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Marketing Estratégico Historia Puleva


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2017  •  Ensayos  •  1.630 Palabras (7 Páginas)  •  516 Visitas

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Marketing Estratégico

Nombre: Andrea Romo Matricula: 710179 Fecha: 27/10/2017

Historia Puleva

Nacio en 1910 Un grupo de industriales del Comercio y la Hostelería de Granada que se unieron con el objetivo de coordinar el abastecimiento de vinos, alcoholes y aguardientes. Iniciarían más adelante la fabricación y distribución local de hielo, sifones y gaseosas. A mediados de los 50, se legisla en España sobre la necesidad de garantizar el suministro de leche higienizada. Cambian su denominación por la de UNIASA (Unión Industrial y Agroganadera S.A.), y obtienen el Régimen de Central Lechera para la ciudad de Granada. La nueva actividad comienza en 1958, siendo la segunda Central Lechera, después de la de San Sebastián, que inició esta actividad en nuestro país. En marzo de 1960, el suministro de leche a la población quedaba regulado por razones sanitarias. La pasterización de la leche vino acompañada de la aparición de una serie de productos derivados en relación con la regulación de la producción de leche y sus excedentes, como la mantequilla, la leche en polvo, quesos y batidos. La creación del Departamento de Investigación en el año 1974 supuso uno de los factores básicos para el desarrollo alcanzado por Uniasa. Llegó a los más altos lugares de la tecnología nacional, consiguiendo gran reconocimiento y prestigio.

Uno de los logros más importantes de este Departamento fue el establecimiento de programas de investigación en colaboración con la Universidad de Granada. Fruto de estos programas han surgido productos nuevos a nivel mundial, patentes y premios internacionales de investigación. En el año 2000, nace PULEVA Biotech S.A. como empresa integrada en el grupo Ebro-PULEVA, que en ese momento ya era el mayor grupo agroalimentario de España. PULEVA Biotech era el resultado del proyecto iniciado en 1974 del Departamento de I+D de la empresa granadina. Líder mundial en la venta de LCOmega 3, tanto para la cesión de know how como para la comercialización de Omega 3 y el desarrollo de productos que incorporen este aceite.

En 2010, tras la adquisición de Exxentia, se acordó el cambio de denominación social de la compañía, pasándose a llamar Biosearch, S.A. 2010 es el año del centenario del nacimiento de PULEVA. Una empresa que ha llevado el nombre de la ciudad por el mundo y ha contribuido, desde su nacimiento, al desarrollo industrial y empresarial de esta tierra

Desde septiembre de 2010, PULEVA forma parte del Grupo de origen francés Lactalís: el tercero más grande en el sector lácteo, a nivel mundial y con presencia en más de 140 países.

Caso Puleva

  • Análisis DAFO producto Omega 3

DEBILIDADES

FORTALEZAS

  • Efectividad del producto se da a largo plazo, por lo que se necesita de más perseverancia.
  • No es fácil de llevar pues su envase no es óptimo para trasladar.
  • Tendencia de reducir el consumo de la leche con el aumento de la edad
  • Es una marca de confianza para el consumidor
  • Contribuye a reducir el riesgo de enfermedad cardiovascular
  • No importa cuanta cantidad del producto se consuma. No afectara a la persona
  • Posee un centro de desarrollo de y de investigación Biotech en 1998 y actualmente Biosearch life.

Amenazas

Oportunidades

  • Competencia de producto, Danacol pues este brinda un producto eficaz y fácil de consumir, dirigida a la reducción de enfermedades cardiovasculares.
  • Otras alternativas de producto como: la leche de soya o de avena, leche normal.
  • Fase de madures por parte del mercado.
  • Marca bien posicionada en el mercado de España
  • Expansión de mercado
  • Crecimiento del mercado en este tipo de productos, los consumidores buscan mayor cuidado alimenticio.
  • Ampliar la línea de producto.

  • Señale los factores motivadores e inhibidores que en general afectan al consumo de PULEVA Omega 3. En base a estos y otras características socioeconómicas describa el perfil de su consumidor típico.

El perfil de consumidor típico son las personas adultas, que buscan un producto de buena calidad que sea preventivo para poder cuidar su salud, con el objetivo de llegar a una edad más avanzada, minimizando el riesgo de enfermedades cardiovasculares, para consumo familiar o particular para llevar una vida sana y equilibrada.

Factores:

Motivadores

Inhibidores

  • Posee una marca que brinda calidad
  • Mayor preocupación por la salud y la alimentación
  • Brinda un efecto preventivo de enfermedad cardiovasculares
  • Respaldo científico apoyado en el I+D+i
  • No hay límite de consumo
  • Mejor sabor, mejora la salud
  • Alto consumo diario para lograr el efecto deseado.
  • Dudad sobre su efectividad
  • Personas intolerantes a la lactosa
  • Fuertes campañas publicitarias por parte de la competencia (Danacol)
  • Costo elevado.

  • Reflexione sobre las ventajas de ser el pionero en la innovación de un producto como Omega 3 en relación a la política de comunicación.

La imagen que el público objetivo tiene sobre el producto es un aspecto clave para la comunicación del producto. Las ventajas son que la empresa y sobre todo la marca tiene mayor participación en el mercado, se puede realizar un mejor análisis de la competencia. La exclusividad en ser el primer producto de Omega 3, y un gran prestigio para la marca como tal. PULEVA ha ido evolucionando en su estrategia publicitaria constantemente, cambiado el estilo para vincularlo con la vida cotidiana, además para dar a conocer la innovación en sus productos.

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