MONOGRAFIA DE LIDERAZGO

CAPÍTULO I

1.    LIDERAZGO

     1.1 Definiciones

     En la medida que avanza el tiempo, varias tendencias están causando gran impacto en la organización de esta cuenta el liderazgo cobra gran importancia en las org anizaciones, los cambios implican nuevos retos para los lideres en la búsqueda de la satisfacción plena de su grupo de seguidores  por lo que es urgente la necesidad de desarrollar nuevas estrategias que permitan a los líderes concentrarse en el logro de los objetivos y en la motivación de sus empleados.

     Koontz y Weihrich ( 2007) definen el liderazgo como  “el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de sus metas” (p. 532).

     Hellriegel y Slocum ( 2004) definen “el liderazgo como el proceso de desarrollar ideas y una visión, viviendo según los valores que apoyan esas ideas  y esa visión, influyendo en otros para que las incorporen en su propia conducta y tomando decisiones  difíciles sobre los recursos humanos y otros aspectos” ( p. 250)

     Casares ( 2000) “Liderazgo es una función social de aglutinamiento, dirección, vinculación, integración, comunicación, consenso, sentido trascendente, medición de la eficiencia, cumplimiento de una misión” (p. 87).

     De acuerdo con las definiciones  presentadas por los diversos autores, se infiere que todos definen el término  liderazgo como la capacidad que tiene una persona de poder influir en el desarrollo de las actividades, conducta  y objetivos de sus seguidores, a fin de crear un espíritu de superación y alcance de los objetivos empresariales y sociales.    

     El liderazgo orienta hacia la realización de las mejores expectativas de los subordinados, apoyando el alto desempeño y satisfacción de los empleados, motivándolos a la consecución de sus objetivos.

El líder es la persona que tiene habilidades individuales para  orientar, dirigir, guiar, evaluar, empujar y motivar a los miembros de una institución o grupo social.  Los líderes también son  las personas que tienen las habilidades necesarias para poder escuchar, celebrar logros, mediar, reconocer y guiar a sus integrantes al logro de sus objetivos señalados.

1.2  Aspectos importantes del liderazgo

     Los líderes deben de ser capaces de infundir valores, asumir riesgos, responsabilidad, espíritu emprendedor y capacidad de motivar a sus miembros del grupo, tal es el caso en el que Koontz y Weihrich (2007) describe que las aptitudes del líder se componen de al menos cuatro importantes ingredientes. ( p. 534).

          1.2.1   Capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder

               El poder es la capacidad que tiene el líder de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.  El poder debe ser usado de manera adecuada en todo proceso lo cual permitirá al líder ganarse la confianza de todos sus miembros y así poder influir de manera referente en sus actitudes y corregir todos los procesos

          1.2.2   Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes    

                     motivaciones en diferentes momentos y situaciones

               Se deben crear las condiciones para definir y diseñar medios para satisfacer las necesidades humanas que se presentan en todo momento en la vida de los individuos.  Es importante que el líder demuestre  características que le permitan comprender a sus seguidores y  definir las técnicas de motivación  para el  logro de los objetivos propuestos.

          1.2.3 Capacidad para inspirar a los demás

               El líder debe poseer la simpatía y el carisma necesario para inspirar en   sus seguidores confianza, lealtad, devoción en sus tareas  y la pasión para  lograr  todos sus deseos.

          1.2.4   Capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmosfera

                     conducente

               El diseño y el sostenimiento de las condiciones favorables al desempeño  por parte de los líderes crearán un clima organizacional propicio para el logro de las metas y proyectos en la medida en que el líder involucre a su grupo de seguidores con  las expectativas y  esfuerzos que se requieran para un desempeño eficiente.

1.3  Rasgos del liderazgo

     Los lideres deben de contar con muchas características especiales como cita koontz y Weihrich (2007) tales como rasgos físicos ( energía, apariencia y altura), rasgos de inteligencia y capacidad, rasgos de personalidad ( adaptabilidad, agresividad, entusiasmo y seguridad en sí mismo), características relativas al desempeño de las tareas ( impulso de realización, persistencia e iniciativa), y características sociales ( sentido de cooperación, habilidades para las relaciones interpersonales y capacidad administrativa).

     De acuerdo con los rasgos estudiados por el autor antes citado, se puede inferir en que los rasgos son parte importante del líder, ya que indican la forma cómo éste es eficiente. Los rasgos son parte fundamental que indican el éxito o fracaso de un líder en el manejo de situaciones propias de su entorno.  

     El líder debe poseer rasgos que sean distintos y, de manera especial,  un grado de  inteligencia superior que  permita dirigir a sus subordinados hacia el logro de sus metas, asimismo, el líder debe poseer  un amplio grado de honestidad  que le ayude a ganarse la confianza y la admiración de sus seguidores.

     Los rasgos distinguen a los líderes y los hace diferentes; se debe de contar con rasgos para manejar los procesos de integridad, honestidad, espíritu de control, manejo de conflictos y satisfacción de necesidades así como poseer un alto grado de inteligencia para discernir las cosas desde el punto de vista moral y ético.

1.4   Importancia:

     Los líderes son importantes ya que poseen la capacidad de dirigir, guiar y actuar. Debido a su importancia son vitales para el manejo y supervivencia de cualquier organización.

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