PROYECTO FINAL DIRECCIÓN DE NEGOCIOS
Enviado por 1Z23 • 11 de Mayo de 2019 • Prácticas o problemas • 2.990 Palabras (12 Páginas) • 169 Visitas
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Contenido
Introducción 3
Desarrollo 3
La Empresa 3
Solicitud 4
Entrevista 4
Diagnóstico de la situación actual de la Empresa 5
SEPTE 5
Social – Cultural 5
Económicos 6
Ecológica 6
Políticos 7
Tecnología 7
Cinco Fuerzas de Poder 7
El poder de negociación de los clientes es bajo 8
La rivalidad entre los competidores es alta 8
En la Amenaza de productos o servicios sustitutivos 8
El poder de negociación de los proveedores es bajo 9
La amenaza de nuevos competidores 9
Análisis FODA 9
Estrategia Empresarial 11
Factores negativos o problemas 11
Mejoras viables 12
Conclusiones 12
Bibliografía 13
Anexos 13
Introducción
Realizaremos en este trabajo un análisis en base a las necesidades, asi como los puntos vulnerables para que la empresa ICC Obras y Servicios SA de CV., alcance el éxito en las actividades que desarrolla, para ello veremos el área que requieran implementación de nevos y mejores procesos, según las necesidades. Trataremos de identificar los puntos que no permiten el cumplimiento de objetivos de la compañía, analizando detalladamente fortalezas y debilidades principalmente, para poder tener en concreto lo que se necesita mejorar u omitir.
Buscaremos detectar el problema de mayor presencia en la empresa para poder dar seguimiento, incluso llevar a la eliminación en base a los requerimientos y necesidades que se detecten.
Desarrollo
La Empresa
ICC Obras y Servicios SA de CV.
Es una empresa constructora comprometida con el medio ambiente, como sus clientes para la mejora de los propios trabajadores.
Lugar: Aguascalientes Giro: Construcción – obras Empleados: 11-50 trabajadores
Es una empresa familiar, la cual fue fundada por un matrimonio, ambos Ingenieros Civiles, contando con los conocimientos necesarios, en el área Administrativa, se plasmaron varios aspectos, solo se tenía en mente el emprender dicho negocio desde un punto más interno, es decir solo se plasmó el cómo se financiaría la empresa, para compra de materiales, teniendo todo en orden como lo requerían las autoridades correspondientes. A lo largo del tiempo dicha empresa fue creciendo, tenido un buen éxito dentro del ramo, la empresa constructora, se dedicó a trabajarles primordialmente a las empresas japonesas tal es el caso de NISSAN, JATCO I y II, SEA-S, YOROZU, AHRESTY, entre algunas otras empresas. El giro primordial de dicha empresa son naves industriales, esto conlleva desde la estructura, cimentación, electricidad, etc., tenido como principal objetivo la saturación del cliente, cuidando nuestro medio ambiente.
La empresa como ser outsourcing de la construcción, tiene constante rotación de personal, los trabajadores obreros son los principales, por el termino de las obras, la mayoría de las ocasiones se les vuelve a contratar, en el presente proyecto se busca minimizar la rotación, teniendo una mejor estabilidad, organizando el área administrativa, abarcando desde la área contable y financiera, hasta recursos humanos, tocando cada uno de los puntos minuciosamente. Cada uno de los problemas en que dicha empresa cuente se dará la mejor solución, para mejora de esta.
Solicitud
Para elaborar nuestro proyecto, nos dirigimos hacia la empresa con una carta cordial (Anexo I) a Ing. Olga González, quien es representante legal, nos permita la elaboración del análisis a su empresa, así como buscar los puntos fuertes y débiles, para dar un mejor reconocimiento de esta y trabajar de forma correcta.
El trabajo se implementa con varios conocimientos adquiridos en semanas pasadas.
Entrevista
¿Cuál es la misión de ICC Obras y Servicios SA de CV?
Trabajar con el compromiso de satisfacer las necesidades de calidad y cumplimiento de nuestros clientes dentro de una relación mutua respetando el marco social, cultural y económico.
¿Cuál es la visión para el futuro?
Se busca ser líder local y nacional apoyado en la más alta tecnología y primordial para su proyección a mercados más amplios y sostener así un crecimiento nacional acorde con las condiciones de la demanda.
¿Qué estrategia tienen para ser una empresa reconocida?
Aún no hemos tenido alguna estrategia futura. Nos hemos enfocado ahorita en la calidad que se les entrega a clientes, pero si esperamos no muy lejano tener la posibilidad de atender el tema.
¿La empresa compite con otras similares?
Si, ya que los mismos clientes nos han encontrado por la falta de atención de sus antiguos proveedores, esto nos da a entender que estamos bien ubicados en área local.
¿Es capaz la empresa de generar buena comunicación dentro de las áreas?
En área constructora si tenemos rotación, ya que son trabajos temporales esto ocasiona demasiada la rotación.
¿Dónde se puede encontrar información acerca de la empresa?
En nuestro domicilio, ya que por el momento aun no contamos con sitio web.
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