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Negocios ensayos y trabajos

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 62.551 - 62.600 de 385.105

  • Caso Mala comunicación, malas relaciones

    Caso Mala comunicación, malas relaciones

    Actividades de Aprendizaje Semana 4 La comunicación es un elemento indispensable para transmitir e intercambiar ideas, sentimientos, emociones y juicios con otras personas en los diferentes ámbitos de nuestra vida. Por medio de esta, se logran establecer relaciones de afiliación y cooperación dentro de un grupo determinado, permitiendo articular activamente

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  • Caso Maletas llenas de equívocos y misterios

    Caso Maletas llenas de equívocos y misterios

    UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS CARRERA DE SOFTWARE MATERIA: GERENCIA DE EMPRESAS Nombres completos: Carlosama Diego Fecha: 06/06/2021 Tema: Caso Maletas llenas de equívocos y misterios Objetivo de esta actividad: Responder las siguiente preguntar sobre el caso INDICACIONES: * Para el desarrollo de la actividad

    558 Palabras / 3 Páginas
  • Caso mall connection

    Caso mall connection

    CASO MALL CONNECTION Introducción Mall connection es una empresa que partió el 2001 como un pequeño local en una galería del centro de Talcahuano donde tenía un servicio tecnico para celulares. Hoy es un holding de la tecnología movil, posee 17 tiendas distribuidas en el país, en las ciudades de

    964 Palabras / 4 Páginas
  • CASO MALPO

    CASO MALPO

    Constructora Malpo Ltda. (Malpo) Malpo se estableció por primera vez el 4 de septiembre de 1984. Esto se enmarca como resultado de las operaciones de la familia. Pero ahora los dueños de la empresa quieren transformar esta empresa de construcción del sector público al privado. Para ello, se quiere facilitar

    4.025 Palabras / 17 Páginas
  • Caso MALPO LTDA.

    Caso MALPO LTDA.

    CASO PRÁCTICO N° 3 NOMBRE DE LA EMPRESA: MALPO LTDA. Integrantes: Jessica Fernández Toledo. Elizabeth Manríquez Barra. Claudia Rodríguez Soto. Asignatura: Taller Integrado Concepción, 13 de Abril de 2016 INDICE ________________ RESUMEN EJECUTIVO Constructora Malpo Ltda. (Malpo) nació el 4 de septiembre de 1984, como una idea de negocios de

    3.773 Palabras / 16 Páginas
  • Caso malpo.

    Caso malpo.

    1. ¿Qué le sugeriría al directorio de Malpo? La mejor opción para Malpo es seguir con la construcción de viviendas sociales ya que esta representa el 80% de sus ingresos, es decir, estos ingresos le sirven para estabilizar a la empresa ya sean en gastos o costos fijos. Pero de

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  • Caso Malpo: Construyendo el futuro

    Caso Malpo: Construyendo el futuro

    Malpo: Construyendo el futuro bancochile bco Fecha: 25 de enero de 2010 Caso Número 468-C-10-E Malpo: Construyendo el futuro Desde su oficina en el octavo piso del Edificio Plaza Centro, tres de los altos ejecutivos de Malpo Ltda. —Ricardo Moraga, Presidente del Directorio; Pablo Obrador, Gerente General; y Ricardo Chamorro,

    6.045 Palabras / 25 Páginas
  • Caso Maltexco

    Caso Maltexco

    La información que obtuvimos de la empresa MALTEXCO fue a través de una entrevista realizada tanto a un jefe de planta como a un trabajador para dar cuenta del tema que se está indagando sobre la “motivación del personal”, así podremos contrastar como el encargado de la planta motiva a

    1.060 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Mama Calata

    Caso Mama Calata

    La ética está vinculada a la moral y establece lo que es bueno, malo, permitido o deseado respecto a una acción o una decisión. El concepto proviene del griego ethikos, que significa “carácter”. Puede definirse a la ética como la ciencia del comportamiento moral, ya que estudia y determina cómo

    753 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Mamacocha

    Caso Mamacocha

    CASO MAMA QOCHA Profesor: Omer Huet Fecha: 17/05/2021 Integrantes: José Tomás Ramírez Daniella Bettini Alfonso Cornejo Venitza Ceballos Juan Pablo Díaz INTRODUCCIÓN: Mamaqocha es un restaurant de comida peruana creado el año 2004, compuesto por 3 hermanos llamados Tania, Ángel y Pablo. Su primer local fue inaugurado en Santiago centro.

    968 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Manantial

    Caso Manantial

    Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato: Aplicando las herramientas básicas de la calidad. Primera parte Datos de identificación Nombre: Ricardo Abraham Vazquez Ortega Matrícula: 19000937 Nombre del Módulo: Introducción a la calidad Fecha de elaboración: 09-10-19 Nombre del asesor: Manuel Alejandro Cárdenas Vázquez Instrucciones

    1.123 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Manchester

    Caso Manchester

    1¿Cree usted que los diversos aspectos de gobierno corporativo analizados en la sección 4.2 son adecuados para un equipo de fútbol? ¿Qué cambios de gobierno corporativo querría ver? Creo que no son tan adecuados ya que creo que un equipo de futbol, sea el que sea, la formación de jugadores

    644 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Manchester, S.A. de C.V

    Caso Manchester, S.A. de C.V

    Manchester, S.A. de C.V. produce y vende camisas para caballero. Durante el período de enero a marzo de 2018 produjo 1,000 prendas de este tipo de artículo. Durante su proceso de producción tiene establecido utilizar en forma estandarizada 2 metros de tela de algodón y 1 metro de poliéster para

    300 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Mancon

    Caso Mancon

    1. ¿Por qué Bill Russel no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de proyectos en Macon Inc.? RESP: Pienso que no debe ser Bill Ruussel la persona para estar al frente; pues sus conocimientos solo llegan hasta el área de mecánica que es en

    329 Palabras / 2 Páginas
  • CASO MANCORA BEACH HOTEL

    CASO MANCORA BEACH HOTEL

    Mancora Beach Hotel CASO MANCORA HOTEL INDICE 1. INTRODUCCION ______________________________________________ 3 2. ANTECEDENTES _____________________________________________ 3 3. OBJETIVOS __________________________________________________ 4 4. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA_____________________________ 4 5. ANALISIS ___________________________________________ 4 6. METODOLODIA DEL TOC _____________________________ 5 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ___________________ 7 Caso : MANCORA BEACH HOTEL 1. INTRODUCCION En el presente

    1.095 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Mandos Medios: Navegando Entre Dos Mares

    Caso Mandos Medios: Navegando Entre Dos Mares

    Caso #|1 Mandos Medios: Navegando entre dos Mares. 1. ¿Qué pretende demostrar el autor en este artículo? El autor pretende demostrar que la posición de los mandos medios dentro de la empresa es de gran importancia ya que son por decir una ficha estratégica dentro de la organización y un

    318 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Mango

    Caso Mango

    Caso Mango 3.- ¿La compañía logrará deshacerse de su imagen como un diseñador de moda solo para mujeres y logrará romper en la moda masculina? De acuerdo a los antecedentes recopilados la marca Homini Emerito (HE) de Mango ya superó el primer obstáculo que fue el fracaso de su primera

    590 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Mango

    Caso Mango

    MANGO fundamenta su modelo de negocio sobre 3 conceptos básicos: las personas, el concepto y la tecnologia propia. Las personas En MANGO el capital humano es lo más importante, por eso se busca crear un buen entorno de trabajo, que estimule a todos los trabajadores. La empresa ha desarrollado también

    436 Palabras / 2 Páginas
  • CASO MANGO

    CASO MANGO

    CASO MANGO. CUESTIONES PARA DISCUSIÓN 1. ¿Cómo entiende Mango el concepto de calidad? Mango planifica, implanta programas y controla los resultados con el objetivo de conseguir la calidad. Para ésta empresa la calidad de sus prendas y complementos es media-alta, buscan una relación calidad-precio, un producto más elaborado y mejor

    443 Palabras / 2 Páginas
  • CASO MANGO

    CASO MANGO

    Describe cómo opera la empresa Mango (máximo 1 cuartilla). La implantación de su política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), tanto en su país de origen como en los centros de trabajo ubicados en otros países. Identificar el modelo utilizado por la empresa bajo estudio puede servir de ayuda y de

    997 Palabras / 4 Páginas
  • Caso MANGO

    Caso MANGO

    ¿Que llevó a MANGO a emprender su proceso de internacionalización? Explique la respuesta. Diría que la necesidad que tenía el mercado exterior de tener la marca en sus países. Ya que en un principio, la expansión internacional vino impulsada desde fuera, cuando un empresario de otro mercado solicitó una franquicia

    280 Palabras / 2 Páginas
  • Caso MANGO

    Caso MANGO

    CASO MANGO La industria de la moda no se detiene, avanza al ritmo de la globalización donde cada vez son mas loa avances en este sector, nuevas tecnologías, materias primas innovadoras, diseños exclusivos al punto de convertirse en productos suntuosos con precios altos y valor agregada para satisfacer a los

    1.088 Palabras / 5 Páginas
  • CASO MANGO

    CASO MANGO

    1. Título CASO MANGO 2. Índice * INTRODUCCION * DESARROLLO DE BLOQUES * MARKETING DIGITAL * TRANSFORMACIÓN E INTELIGENCIA DIGITAL * ECOMMERCE Y REDES SOCIALES * CONCLUSIONES * FUENTES BIBLIOGRAFICAS * ANEXOS 3. Introducción Mango una multinacional de moda que dio sus inicios en Barcelona en el año 1984 esta

    1.979 Palabras / 8 Páginas
  • Caso Mango 1

    Caso Mango 1

    1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? Tal y como se extrae del caso propuesto, la compañía multinacional MANGO sueña con “estar presente en todas las ciudades del mundo para vestir a mujeres y hombres de última tendencia”. En este objetivo, se ha convertido en una de las compañías

    381 Palabras / 2 Páginas
  • CASO MANGO 1.- ¿Cuál es el objetivo de la compañía?

    CASO MANGO 1.- ¿Cuál es el objetivo de la compañía?

    CASO MANGO 1.- ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo principal de la compañía es satisfacer a sus clientes que son la razón de ser de su organización a través de sus diferentes líneas de negocio vistiendo a un público de ambos sexos, joven y urbano siguiendo las

    1.665 Palabras / 7 Páginas
  • CASO MANGO Contexto socioculturales de negocios internacionales

    CASO MANGO Contexto socioculturales de negocios internacionales

    Reporte Nombre: Héctor Ulises Tamez Canales Valeria Esperanza Garcia Mendoza Matrícula: 04514279 02891267 Nombre del curso: Contexto socioculturales de negocios internacionales Nombre del profesor: Eugenio Cardenas Lopez Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 27/03/2019 Bibliografía: Objetivo: Ver las etapas de internacionalización y los riesgos que puede verse en ella Procedimiento: Preparación

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  • Caso MANGO EAE

    Caso MANGO EAE

    1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la compañía es el de vestir a mujeres y hombres con las últimas tendencias en el sector de la moda, con diseños actuales y a buen precio, canalizado a través de su actividad principal: el diseño, la fabricación y

    1.177 Palabras / 5 Páginas
  • CASO MANGO INTERNACIONALIZACION

    CASO MANGO INTERNACIONALIZACION

    Máster Comercio Internacional Módulo 4 Caso Práctico - MANGO REALIZADO POR: Jimmy Rafael Marín Guerra Conforme al documento de apoyo disponible, conteste a las siguientes preguntas: 1. ¿A qué oportunidades y amenazas concretas en su mercado de origen responde la estrategia de internacionalización de MANGO? Oportunidades: * MANGO poseía un

    1.278 Palabras / 6 Páginas
  • CASO MANGO Marketing Digital

    CASO MANGO Marketing Digital

    CASO MANGO 1. Marketing Digital - Identificar qué fuentes de datos consideras útiles e importantes en el ecosistema de esta empresa y analizar su valor. El lanzamiento y desarrollo de la página web ha permitido vender hasta 339,2 millones de euros, además ha recibido más de 450 millones de visitas

    1.640 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Mango Tópicos de estrategia

    Caso Mango Tópicos de estrategia

    C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso Mango Tópicos de estrategia NOMBRE: Dina Mera Ketty Villarreal Roberto Cárcamo CARRERA: Ingeniería Comercial ASIGNATURA: Tópicos de estrategia PROFESOR: Claudio Ascui FECHA: 21-11-2017 ________________ Para hacer el informe y el PPTO se debe considerar el PPT que el profesor mostró en clase y esta pauta Realizar matriz

    608 Palabras / 3 Páginas
  • CASO MANGO ¿Cúal es el objetivo de la compañía?

    CASO MANGO ¿Cúal es el objetivo de la compañía?

    CASO MANGO ¿Cúal es el objetivo de la compañía? Objetivo: vestir a la mujer moderna y urbana (ahora también a hombres) de una gama amplia de edades, manteniendo un equilibrio entre buen precio y exclusividad de sus prendas. Visión: llegar a estar presente en todas las ciudades del mundo. ¿Cómo

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  • Caso MANGO ¿Cual es el objetivo de la empresa?

    Caso MANGO ¿Cual es el objetivo de la empresa?

    Caso MANGO ¿Cual es el objetivo de la empresa? El objetivo viene precedido de un estancamiento económico a nivel nacional entre los años 2000 al 2010, siendo el textil una industria madura y la necesidad de relanzamiento de la empresa, lleva a un cambio del planteamiento estratégico, en el que

    683 Palabras / 3 Páginas
  • Caso mango ¿un caso de glocalización?

    Caso mango ¿un caso de glocalización?

    Asignatura Datos del alumno Fecha Análisis de Situación Apellidos: Mendieta Acuña 18/05/2022 Nombre: Jhosua Alberto MANGO: ¿un caso de glocalización? Arteaga, J. (abril-junio, 2013). Mango: ¿un caso de glocalización? Análisis de su estrategia y política de marketing-mix internacional. Innovar: revista de ciencias administrativas y sociales, 23(48). http://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/40496/42333 Tras la lectura

    720 Palabras / 3 Páginas
  • Caso MANGO.

    Caso MANGO.

    CASO MANGO 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? Grupo Mango es una multinacional española de gran prestigio dedicada al diseño y comercialización de prendas y complementos de vestir. Su principal objetivo se centra en estar presente en el mayor número de ciudades y puntos de venta posibles ("estar

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  • Caso Mango. .¿Cuál es el objetivo de la compañía?

    Caso Mango. .¿Cuál es el objetivo de la compañía?

    1.¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo fundamental de MANGO consiste en satisfacer a sus clientes ofreciéndoles un producto de calidad, moderno, de diseño y a buen precio en un entorno que transmita unas sensaciones óptimas al cliente (Misión)Además de tener bien claros y definidos sus objetivos, MANGO

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  • Caso mango. Cuál es el objetivo de la compañía?

    Caso mango. Cuál es el objetivo de la compañía?

    1. Cuál es el objetivo de la compañía? Desde el año 1984 tuvo como principal objetivo vestir a la mujer, hombre con diseños de moda a precios medios. De la misma manera, su misión es estar presente en todas las ciudades del mundo, es decir, internacionalizar su empresa a través

    1.145 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Mango. Estrategia empresarial

    Caso Mango. Estrategia empresarial

    CASO MANGO EMBA 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? (Máx. puntuación: 1,5 puntos) Mango es una empresa con capital 100% español, creada en el 1984 por dos hermanos, Isak y Nahman Andik, con la obertura de una primera tienda en el Paseo de Gracia de

    1.281 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Mango. La filosofía del Grupo MANGO

    Caso Mango. La filosofía del Grupo MANGO

    1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? La filosofía del Grupo MANGO está basada en un concepto muy definido: el concepto MANGO nace de la interrelación entre un producto de diseño propio, de calidad y con una imagen de marca coherente y unificada. Su objetivo principal ha sido vestir

    1.334 Palabras / 6 Páginas
  • Caso mango. MANGO traduce su objetivo empresarial en un sueño que la compañía declara de modo explícito: “estar presentes en todas las ciudades del mundo”

    Caso mango. MANGO traduce su objetivo empresarial en un sueño que la compañía declara de modo explícito: “estar presentes en todas las ciudades del mundo”

    Caso MANGO 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? MANGO traduce su objetivo empresarial en un sueño que la compañía declara de modo explícito: “estar presentes en todas las ciudades del mundo”, vistiendo a la mujer y al hombre que quieren seguir las últimas tendencias en moda, con diseño,

    1.069 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Mango. Objetivo de la compañía

    Caso Mango. Objetivo de la compañía

    Objetivo de la compañía Definimos objetivo como “un resultado que se desea lograr" (Byars, 1984). La consecución de los objetivos empresariales es fundamental para el desarrollo de la empresa hacia la misión. MANGO manifiesta que su principal objetivo es la satisfacción de las necesidades de sus clientes. Pretende crear una

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  • CASO MANGO. ¿ Cuál es el objetivo de la compañía?

    CASO MANGO. ¿ Cuál es el objetivo de la compañía?

    ¿ Cuál es el objetivo de la compañía? Los principales objetivos de la compañía se resumen en: * “Estar presente en todas las ciudades del mundo”, lo que se concretaría en abrir 3.000 tiendas en la próxima década y duplicar el turn over, no sólo con las nuevas aperturas, sino

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  • Caso Mango. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?

    Caso Mango. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?

    1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? La compañía tiene por objetivo continuar con su internacionalización (estrategia corporativa) a través de la consolidación de proveedores (estrategia funcional) y fidelización de los clientes, continuando con su política de calidad, estándares actualizados y novedosos y su competencia en precios a mercado

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  • Caso Mango. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?Vestir a una mujer moderna y urbana

    Caso Mango. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?Vestir a una mujer moderna y urbana

    Alejandro Maldonado Calazans 74894067-H Caso Mango 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? Vestir a una mujer moderna y urbana, Ser una cadena de moda con espíritu de boutique y Estar presente en todas la ciudades del mundo. Esto es lo que comenta el texto, al igual que relata

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  • Caso MANGO. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?

    Caso MANGO. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?

    1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de MANGO es estar presente en todas las ciudades del mundo para así vestir a la mujer y al hombre que quieren seguir las últimas tendencias en moda, con diseño, estilismo y buen precio; en unos puntos de venta que

    1.163 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Manila

    Caso Manila

    1. ¿QUIENES SON LOS OFERENTES? La empresa Manila (90% de la producción de cítricos (naranja y toronja en fruta o zumo) Una empresa agrícola (dispuesta a pagar hasta 20 mil dólares anuales por el terreno de Manila) Un socio extranjero (el financista del proyecto) Un binomio nacional-extranjero (llevar a cabo

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  • CASO MANILA - ENTREGABLE

    CASO MANILA - ENTREGABLE

    RESOLUCIÓN DEL CASO MANILA 1.Diagnóstico ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? El tipo de negociación presente en el caso manila es la colaborativa ya que se basa no solo en los intereses de Manila sino, a su vez encontraron una solución para poder satisfacer a la empresa

    1.202 Palabras / 5 Páginas
  • CASO MANILA - ENTREGABLE ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    CASO MANILA - ENTREGABLE ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    RESOLUCIÓN DEL CASO MANILA 1.Diagnóstico ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? El tipo de negociación presente en el caso manila es la colaborativa ya que se basa no solo en los intereses de Manila sino, a su vez encontraron una solución para poder satisfacer a la empresa

    1.202 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Manila - GN ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Caso Manila - GN ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    DESARROLLO 1-Diagnóstico: ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Según lo aprendido en el módulo “Habilidades de Liderazgo, Comunicación y Negociación”, para este caso, se entiende que el tipo de negociación que utilizó Manila fue colaborativa, ya que defendió sus intereses pero tuvo en claro que tenía que

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  • Caso Manila - ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    Caso Manila - ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa?

    SOLUCIÓN DEL CASO -DIAGNÓSTICO - ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? El tipo de negociación que se encuentra presente en este caso es de tipo Colaborativa debido a que se muestra que se desea un gano- ganas entre las partes, además se evidencia colaboración para mejorar las

    792 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Manila MBA especialización en Marketing + Alta Dirección

    Caso Manila MBA especialización en Marketing + Alta Dirección

    Caso Manila Nombre: Ramón Andrés Pineda Alvarez MBA especialización en Marketing + Alta Dirección Diagnóstico: ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o cooperativa? El tipo de negociación es cooperativa, ya que el negociador (empresa Manila) una vez escogido las mejores empresas para el proyecto, estas cooperan para llegar a

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