Manual de procedimientos y funciones para el área de facturación en la empresa
Inegi2027Tesina29 de Enero de 2021
5.334 Palabras (22 Páginas)381 Visitas
Laboratorio Nacional de la Construcción, S.A.
[pic 1]
Manual de procedimientos y
funciones para el área de facturación
en la empresa
10 de Mayo 2020
Índice
Introducción: 3
1 Datos Generales de la Empresa 3
2. Objetivo del manual. 3
3. Filosofía Empresarial 4
4. Estructura organizacional 4
4.1. Organigrama del área de Facturación 5
4.2. Funciones y Responsabilidades en el área de Facturación. 7
4.3. Cédulas de puestos del área de Facturación 7
5. Manual de Procedimiento del área de Facturación. 14
5.1 Diagrama de Procedimiento o de Flujo. 16
6 Capacitación del personal 17
7 Recomendaciones para protegerse del COVID-19 18
8. Conclusión: 20
9. Fuentes de consulta 21
10 ANEXOS 23
Introducción:
Laboratorio Nacional de la Construcción, S.A., cuenta con 50 años de experiencia fundada en enero de 1970, con el principal objetivo de colaborar con la Industria de la Construcción en el control y la verificación de la calidad de todos y cada uno de los materiales que intervienen en las obras de ingeniería. En este documento se implementa un manual de procedimientos y funciones en el área de facturación esto les permitirá tener una organización documentada y necesaria para el recutamiento y selección del personal, asi como los procedimientos específicos para el área en objeto de estudio.
Datos Generales de la Empresa
Descripción: Encausado al control y verificación de calidad de todos y cada uno de los materiales empleados en las obras de Ingeniería Civil en diferentes estudios como: concreto, varilla, agua, mecánicas de suelo, radiografías, así como brindar asesorías y consultoría de técnicas inherentes, otra actividad de la empresa es la calibración en el área de fuerza, esto para brindar el servicio a laboratorios internos y externos.
2. Objetivo del manual
El manual de procedimientos y funciones tiene como finalidad servir de guía en el área de facturación para el manejo y control de las actividades que se realizan.
3. Filosofía Empresarial
Misión
Es una empresa consultora creada para brindarle asesoría técnica, en estudios en mecánica de suelos, diseño de pavimentos, estudios en ultrasonidos en concreto y soldadura, control de calidad de materiales de cualquier tipo de construcción, consultorías, peritajes, estudios e investigaciones especiales, y la calibración de equipos en fuerza.
Visión
Cuenta con un sistema de calidad correctamente implantado y en funcionamiento y que trae como consecuencia la calidad en los servicios que ofrece, también contando con los patrones adecuados y calibrados que garanticen la transferencia de la exactitud a los instrumentos a calibrar, en donde se realizan los métodos de pruebas para darle un servicio confiable y con esto lograr consolidar el liderazgo en el mercado Nacional, expandiendo su penetración de servicios de todas las áreas, en todos los mercados posibles, para situarnos como una de las empresa de mayor crecimientos nivel Nacional.
Valores
- Ética
- Honradez
- Integridad
- Confianza
- Responsabilidad
- Equidad
- Respeto
4. Estructura organizacional:
Es importante esta fase que planifica el trabajo y reparte formalmente las responsabilidades para garantizar que la organización funcione adecuadamente y cumpla sus objetivos logrando las metas que permita a la empresa obtener mejores resultados.
4.1. Organigrama del área de Facturación.
Colocar el organgrama de facturación, con las firmas del asesor externo.
Eliminar este organgrama (solo para efector académicos)
[pic 2]
Laboratorio Nacional de la Construcción, S.A.[pic 3] Actualizar el Organigrama de la Empresa |
[pic 4] [pic 5] [pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12] [pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]
|
Autorizó Sello |
Elaboración propia
4.2. Funciones y Responsabilidades en el área de Facturación.
4.3. Cédulas de puestos del área de Facturación.
[pic 19] | Laboratorio Nacional de la Construcción, S.A. Cédula del Puesto | |
Elaborado por Maricela Crespo Calixto | Página 1 | Fecha de elaboración 30 de abril de 2020 |
PROFESIOGRAMA | ||
DENOMINACIÓN DE PUESTO | ||
Responsable del departamento de Facturación | ||
TRAMO DE CONTROL | ||
REPORTA A | ||
Gerente Administrativo y Dirección | ||
FUNCIONES | ||
GENERALIDADES: | ||
| ||
CONOCIMIENTO Y APTITUDES | Escolaridad: Técnico Superior Universitario con conocimientos en contabilidad o equivalente. | |
Destreza y Habilidad: Destreza y habilidad en el manejo de las computadoras personales | ||
Criterio e Iniciativa Excelente capacidad analítica, junto con habilidades para crear y presentar informes detallados. | ||
Experiencia Con Experiencia mínimo 2 años | ||
RESPONSABILIDADES: | ||
Cadena de Mando Cuenta con jerarquía de mando | ||
Coordinación y Supervisión. Coordina y supervisa al personal que tiene a su cargo | ||
Económica Responsable del mobiliario y equipo necesario para realizar | ||
Por relaciones. Responsable de la atención al cliente y aclaración de sus dudas en relación a la facturación. | ||
Por seguridad de otros. Personal a su cargo departamento de facturación. | ||
Discreción El manejo de la discreción es necesario se maneja información muy importante. | ||
ESFUERZO | Esfuerzo Mental Si se requiere de esfuerzo mental, se necesita concentración intensa en periodos largos, trabajo con posibilidades de error fácilmente detectable por el mismo. | |
Esfuerzo Físico No se realiza | ||
Presión de tiempo. Se necesita puntualidad en las actividades asignadas al puesto con el propósito de evitar gastos adicionales. | ||
CONDICIONES | Riesgo. Condiciones que no propician riesgos. | |
Ambiente Favorable | ||
Horario Horario Normal según las condiciones de trabajo. | ||
COMPETIVIDAD EN EL MERCADO | Competitividad en el Mercado Exceso de Oferta | |
Autorizó | Sello |
Elaboración Propia
...