MODULO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

MODULO   DE   DESARROLLO   ORGANIZACIONAL

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Autor:

Edwin  Preciado L.

Re diseño y aportes

Gustavo Tirado H.

UNIVERSIDAD  DE  CORDOBA

ÍNDICE

Pág

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..14-15

OBJETIVOS………………………………………………………………………………….16

JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………………16

1. UNIDAD I: DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………………………    17                                                  Introducción…………………………………………………………………………………………    17

OBJETIVOS…………………………………………………………………………………………………… 18

COMPETENCIA  GENERAL…………………………………………………………………………..19

REVISIÓN DE PRESABERES……………………………………………………………………… 19

1. DESARROLLO  ORGANIZACIONAL………………………………………….......    19

1. Historia del Desarrollo Organizacional………………………………………………  19-20
2. Condiciones Básicas que Dieron Origen Al DO…………………………………      21
3. Naturaleza del Tema……………………………………………………………………………    22
4. Especificidad del Tema…………………………………………………………………………   23
5. Conceptos de Desarrollo Organizacional……………………………………………     24
6. Proceso del Desarrollo Organizacional……………………………………………… 25
7. Fases Del Desarrollo Organizacional…………………………………………………      26
8. Objetivos del Desarrollo Organizacional……………………………………………     27
9. Metas del Desarrollo Organizacional……………………………………………………   27
10. Características del Desarrollo Organizacional………………………………    27
11. Valores del Desarrollo Organizacional…………………………………………     28
12. Implicaciones de Los Valores Y Las Hipótesis Del DO…………………     28
13. Intervención del Desarrollo Organizacional……………………………………   29
14. Un Modelo de Desarrollo Organizacional……………………………………29-30
15. Beneficios del Desarrollo Organizacional………………………………………    31
16. Limitaciones del Desarrollo Organizacional…………………………………     32
17. Cambio Organizacional……………………………………………………………..…32-33

1. NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN………………..    34

Introducción……………………………………………………………………………………………………     34

1. Conceptos…………………………………………………………………………………………… 35
2. La Estructura y el proceso de la Organización…………………………………35
3. Estructura Formal O Informal de la Organización…………………………..36
4. Entorno Organizacional………………………………………………………………………37
5. Ambiente Organizacional………………………………………………………………….38
6. Factores que determinan la amplitud de las organizaciones……38-39
7. Tipos de Organizaciones…………………………………………………………………..40

1. Organización Formal.……………………………………………………………..40

1. Características Básicas de la Organización Formal………………40

1. Organización Lineal……………………………………………………………………    40

1. Características de la Organización Lineal……………………………….    40
2. Ventajas de la Organización Lineal…………………………………………    41
3. Desventajas de la Organización Lineal……………………………………    41
4. Campo de Aplicación de la Organización Lineal……………………    42

1. Organización Funcional………………………………………………………………  42

1. Características de la Organización Funcional…………………………    42
2. Ventajas de la Organización Funcional……………………………………… 43
3. Desventajas de la Organización Funcional………………………………   43
4. Campo de Aplicación de la Organización Funcional…………………  44

1. Organización de Tipo Línea-Staff……………………………………………….  44

1. Criterios para Diferenciar Línea y taff………………………………………  44
2. Funciones del staff………………………………………………………………………  45
3. Características de la Organización Línea-Staff…………………………  45
4. Desarrollo de la Organización Línea-Staff…………………………………  46
5. Ventajas, desventajas y limitaciones  de la organización línea-staff……………………………………………………………………………………      46
6. Campo de Aplicación de la Organización Línea-Staff………………   47

1. Organización por producto/Mercadeo…………………………………………  47
2. Organización Matricial…………………………………………………………………  48

Glosario……………………………………………………………………………………………………………  50

...