Politicas de marketing

ACTIVIDADES DE POL DE LAS UNIDADES 1 Y 2.

1. Si una empresa decide centrarse en la producción , debe asegurarse que su producto es altamente demandado, por lo que el riesgo de que el producto se quede en los almacenes sea prácticamente nulo. Por ejemplo un producto básico, (alimentación , medicamentos…) o que tengan algún tipo de exclusividad que garantice de alguna manera su salida (uniformes confeccionados para una empresa, productos de alimentación para marca blanca bajo contrato y compromiso de compra).

En los tiempos actuales de bombardeo publicitario y aumento de la competencia en todos los sectores, si sería un riesgo no contar con una política de comunicación con los clientes, bien sean clientes fnales, o las empresas intermediarias. Así que lo más acertado sería tener una comunicación muy fuida con clientes, constantemente atendiendo sus necesidades y revisando condiciones.

1. La función del marketing en el sistema económico actual consiste en facilitar o contribuir a lograr el equilibrio entre oferta y demanda a través de dos tipos de actividades: la organización material de intercambio y la organización de los fujos de información.

El marketing debe conseguir que la empresa alcance sus objetivos para satisfacer al consumidor de forma más efcaz y efciente que la competencia.

Por lo tanto, siempre que el marketing sea bueno hará aportaciones positivas en la economía de la empresa.

1. Marketing interactivo. Este tipo de marketing pone al consumidor como centro de todas sus acciones, involucrándose en parte de sus procesos y buscando un feedback constante. La personalización del producto crea una relación estrecha entre el cliente y el producto.

1. El marketing estratégico. El horizonte temporal es a medio-largo plazo, ya que su intención es establecerse en un mercado buscando que su marca sea líder en su sector. Para ello destinan mucho tiempo y recursos a estudiar a fondo el mercado y desarrollar una estrategia fuerte, ya que seguramente se trate de una inversión bastante grande.

1. Marketing estratégico. El horizonte temporal es a medio-largo plazo, ya que su intención es establecerse en un mercado buscando que su marca sea líder en su sector. Para ello destinan mucho tiempo y recursos a estudiar a fondo el mercado y a desarrollar una estrategia fuerte, ya que seguramente se trate de una inversión bastante grande.

1. En el caso de mercadona es un fabricante catalán `Casa tarradellas´que combina su producción de marca blanca para hacendado con su propia marca. Esto es en la península pero en Canarias es Danone. Podemos encontrar productos de hacendado como yogures, chacina, leche, champú y galletas.

A diferencia de este supermercado Alcampo tiene diferentes fabricantes de su marca blanca. Por ejemplo la leche de Alcampo de `Reny picot´ una empresa de Asturias que se dedica a toda la producción de lácteos. Por otro lado, los embutidos cada variedad está fabricada por un comercial diferente como el choped loncheado por

`Embutidos movel ́s' . Otro producto es el paté fabricado por la Mina´. También podemos encontrar el atún natural o en aceite de girasol que están fabricados por `

1. La estrategia que parece funcionar más para este tipo de lanzamientos, es crear una marca bajo el principal. De esta manera se asocia al prestigio de la calidad de la marca con largo recorrido, pero teniendo en cuenta una línea económica.

Un ejemplo de ello ha sido la marca Mielé que ha sacado al mercado hace unos años, una línea económica destinada a un público más joven, que amuebla su casa por primera vez.

1. Para nada sería conveniente porque a parte de ser dos sectores que no tiene nada que ver uno con otro, no hay nada en esta marca que pueda adoptar al segundo negocio, así como que el público objetivo de la literatura erótica no tiene nada que ver con el público de la empresa.

1. Máquina de escribir; Declive. Videocasete; Declive.

PC de sobremesa; Madurez. Tabletas electrónicas; Madurez. Vehículos de turismo; Madurez.

1. 1- Fue el primer vehículo eléctrico y se creó demasiado pronto. Su inventor fue un adelantado a su tiempo, factor de fracaso de muchos inventos que a día de hoy revolucionaron el mundo mucho después.

2- Su falta de conocimiento y de experiencia en el sector alimentario fueron decisivos para que su enorme inversión las dejará completamente fuera de juego. Tuvieron que reducir sus inversiones.

3- Marks se retira para centrarse en el mercado británico y en diversifcar sus líneas de negocio, entrando en el sector de la alimentación. El mercado europeo hizo que sus benefcios se redujeron un 90%

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