Propuesta solucion al caso Educar o ser rentables

¿Educar bien o ser rentables?

1.-

a.- Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez

Aspectos positivos, propuesta de la Lic. Martínez.

• La ética que se le ha inculcado a la Lic. Martínez, es el de utilizar los recursos que se encuentran a su alcance para desarrollar la imagen, prestigio y rentabilidad de las empresas a las cuales ella brinda una consultoría, motivo por el cual ella pretende hacer mejor la institución Utorge.

• Al aplicar las mejoras de la Lic. La escuela no solo elevaría su prestigio, sino también su calidad de estudio y más personas estarían dispuestas a estudiar en la institución.

• Los maestros pertenecientes a dicho colegio, se sentirían seguros de su trabajo y ayudarían a mejorar dicho colegio.

Aspectos negativos, propuesta de la Lic. Martínez.

• Los grupos de estudios serian reducidos, ya que muchos alumnos no tendrías el capital de pertenecer a dicha institución.

• Cambiaría radicalmente la visión de dicha empresa, y podría perder plusvalía.

Aspectos positivos de la propuesta original.

• Los estudios estarían al alcance de diferentes clases sociales.

• El dinero, se podría invertir en cursos deportivos o más maestros.

• Cumpliría con la tarea que le asigno el corporativo.

Aspectos negativos de la propuesta original.

• Siguen pensando en el mismo mercado, no piensan atraer a otro tipo de personas.

• Las instalaciones serian de baja calidad.

• La preparación de las personas no causaría lo que muchas empresas buscan. Sobresalir.

• Los maestros no tendrían la motivación necesaria y los alumnos tomarían dichas actitudes de mala gana.

b.- Aplica el proceso de toma de decisiones (cuadro 4-1 del libro de texto) para ayudar a la Lic. Martínez a tomar la mejor decisión: describe paso por paso.

Identificación de un problema.- Educación o Rentabilidad.

Identificación de los criterios de decisión.- los criterios que se deben de tomar en cuenta deben de ser: Presupuesto, nivel académico, prestigio, mejores instalaciones, sueldos competitivos, alumnos competentes.

Asignación de las prioridades a los criterios.

Presupuesto

Prestigio

Nivel académico

Mejores instalaciones

Sueldos competitivos

Alumnos competentes.

Desarrollo de alternativas.-

• La licenciada debería de externar el problema que se le está presentando a las diferentes personas que conforman la institución, así la decisión de mejorar o seguir con el mismo prototipo de trabajo se daría a conocer a más personas, de las cuales muchas podrías acceder a apoyarla, generando así un apoyo que podría beneficiar a todos.

• Seguir al pie de la letra la propuesta que le sugiere el corporativo.

Análisis de alternativas.-

• Al externar el caso, ella no estaría violando ningún lineamiento que le propone la empresa. Su labor seria convencer a las personas que conforman la institución e impulsarla por un buen camino en dado caso de que estas llegaran a aceptar. Así el nivel académico, los sueldos y las instalaciones mejorarían gracias a todos, y no nomas a ella.

• Al seguir al pie de la letra, la ética que se le inculco a la Lic. Martínez se perdería por completo, ya que ella esta educada en siempre dar lo mejor de sí en cualquier lugar en donde preste sus servicios. Más sin embargo, cumpliría con el corporativo.

...