Teoría Akrasia en la organización

Teoría Akrasia en la

organización

Flores Flores Santiago Adonai 2460 Ética de las organizaciones

Los zapatos de Martín es una empresa de manufactura de calzado deportivo y casual que se fundó en el 9 de Abril de 1950 ubicada en la alcaldía de Santa Anita y reconocida por su gran calidad.
Esta empresa, familiar desde el origen, con 7 trabajadores, además del dueño y tres hijos, creció hasta llegar a 52 trabajadores; aunque el dueño continúa en la gerencia general, sólo dos hijos lo apoyan, uno en la gerencia de finanzas y el otro como asesor.

Esta empresa se distinguió por la manufactura de calzado de diseños exclusivos, cómodos y de alto precio para un segmento de mercado muy selecto.
El área de innovación se creó hace apenas dos años, por lo que en estos momentos se encuentra en fase de reorganización y planeación de actividades del mismo para los próximos dos años, con miras a la próxima revisión del acuerdo de desarrollo “mirando al futuro” .

Con el fin de aprovechar los diversos acuerdos comerciales con la Comunidad Económica Europea, se propone exportar a ese continente, por lo que se decide la asociación de un accionista español minoritario, cuya participación re reduce exclusivamente a aportación de capital y eventualmente representante comercial en Europa.

Asimismo, la gerencia general se encuentra elaborando su planeación estratégica por consejo de asesores profesionales de entre la cual, destacan los siguientes objetivos:
1. Aumentar la producción en un 25% (con el fin de participar en el mercado europeo)

2. Crear un nuevo calzado innovador para el crecimiento de la empresa.
3. Generar competencia en el mercado para un mejor posicionamiento.
El gerente y encargado del área de innovación comienza a investigar respecto a nuevas tecnologías que ayuden a incrementar la producción y la competitividad de la empresa.
El observa en el mercado un nuevo tipo de suela llamada boost, que es implementada por la marca Adidas y que ha llevado a esta a lograr grandes ventas en el mercado y por otra parte observa las cápsulas air implementadas por la marca Nike en sus zapatillas deportivas como de basquetbol, tenis, fútbol, etc.

El gerente de Nombre Zacarias decide realizar un estudio de mercado para comparar el boost y la cápsula air, tanto sus ventajas, desventajas, su precio, como lo ha recibido el cliente el producto, durabilidad, etc.
Se dio cuenta que la cápsula air es mucho más económica, con mucha mejor aceptación en el mercado y una mayor durabilidad; Por el contrario el boost representa un costo mayor, menor durabilidad y un poco menos de aceptación en el mercado.

Al gerente le gustó más el boost y por esto mismo durante la reunión mirando al futuro decidió mentir respecto a sus pros y contras de cada suela solo por capricho suyo ya que a el le gusta más el boost. Es aquí donde entra la akrasia ya que el gerente posee la información potencial para poder tomar la mejor decisión para la empresa pero solo utilizo el conocimiento potencial para expresar su deseo de introducir a la empresa la suela booost sin prever las repercusiones que estas traerían consigo a la empresa.

Después de la reunión y de convencerlos que el boost era lo mejor para la empresa decide comenzar a contactarse con los proveedores y realizar los pedidos para comenzar a implementar la suela en los nuevos modelos de tenis.

Al llegar la mercancía se percatan que no está completa y el gerente que analiza el mercado le comenta al de logística que ponga que el pedido llegó completo y sin ningún problema y le daría una cierta cantidad de dinero.
El gerente de logística aceptó sabiendo todas las responsabilidades que caerían sobre el si se enteraran de la situación por lo que su conocimiento era potencial ya que el deseo por el dinero pudo más y decidió no usar la akrasia para tomar una mejor decisión y no arrepentirse al final.

En este momento el gerente de logística se corrompió por unos pesos y además éticamente y moralmente fue una decisión muy incorrecta ya que poseer una ética en las organizaciones es fundamental para cumplir las metas personas y de la empresa de una manera políticamente correcta sin dañar a nadie y usar su fenómeno humano de libertad pero sin caer en la libertad del otro y así romper con este estigma.

Es importante para todo trabajador o empresario tener una ética desarrollada para hacer el bien y evaluar las situaciones en las que se enfrenta totalmente una empresa ya que es fundamental la toma de decisiones y para esto necesitamos poseer el mejor razonamiento para tomar las mejores decisiones dentro y fuera de la empresa para así desenvolvernos con plenitud y llevar a cabo los actos del fenómeno humano cono el conocimiento, el razonamiento, etc. de la mejor manera.

...