desarrollar el liderazgo multicultural en la organización        42

5.1.12.        Contribución de los gerentes        43

5.1.13.        Enfocar los esfuerzos de reclutamiento.        43

5.1.14.        Trabajar en las experiencias multiculturales.        43

5.1.15.        Incorporar elementos multiculturales.        43

5.1.16.        Lanzar programas para los gerentes.        43

5.1.17.        Integrar las ideas a las estrategias.        44

5.1.18.        ¿Cómo se enfrenta un líder a la multiculturalidad?        44

5.1.19.        10 consejos para liderar un equipo multicultural        44

5.1.20.        Modelos de Multiculturalismo        47

CAPÍTULO VI: LIDERAZGO PEDAGÓGICO        55

6.1.        Liderazgo pedagógico        55

6.1.1.        Dimensiones del lider pedagogico        56

6.1.2.        Tareas del líder pedagógico        58

6.1.3.        Habilidades del líder pedagógico        60

6.1.4.        Identificadores de calidad de una institución educativa        61

CAPÍTULO VII. LIDERAZGO DE METAS        65

7.1.        Liderazgo de metas        65

7.2.        Las bases para una fijación de metas        65

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