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SOLUCION AL CASO ¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES?


Enviado por   •  15 de Mayo de 2016  •  Tareas  •  1.218 Palabras (5 Páginas)  •  778 Visitas

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Curso:                                Fundamentos de Administración

Caso #                                D28-07-006

Título del Caso:                        ¿Educar bien o ser rentables? (SOLUCION)

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SOLUCION AL CASO ¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES?

  1. INTRODUCCION.

La educación como en muchos otros países forma parte de del crecimiento del mismo, parte fundamental del desarrollo de su gente, el caso que se trabaja en este análisis hace mención a la decisión importante que tiene que tomar la Licenciada Martínez, una persona con una perspectiva diferente de como ver el nuevo proyecto que se le ha asignado,  proyecto que pretende ser ambicioso en lo administrativo-financiero pero reservado en lo educativo.

La tarea que decidir no será fácil, las propuestas a analizar tampoco y por supuesto la manera de como presentar una propuesta bien fundamentada en donde se pueda vender la idea de que se puede tener una institución educativa de nivel con costos considerables para traer a los mejores de profesores, las mejores instalaciones, tampoco,  está en el reto que tiene la Licenciada Martínez de poder vender la propuesta a el corporativo y poder  empezar su siguiente peldaño en su carrera profesional en este caso en UTogre.

A continuación se presentará el análisis y la propuesta para la Licenciada Martínez, fundamentaba y con un punto de vista crítico con respecto a los costos y el nivel de educación que espera el corporativo, aumentado con la visión que se tiene de tener una educación de excelencia.

  1. DESARROLLO.

2.1        Problema.

Básicamente el problema está en que la visión del corporativo y el proyecto que quiere desarrollar la Licenciada Martínez no están alineados uno con el otro, Por un lado tenemos una cultura organizacional enfocada al ahorro y al bienestar financiero, la cual debe de ser sólida, para que favorezca a la permanencia y trascendencia de las empresas, como menciona la columna de Laila Chartuni (2015), en CNNEXPANSION en su página web, y por el otro una profesionista con carrera en el Corporativo Togre, la cual tiene un proyecto ambicioso educativamente hablando, donde destacan sus conocimientos como profesora, coordinadora académica, etc.,   lo ambicioso del proyecto repercute en los gastos que de alguna manera el corporativo Togre reconoce como Innecesarios, pero que para la Licenciada Martínez son y serán la base para elevar el proyecto de UTogre como uno de los principales y con un nivel académico de excelencia.

La propuesta que tiene la Licenciada Martínez para el proyecto que UTogre le ha designado no empata con la filosofía del Corporativo, tiene gastos excesivos, desde el punto de vista del Corporativo principalmente, además de que UTogre deberá ser una institución no de alto nivel académico, el caso menciona que deberá ser una institución donde se puedan tomar diplomados, seminarios, licenciaturas, etc. Con un nivel educativo Estándar.

2.2        Actores.

Para este caso, los principales actores son:

  • La Licenciada Martínez.
  • Corporativo Togre.

Por un lado,  la Lic. Martínez se puede describir como una persona sorprendida por la oportunidad que se le está dando, consciente de los nuevos retos que se aproximan y con la actitud de aportar algo más a la educación.

Por el otro esta Grupo Togre, que bajo su misión de crear un patrimonio eficiente para sus clientes y socios, empresa creada para proponer soluciones a los planes de largo plazo de sus clientes.

  1. PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO.

Haciendo un análisis de FODA, donde una de las aplicaciones del análisis es la de determinar los factores que pueden favorecer u obstaculizar el logro de los objetivos establecidos por la empresa según MAPCAL, S.A. Small Bussines & Plublishing CO., 1994, de la situación que vive la Lic. Martínez, tenemos que por un lado las habilidades como profesionista de la ya mencionada Licenciada son la experiencia, la cultura organizacional adquirida del Corporativo Togre y también tenemos la parte contraria, donde tenemos una restricción en cuanto a los gastos que presenta en su propuesta inicial, donde la propuesta hace mucho énfasis a sueldos competitivos y buenas prestaciones, aquí la matriz,

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