Manual de organizacion.
Enviado por Tania Tutancamon • 29 de Marzo de 2016 • Documentos de Investigación • 3.862 Palabras (16 Páginas) • 319 Visitas
[pic 1] | MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE +HOGARES INMOBILIARIA | |
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Elaboró Jiménez Miranda Mario Nafate Mendoza Humberto Pérez Maza Sheila Ruiz Lara Antonio de Jesús Zúñiga Zenteno Tania Carolina | Supervisó Morales Genovez I. Guillermo | Autorizó Arturo Anza Pérez |
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Índice | ||
Elaboró Jiménez Miranda Mario Nafate Mendoza Humberto Pérez Maza Sheila Ruiz Lara Antonio de Jesús Zúñiga Zenteno Tania Carolina | Supervisó Morales Genovez I. Guillermo | Autorizó Arturo Anza Pérez |
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Introducción El presente manual de organización de la empresa +Hogares Inmobiliaria ha sido elaborado con el propósito de poseer un documento como apoyo administrativo general que permita la organización funcional optima destacando la filosofía empresarial, constituida por la misión, la visión, los valores, los objetivos generales y las políticas generales de la organización, así como la base legal y las atribuciones. Así mismo, el manual destaca de manera prioritaria los aspectos de la estructura orgánica y el organigrama de la empresa, elementos fundamentales para el trabajo que se desarrolla en las secciones de la descripción de funciones y descripción de puestos, cuya elaboración representa una parte central del documento.
Cabe destacar que el organigrama muestra las relaciones de autoridad, poder y jerarquía entre los niveles de la estructura, que se describen desde la dirección general, las direcciones de área, los diferentes departamentos, oficinas, secciones, hasta llegar a las funciones operativas de cada área funcional. La información que contiene este manual es el producto de análisis de documentos, entrevistas, cuestionarios y observación obtenidos durante la etapa de indagación. El presente documento administrativo cubre las necesidades de organización, de coordinación y de control de +Hogares inmobiliaria, con la finalidad de alcanzar la mayor eficiencia administrativa y operativa en sus actividades cotidianas y coadyuvar en fortalecer y el liderazgo de la empresa en el ámbito de su sector económico. | ||
Elaboró Jiménez Miranda Mario Nafate Mendoza Humberto Pérez Maza Sheila Ruiz Lara Antonio de Jesús Zúñiga Zenteno Tania Carolina | Supervisó Morales Genovez I. Guillermo | Autorizó Arturo Anza Pérez |
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Identificación
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Elaboró Jiménez Miranda Mario Nafate Mendoza Humberto Pérez Maza Sheila Ruiz Lara Antonio de Jesús Zúñiga Zenteno Tania Carolina | Supervisó Morales Genovez I. Guillermo | Autorizó Arturo Anza Pérez |
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Antecedentes Se fundó en el año del 2011 con la Administradora Michaca hoy en día su esposa con motivo de buscar una autonomía al ver que en las empresas inmobiliarias donde antes habían laborado eran negocios rentables y solventes. La empresa comenzó en el domicilio 21 norte poniente #956 Col. Paraíso, local que su papa en su momento le rentó, junto con un teléfono y una mesa de su casa que ya tenían, sumando a esto no tenían capital por lo que tuvieron que conseguir dinero vendiendo propiedades, los primeros 10 meses solo se dedicaron a invertir y desembolsar su capital para la misma empresa, al cumplir el año empezaron a ver los resultados de todo lo que habían trabajado el primer año, y comenzaron a darse a conocer entre los clientes. La empresa se inscribe en la Confederación de Empresas (COPARMEX) para poder obtener más relaciones empresariales, a medida que se implementaron estrategias a empezaron crecer aún más. En el 2012 se duplicaron los clientes y por lo tanto los ingresos, en el 2013 y 2014 se asociaron con otras dos personas y para ese entonces los ingresos se habían cuadriplicado, actualmente están buscando expandirse en Puebla. | ||
Elaboró Jiménez Miranda Mario Nafate Mendoza Humberto Pérez Maza Sheila Ruiz Lara Antonio de Jesús Zúñiga Zenteno Tania Carolina | Supervisó Morales Genovez I. Guillermo | Autorizó Arturo Anza Pérez |
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