PROCEDIMIENTO DE CONTROL INTERNO Y FLUJO DE EFECTIVO EN AUTOPERIQUITO DON RUBEN C.A
Enviado por Andrea Ruiz • 14 de Julio de 2022 • Documentos de Investigación • 1.572 Palabras (7 Páginas) • 72 Visitas
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES
SUB PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA
PROCEDIMIENTO DE CONTROL INTERNO Y FLUJO DE EFECTIVO EN AUTOPERIQUITO DON RUBEN C.A
(Trabajo de grado para optar al título de licenciado (a) contaduría pública)
Tutor: Autor:
-Tahiz Guerrero -Dariannys Chacon CI: 23.039.080
-Rosalino Torres CI: 27.278.323
Barinas, Diciembre 2021
CAPITULO I
EL PROBLEMA
- Planteamiento Del Problema
En el mundo, las instituciones se han caracterizado por el trabajo arduo dl control interno, el cual radica directamente de la gerencia, A través del tiempo se han generado cambios importantes, algunos no tan positivos y traen como consecuencia, la desorganización en el manejo, control y revisión de elementos en el proceso y la ausencia o desconocimiento en el conducción de los procesos contables.
En este sentido la eficiencia de las instituciones radica en operar mediante los procedimientos de control interno y flujo de efectivo que contemple herramientas o instrumentos de cómo llevar a cabo sus diversas actividades que deriven de la función dentro de los aspectos de orden y control. A lo largo de los años se han venido presenciando en todas partes del mundo situaciones en las cuales la función y la efectividad de la contabilidad se han visto limitada por carecer conocimientos, en el manejo de procedimientos para la organización de cualquier institución.
En la actualidad Latinoamérica debate entre asumir parámetros tradicionales, o crear nuevas formas orientadas hacia un proceso de optimización sustentable y armónica que surja desde el seno del reconocimiento de las debilidades y fortalezas de cada institución para tener un control interno eficiente.
El manejo de flujo en las empresas deben llevar un modelo de evaluación ya que representa esa incertidumbre para el inversor, quien se basa en experiencias previas para la toma de decisiones financieras y no en factores cuantitativos que muestren que la decisión sea favorable para la misma para el manejo de presupuesto.
En correspondencia Abad citado por Beltrán (1998:25), expresaron que el control de gestión; es un instrumento gerencial, integral y estratégico que, apoyado en indicadores, índices y cuadros producidos en forma sistemática, periódica y objetiva, permite que la organización sea efectiva para captar recursos, eficiente para transformarlos y eficaz para canalizarlos, De igual forma, a partir de los avances en la tecnología, las regulaciones del gobierno, el comercio global, la velocidad y volumen de transacciones que tienen al día en la mayoría de los negocios, los inversionistas, empresarios y comerciantes se han visto en la necesidad de inspeccionar y calcular sus ingresos y egresos a medida que se aumenta o disminuye su capital, bien sea para mejorar, identificar y prever fallas que pudiesen presentarse en las operaciones diarias de las organizaciones.
En relación, a la administración y control del efectivo Goznes (2004) señala:
La administración y control del efectivo es importante en cualquier negocio. El volumen de transacciones que se producen en una empresa como consecuencia del manejo de las entradas y salidas del efectivo exige una cuidadosa contabilización de las operaciones, puesto que tienen un efecto en las cuentas relacionadas con el balance general y el estado de resultados. (p. 31).
Es por ello que los flujos de efectivo es la base para evaluar la capacidad que tiene la intitucion para generar proyectos, así como sus necesidades de liquidez, como sustento para tomar decisiones económicas. Por otra parte, para conservar representada toda organización debe situar mecanismos gerenciales que le permitan evaluar y controlar la gestión financiera, Además, la eficacia que administra y controla sus recursos de efectivo, influye considerablemente en su capacidad de actuar.
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