¿Educar bien o ser rentables? Propuesta de solución al Caso
Enviado por Javier Mercado • 10 de Enero de 2017 • Ensayos • 799 Palabras (4 Páginas) • 277 Visitas
Nombre: Francisco Javier Mercado Hernández | Matrícula: AL02824465 |
Nombre del curso: Fundamentos de la administración | Nombre del profesor: Francisco Javier Medina García |
Módulo: 2 | Actividad: Tarea3. Propuesta de solución al Caso |
Fecha: 25 de Septiembre de 2016 | |
Bibliografía: Harold Koontz, Heinz Weihrich (2013). Elementos de la administración un enfoque internacional y de innovación. Octava Edición. México. McGraw Hill ROBBINS, STEPHEN P.(2009). Fundamentos de administración. Sexta edición, México, Pearson Educación. Robbins, S.P. & COULTER, M. (1996). Administración. 5º Edición, México, Editorial Prentice Hall. Rodríguez, J.A. (s.f.). ¿Educar bien, o ser rentables? Dilemas Éticos. Guadalajara, Jalisco, México: Instituto Tecnológico de Monterrey: Centro internacional de Casos. |
¿Educar bien o ser rentables?
Introducción:
A continuación se desarrollará una propuesta sobre el caso ¿educar bien o ser rentables? Esto conforme a lo leído y analizado a través de los libros y aprendido en clase, se tratará de llegar a una solución para el grupo Togre de dejar que la Lic. Martínez tome completamente el mando o apegarse a lo que la directiva del grupo le indique.
Desarrollo:
Este caso se trata de un corporativo llamado Togre con trece años en el mercado que trata de diversificarse y agrega una nueva filial llamada Utogre enfocándose en el ramo educativo asignando a una persona como directora que cuente ya con experiencia y esta persona se encuentra bajo un dilema que es ¿Educar bien o ser rentable?
Licenciada Beatriz Martínez: Es la persona que se le asignó el cargo ya que cuenta con la experiencia de haber trabajado en un colegio con renombre y sabe como funciona.
La directriz del corporativo: Son las personas que se encargan de ver la parte financiera del grupo y es la que decide si se aprueba el gasto o no.
Creación de una filial llamada Utogre para diversificar sus servicios del grupo Togre.
La directiva del grupo rechaza la propuesta de la Lic. Martínez ya que ellos piensan en que la empresa tiene que ser rentable desde un inicio y no deben de derrochar tanto en el personal e instalaciones.
Propuesta de solución del caso:
La Lic. Martínez tiene que seguir con su propuesta laboral que presentó ante la directiva del grupo, aunque es muy importante en la toma de decisiones apegarse a los factores cuantitativos que es lo que le esta pidiendo la directiva del grupo, pero para un mejor logro de lo que se desea de seguir con el prestigio del grupo Togre, se debe de tomar mas en cuenta los factores cualitativos y por la experiencia que ella tiene dentro del ramo de la administración de una escuela ya que la excelencia es lo que se está buscando para el grupo Togre.
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