Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 57.526 - 57.600 de 387.675
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Caso La Polar S.A
Mayra Nail SánchezLogotipo Descripción generada automáticamente Logotipo Descripción generada automáticamente ________________ Contenido Introducción 3 A. Seleccionar una organización, empresa o institución para efectos de la auditoría comunicacional. 4 B.- Levantamiento de información 4 1.- Historia de la organización o institución 4 2.- Estructura organizacional 5 3.- Servicios y/o productos principales 7 4.-
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Caso la Polar ¿Hubo actuar ético y moral?
Daniela PazCaso la Polar ¿Hubo actuar ético y moral? Logotipo, Icono, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Integrantes: Gerald Lorca T. Daniela Morales B. Katherine Seemann C. Fecha de Entrega: 02 de Julio 2021 Asignatura: Ética Profesional. Docente a Cargo: Juan Pablo Faúndez Allier ÍNDICE Caso La Polar perspectiva ética
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Caso La pollería “El Gordo”
Kristel Alfaro1. EMPRESA Como equipo de trabajo hemos llegado al consenso de que en esta oportunidad presentaremos una empresa de servicio y comercial, dedicada a la venta y producción de alimentos y bebidas. Por ello, presentaremos la información necesaria de la empresa ¨El Gordo ¨ pollería. La empresa que decidimos elegir
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Caso La Ponderosa
dalia_ssg10. ¿Qué papel juegan las clasificadoras de riesgo en el Perú y cómo operan? Las empresas Clasificadoras de Riesgo existen dentro de un mercado de valores cumpliendo dos roles básicos. El primero de ellos es dar mayor transparencia al mercado a través de la disminución en la asimetría de información
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CASO LA QUEQUITA
CAPRI92CORNIOKJCASO LA QUEQUITA Los esposos Vásquez, propietarios del restaurante tradicional La Quequita de la ciudad de Arequipa, están pensando en cómo el negocio familiar de 39 años puede acomodarse a las nuevas tendencias del mercado gastronómico de Arequipa y al constante crecimiento de este sector. Actualmente el negocio está en
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CASO LA REPUESTERA , ANÁLISIS DEL CLIENTE
teobaldo lauzCASO LA REPUESTERA ANÁLISIS DEL CLIENTE: 1. Evaluar al Cliente de la Repuestera: a. Características y descripción del cliente (CLIENTE IDEAL): Los clientes objetivos de la Repuestera S.A son camioneros y/o mecánicos, cuyo rubro de trabajo los obliga vestirse de manera desaliñada (con ropa manchada, con grasa de los carros,
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Caso la rioja
Pablo GarmendiaCaso 4. La Rioja. 1. ¿Cumple la DOCa Rioja las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un distrito industrial? Si cumple las condiciones porque: * Todas las empresas que forman el distrito industrial se dedican a la misma actividad. * Cuentan con empresas auxiliares
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CASO LA RUEDA
MIGUELMEZANIETO1. CASO LA RUEDA ENUNCIADO: Reducción en ventas que devasta desde el 2019, teniendo como consecuencia limitar el número de colaboradores y reducir el máximo de sus costos y gastos para cumplir con sus obligaciones. PROBLEMA DE DECISIÓN GERENCIAL: ¿Se debe aplicar una nueva estrategia comercial? PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DE
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Caso La sazón de Luz
july09_mOBJETIVO: Realizar un plan de saneamiento básico con el fin de dar cumplimiento a lo establecido por las autoridades sanitarias con el propósito de mitigar la posibilidad de contaminación de los alimentos durante su procesamiento. Datos de Identificación del establecimiento RAZON SOCIAL LA SAZÓN DE LUZ NIT 59705508 DIRECCION AUTOPISTA
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Caso La Selva Cafe
CESARPADILLA851Nombre: César Alberto Becerra Padilla Carrera: Lic. En Mercadotecnia Materia: Investigación Cualitativa de Mercados Caso: La selva café 1.- ¿Es suficiente esta información para decidir abrir una sucursal en Tuxtla Gutiérrez? ¿Qué información adicional se puede agregar? Tengo dudas por mi falta de experiencia en el tema específico de la
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Caso la Selva café
Christian SarmientoUNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA FACULTAD DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS CASO 2: LA SELVA CAFÉ https://lh6.googleusercontent.com/iqZAZ-B7mdwZvb0WEm22VIY80Ss86dF8z3oLFfarv52aVzFfNp6_FVZOgKdQkDZvdqiYLLgxqfXgWCrFVPV3znx3rHxA0_YD_YzOQ5zDCAlOibRpLMmrc3YQIJxnM20eoEC1FlIh CURSO: Proyectos Agroindustriales INTEGRANTES: * Cerna Trujillo, Elisabeth Magaly * Gavilan Bendezú, Doris Margarita * Herbozo Vilchez, Mario Dante * Lindo Ricce, Johana Criss * Liñan Acosta, Rossio * Sarmiento Peralta, Christian Pedro * Secaira
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Caso La Stampería S.A
marivi88mariviFase III motion.jpg ________________ 1. RESUMEN EJECUTIVO La Stampería. Hace 15 años nace La Stampería S.A. como resultado de las inquietudes de 2 amigos quienes conociendo el mercado y el arte de la estampación se aventuraron a comprar una máquina estampadora en Alemania. Adicionalmente consiguieron una pequeña rama termofijadora y
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CASO LA TASCA
kevinmorenoRESOLUCIÓN DEL CASO: “LA TASCA” Resultado de imagen para la tasca el rocio Resolución del Caso: “La Tasca” 1. Análisis del medio ambiente Análisis FODA de “La Tasca” Fortalezas: * Alianzas estratégicas con clubes de compra. * Adecuado elemento diferenciador, debido al concepto de cocina abierta con los detallistas. *
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Caso La Tasca
Luchi Escobar NoriegaLucía María Escobar Noriega 1120116 Caso La Tasca Definición y Justificación del Problema Problema ¿Cuál es la opción más rentable que puede elegir Pablo para hacer crecer su negocio? Justificación Debido a que en los últimos años el restaurante La Tasca ha venido funcionando de una manera excelente ante sus
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CASO LA TASCA
Andre VillatoroCASO LA TASCA Sintesis Caso La Tasca La tasca surge de la motivacion y el espiritu emprendedor de Pablo Perez y su madre Maria Dolores, quien buscaba aprovechar sus habilidades culinarias y opto por vender paella afuera de su casa los dias viernes, sabado y domingo. La preferencia por el
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Caso La Tasca Análisis del entorno
beatriz1324Caso La Tasca Análisis del entorno Político: * Económico: * Ingresos per cápita * Riesgo país * PIB * Población Social: * Tradiciones. * Gustos culinarios. Tecnológico: * Ecológico: * Legal: * Franquicias Definición y justificación del problema Problema 1 Pablo no sabía cómo diferenciarse de la competencia y tampoco
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CASO LA TASCA RESOLUCIÓN FINAL
aurora1977CASO LA TASCA (A) Y (B) ACTORES: • Propietario: Pablo Pérez • Mamá : María Dolores Ramos • Colaboradores. • Socio Inversionista • Crítico Gastronómico Gourmet EMPRESA: • La Tasca • Franquicias • Institución Bancaria • Competencia ( Altura, Tapas y Cañas, La barranca de Don Pepe, Donde Mickel, J.K
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CASO LA TEORIA FRENTE A LA PRACTICA
ESTEFANIA OSUNA VERACASO: LE TEORÍA FRENTE A LA PRÁCTICA 1.- En su opinión ¿Cuáles deberían ser los objetivos de la empresa? Considero que uno de objetivos debería ser obtener mayores utilidades y la par un crecimiento específico vs el año anterior de un 10% enfocando a Pedro en las relaciones comerciales atrayendo
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CASO LA TRANSFORMACION XEROX
isa52020Gerencia de Operaciones Productivas y Servicios 1. ¿QUÉ ENTIENDE POR CALIDAD? Y ¿CUÁLES SON LOS COSTOS DE LA CALIDAD? La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y
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Caso la Trigueña. Parte 1
valealva31Nombre: Miguel Alvarado Rodríguez Matrícula: 16000301 Módulo: Planeación estratégica de recursos financieros Evidencia de Aprendizaje: Caso la Trigueña. Parte 1 Nombre del asesor. Manuel Dueñas Castro Fecha de elaboración: Desarrollo: Responde las 14 preguntas que se te presentan en el caso La Trigueña: 1. ¿Por qué las razones financieras son
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Caso la vaquita que rie
JENNIFER ANDREA ALARCON HERNANDEZCaso La Vaquita que ríe Jennifer Andrea Alarcón Hernández Yina Marcela Celis Ayala Diana Patricia Flórez Barón Pablo Emilio Gómez Gómez Paola Andrea Rodríguez Rojas Docente: Ricardo Varela Villalba Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB) Derecho Público, General y Laboral Bucaramanga 2020 INTRODUCCIÓN El análisis del caso en estudio corresponde a
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Caso La Vicepresidenta de mercadeo de Jamestown Company
Mayda NavarroANTECEDENTES Problema Principal: La Vicepresidenta de mercadeo de Jamestown Company debe decidir si debería descontinuar el uso de los representantes de fabricantes y optar por una fuerza de ventas de la compañía. Descripción del entorno: La Compañía Jamestown se dedicaba a la producción y venta de líneas completas de vajillas
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Caso La Z Boy
Kly HMPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR – MATRIZ Karla Hidalgo Resolución La Z Boy [ENERO,2023] ________________ 1. Contenido 2 Resumen 3 3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA CENTRAL 3 4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA 5 5 DECISIÓN DEL CASO 10 6 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 7 ANEXOS 13 ________________ 2. Resumen El
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CASO LAB PERÚ
________________ CASO LAB PERÚ (1995-1998) La empresa LAB PERÚ se dedica a la venta de productos alimenticios y medicamentos, a continuación, se detalla la información operativa y financiera en el periodo 1995 – 1998. PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN OPERATIVA * Venta por Líneas de Producto: PRODUCTOS ALIMENTICIOS 1995 1996 1997 1998
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Caso Labein
chichochoroCASO LABEIN 1. El eje central sobre el que trabajan es el de las competencias, sus objetivos principalmente se basan en el desarrollo y entrenamiento de las personas basadas en las competencias para lograr resultados en el negocio. 2. Las razones del abandono del proyecto basado en competencias son muchas,
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Caso laboral
cristina036Detalles de la tarea de esta unidad. Dado el siguiente supuesto: Juan, técnico en sistemas microinformáticos y redes, tiene un contrato de interinidad en una empresa de sistemas informáticos y desempeña su actividad como Técnico SMR para el departamento de servicios. La empresa está ubicada en Toledo, y viaja todos
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Caso Laboral - Pension De Vejez
arhmCaso: Leonorcita Sánchez, ingeniera de profesión visita las instalaciones de su empresa, para revisar el funcionamiento del programa elaborado e instalado por ella; visita que periódicamente tiene lugar una vez a la semana. El pago de la empresa lo recibe mensualmente previa presentación de la factura de cobro. Al final
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CASO LABORAL SUPUESTO PRÁCTICO
angelaroblemolPRESENTACIÓN DEL SUPUESTO PRÁCTICO SEVILLA, 19 de julio de 2019 MASTER EN DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZATIVO RELACIONES LABORALES Daniel Mancebo Julia Fernandez Simón Eva María Robledilo M BUSINESS & MARKETING SCHOOL - ESIC EVALUACIÓN DEL MÓDULO DE RELACIONES LABORALES PRIMERO Como ya conocéis, la excepción a
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Caso Laboratorio XYZ
tecniseclimitadaEl Laboratorio XYZ se ubica en una ciudad con una población de 1.000.000 personas junto a un diversificado centro industrial. El laboratorio se especializa en productos medicinales de consumo masivo y venta sin receta médica (analgésico, antigripales, etc.) Recientemente, el laboratorio ha experimentado una transición de liderazgo. El Dr. Bernardo
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Caso Laboratorios Galvan
nestorcarob123EL CASO: LABORATORIOS GALVÁN, S. R. L. Laboratorios Galván, S. R. L. fue fundada en el 1985 por su Presidente y Gerente General, el Sr. René Galván, un químico con buenas habilidades empíricas para los negocios. La empresa es líder en el mercado en jarabes antitusivos y antigripales, los cuales
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Caso lacteo
rafela81INTRODUCCION OBJETIVO De acuerdo a las lecturas realizadas se desarrollaron las siguientes respuestas : 1. Realizar un listado de las restricciones que se tienen en el sector para generar niveles de competitividad que sean adecuados para enfrentar el TLC. Explicar por qué las consideran restricciones reales para el sector. Deficiencia
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CASO LACTEOS
LenerGuillermoCASO LACTEOS 1) Diagnóstico General ● Identifique, grafique y cuantifique el clúster lácteo. ¿Quiénes son los actores relevantes y cuál su posición respecto al clúster? ACTORES RELEVANTES Y SU POSICIÓN ● ¿Qué significa ser competitivo en este contexto? ¿Cómo mediría la productividad en general y en los distintos eslabones de
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Caso lácteos Alborotada S.A
marthin1803Caso lácteos alborotada S.A Integrantes: Fecha de entrega: 26/09/2016 Profesor: Freddy Savala ________________ Caso lácteos alborotada S.A Juan Martínez, gerente de créditos del Banco Llanquihue, fue informado recientemente sobre la deteriorada situación financiera de uno de sus clientes, Lácteos Alborada S.A. a través de su programa de análisis computarizado de
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Caso LACTEOS SABELSA S.A.S
Yuranis DuranPRESENTACION DE LA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA LACTEOS SABELSA S.A.S IMAGEN CORPORATIVA Figura 1. Logotipo de LACTEOS SABELSA S.A.S. ACTIVIDAD ECONOMICA LACTEOS SABELSA S.A.S es una empresa Agroindustrial dedicada al procesamiento y comercialización de Productos Lácteos para el consumo humano. Cuenta una excelente relación precios-calidad; con el recurso humano
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CASO LADRILLERA REX
Representaciones MuroEl caso de la empresa "REX" * Elaborar el ejercicio y enviarlo a través del portal de acuerdo a la fecha señalada * En la sesiòn 10 se evaluara lo desarrollado en casa TAREA La empresa “REX” que se dedica a la producción de lustradoras enfrenta las siguientes funciones en
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CASO LADRILLOS LARK S.A.
Yuliana AFUNE-EN-ISO 9001:2008 MANUAL DE CALIDAD LADRILLOS LARK S.A. No está permitida la reproducción de este Manual de la Calidad, ni distribución total o parcial, sin la autorización expresa de la Dirección de la organización. Copia nº: 01 Entregada a: Ing, Martha Tesén Arroyo Organización: Ladrillos LARK S.A. Fecha: 30 de
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Caso ladrón de manzanas. Heineken
silvanaroav1CASO LADRÓN DE MANZANAS Silvana Rodríguez Avendaño 1. Analiza posición estrategica de este producto. Heineken utilizó varias estrategias para agregarle un valor añadido al crear y darle una imagen a nueva categoría en España, que permitió se posicionara en la mente del consumidor, arrancando y apostando una comunicación en canales
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Caso Lady Gaga
cvegaCASO PRÀCTICO Nº 1 MANAGEMENT I Nota: Los trabajos son individuales. Todo aporte adicional tiene que estar justificado. Se pide que el trabajo sea devuelto con el nombre incluido en él de manera de no tener problemas con la identidad de la persona que los hace. Toda referencia externa debe
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Caso Lady style
Omar RhColegio cima Bachillerato Bivalente Proyecto Desarrollo organizacional 3º-A Robles Hernández Omar Díaz Robles Paul Nataniel Velázquez Sánchez Jonathan Missael Hernández Maldonado Orlando L.A Miguel Ángel Reyes ________________ Índice 1. Portada 1 2. Índice 2 3. Lady style 3 3.1.-Mision, visión, valores y objetivos. 4 3.2.- Organigrama 6 1. Finanzas 7
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Caso Lafayette
1037633556LAFAYETTE1. En una fría mañana en noviembre de 2017, Jorge Mario Kalach, presidente de Lafayette Colombia, reflexiona sobre el plan de expansión de la compañía. Se reúne con sus ejecutivos y manifiesta: estamos creciendo y lo estamos haciendo bien, pero la competencia que llega a Colombia es fuerte y, además,
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Caso LAFSA
Rachel3121SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS CASO DE ESTUDIO N° 1 LABORATORIOS FARMACÉUTICOS, S.A. (LAFSA) I. Diagnóstico A. Identificar misiones u objetivos Misiones: • Desarrollar y promover productos medicinales de la más alta calidad, al alcance del público a todos los niveles sociales para mejorar su calidad de vida. • Ser una
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Caso laguesa
roberto gunther1. ¿Qué debería hacer Fernando para que sus cambios tuvieran unos resultados más satisfactorios? Fernando se está enfrentando a un caso de empresa familiar en donde ejercen el control de la propiedad y el gobierno de la misma, siendo los directivos de esta los mismos miembros de la familia y
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Caso Laive S.A
angelacoos1. Resumen Ejecutivo. LAIVE S.A. es una empresa constituida el año 1910 con la denominación de Sociedad Ganadera del Centro S.A., modificando posteriormente su razón social por LAIVE S.A. LAIVE S.A. es una Compañía que a lo largo de los años ha ido innovando en su proceso productivo desde la
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Caso Laive S.A
Calidda2.1. RESUMEN EJECUTIVO Laive S.A. tiene una gran oportunidad de desarrollo, por su coherente posicionamiento en productos saludables y alineados con el cambio de tendencias de los consumidores, que cada vez ponen más importancia en informarse sobre los productos que consumen. Actualmente mantiene operando tres unidades de producción ubicadas en
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CASO LALA
LuciasantiagoAnálisis Matriz BCG LALA • La leche entera, actualmente es el producto estrella, sin embargo creemos que en esta época que existe una gran problemática debido a la obesidad en la población, siento que la leche Light podría llegar a reemplazar a la leche entera como producto estrella y la
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CASO LALALAND VIAJES (LDT)
lenyortizCASO LALALAND VIAJES (LDT) 1. ¿Cuál es el problema central de la empresa? El problema central de Lalaland Viajes es la falta de capacitación y motivación de sus recursos humanos. 1. ¿Cuál es su propuesta de solución? Propongo como solución una estrategia basada en la Teoría de Recursos y Capacidades
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CASO LAMPARAS
Max CavelloCASO LAMPARAS Para este caso se tiene los siguientes datos: Así como las ventas, costo de ventas, depreciación. Además de las perdidas potenciales que afectan al flujo de caja por el traslado de clientes potenciales del antiguo al nuevo modelo. Obteniendo el Flujo de caja Operativo Teniendo la proyección de
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CASO LAMPARAS ALADINO
Richar RamosFICHA DE RESPUESTAS “CASO LAMPARAS ALADINO” APELLIDOS Y NOMBRES SECCION: RAMOS FLORES RICHAR 1 - C RESOLUCIÓN DE CASO PLANEACION PROBLEMAS * La empresa no tiene objetivos fijos. * Una mala planeación de estrategias CAUSAS * Falta de creatividad y innovación de la empresa * La irresponsabilidad de los trabajadores
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CASO LAMPARAS ALADINO
Diana NinajaFICHA DE RESPUESTAS “CASO LAMPARAS ALADINO” APELLIDOS Y NOMBRES SECCION: B NINAJA ALFEREZ DIANA VIRGINIA RESOLUCIÓN DE CASO PLANEACION PROBLEMAS * No existe ningún tipo de estrategia de planeación . * No tiene objetivos ni metas por cumplir. CAUSAS * Falta de motivación por los jefes y por ende los
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Caso LAN
MaikolitocsAnalisis LAN: Ventaja comparativa: Al ser Chile y Brasil parte de los países más desarrollados de latinoamérica, son también parte de los que realizan la mayor cantidad de vuelos en la región(Brasil es el país con mayor cantidad de vuelos en latinoamérica). Es por esto que Latam tiene una ventaja
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Caso LAN Airlines
Guillermo Vásquez Errickson1. Antecedentes LAN Airlines es una aerolínea chilena con sede en Santiago de Chile. Opera a través de cinco empresas que crean las rutas de sus pasajeros: LAN Express para vuelos dentro de Chile, LAN Perú, LAN Ecuador, LAN Argentina y LAN Airlines, la empresa matriz que administra la mayoría
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Caso Lan Airlines: Integrando tres estrategias de negocios
Samir Enciso Serna4 Conector recto Rectangle 2 Rectangle 3 FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS AERONÁUTICAS “Caso Lan Airlines: Integrando tres estrategias de negocios” Curso Investigación de mercados. Ciclo 2020-01 Docente Benavente Villena, María Elena Presentado: * Enciso Serna, Samir Imanol LIMA - PERU 2020 ________________ Contenido Introducción 3
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Caso LAN Argentina
jonni10logo-solo Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas Maestría en Administración de Negocios “Caso 2: LAN Argentina” Materia Gestión de Marketing Profesor: Mtro. Jose de Jesus Urzua Lopez 01 de Septiembre del 2014 Caso 2: LAN Argentina 1. Evaluar la situación competitiva del mercado aerocomercial argentino actual. Argentina
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Caso Lan Argentina (mercadeo)
raphehelUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO UTESA NOMBRE Rafael Henríquez García MATRICULA 1-05-54-20 ASIGNATURA Mercadeo TEMA Lan Argentina PROFESORA Isamary Muñoz FECHA 26/03/2013 Lan argentina Breve resumen del caso (o de la historia de la compañía): LAN es la línea aérea de capitales chilenos que operan en chile, peru y ecuador, a
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Caso Lan Chile SA
GelodanCaso Lan A principios del 2008, enrique cueto, revisaba los resultados del 2007. Todas las divisiones habían tenido un fuerte incremento: Pasajeros domensticos un 23.5%, pasajeros internacionales un 23.1%, cargas un 4.8%. Gran parte de este crecimiento en pasajeros domesticos se debía a la adopción de un enfoque de bajo
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Caso Lan Est. Competitiva
gvasquezeI. Antecedentes LAN Airlines es una aerolínea chilena con sede en Santiago de Chile. Opera a través de cinco empresas que crean las rutas de sus pasajeros: LAN Express para vuelos dentro de Chile, LAN Perú, LAN Ecuador, LAN Argentina y LAN Airlines, la empresa matriz que administra la mayoría
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Caso Lan Mkt
gildyrs1. LAN investigó su elasticidad – precio, descubriendo que ésta era de -2,5 a -3 en rutas nacionales, cercana a -1,5 en rutas a Europa, y a -2 en las rutas más concurridas como Santiago Miami y Santiago –Cancún.Y de ahí que decide reorientar y/o mantener su servicio en cada
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Caso LAN TAM Y Caso Arauco
CUORELLAPreguntas caso LAN Airlines Takes on the World: Acquisition of TAM 1. Es la adquisición de TAM coherente (o no) con la estrategia de LAN? Cuáles son las principales complementariedades entre las dos empresas en este caso? La adquisición de TAM posee beneficios directos muy claros y absolutamente contributivos para
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Caso Lan V/s Gol
diego2289Historia LAN Los orígenes de LAN se remontan a 1929, año en que fue constituida como empresa estatal con el objetivo de prestar servicios de transporte aéreo de pasajeros, carga y correspondencia. En 1946 la compañía comenzó sus operaciones internacionales con destino a Buenos Aires, Argentina; posteriormente, en los años
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Caso LAN VS GOL Jorge Ardiles
bianchifelipeIntroducción del caso LAN una empresa chilena, que empezó como estatal para posteriormente pasar a manos de privados, se destaco siempre por su gran servicio, alta tecnología, gran atención con el cliente, amplia red de rutas. Con todo esto el consumidor se identifico con la empresa como la aerolínea de
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CASO LAN Y GOL
Christian01106UNIVERSIDAD MAYOR CASO: “DESAFIANDO AL LÍDER: GOL v/s LAN” Seminario de Estrategia Leonardo A. Muñoz Povea 08/11/2012 Segundo caso a desarrollar para la asignatura de Seminario de Estrategia que dicta el Profesor Don Jorge Ardiles. INTRODUCCIÓN Caso de aerolíneas Gol (brasileña) y Lan Airlines (chilena), que muestra la posición
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Caso LAN.com
devilangelit INDICE Índice 2 Introducción 3 1. Análisis del sector 4 2. La empresa: LAN S.A 5 2.1 Historia 5 2.2 La empresa 7 3. LAN.com 7 3.1 Características 8 3.2 Mercado Objetivo 9 3.3 Escenario de Marketing 9 3.4 Objetivos y estrategias de Marketing 10 3.5 Objetivos comunicacionales 12
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CASO LAN.COM
glorita5viación: motor de desarrollo socio-económico A través de sus publicaciones, el Grupo de Acción del Transporte Aéreo ATAG¹ (http://www.atag.org/content/default.asp) hace un interesante análisis y detalla los aportes de la industria en términos de impacto socioeconómico de la aviación a nivel mundial: • La industria aérea contribuye al crecimiento económico, facilita
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Caso LAN: Estrategias competitivas y expansión internacional
legutiboUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA DIRECCION Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL FORO UNIDADES 3 Y 4 EMPRESA: LAN Leidy Julieth Gutiérrez Bonilla Hobber Augusto Taborda Avila Yheison Alexander Zarate herrera Bogotá D.C, 28 de Septiembre de 2014 Introducción La competitividad puede tener varias definiciones
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Caso LANChile
etronco237Historia de la compañía • La aerolínea fue fundada en Chile por el Comandante de Servicios Aéreos del Ejército Arturo Merino Benítez, comenzando sus operaciones el 5 de marzo de 1929 bajo el nombre de Línea Aeropostal Santiago-Arica. • En 1932, por el DFL 247, adquiere el nombre de LAN
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Caso Land Escape Vacation Club
geral30Caso: Land Escape Vacation Club 1.- ¿En qué etapa de su carrera coloca a cada vendedor? Catalina Curtis: Esta vendedora se encuentra en la etapa de exploración, a pesar de encontrarse en una situación económica y familiar propia de su edad, todavía no está segura de que las ventas sea
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Caso Land Rover
nerperezasComparar las diferencias entre el posicionamiento de Land Rover en Inglaterra y EE.UU. Analizar en profundidad el cambio de posicionamiento de la marca Land Rover dentro del mercado Americano a lo largo del tiempo. El inicio del primer Land Rover fue durante la posguerra británica en 1948, durante un periodo
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Caso Land Rover
Identificación del Problema LRNA se ha transformado en una empresa multiproductos, con diferentes líneas, pero todo bajo el mismo alero que, en este caso, es Land Rover. El problema radica en la forma de poder posicionar en el mercado estadounidense el Land Rover Discovery, cómo determinar su estrategia de marketing,
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Caso Lanita Textil
Marcos AburtoCaso Lanita Textil RESUMEN EJECUTIVO: En el siguiente caso se estudiará a la empresa Lanita Textil, con el objetivo de evaluar los escenarios de vender la maquina productiva y cerrar, continuar con la maquina productiva en los prox 10 años y vender la maquina por una nueva más eficiente en
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Caso LANIX México
Carlos Carrilloportada-blanca Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: Angélica Rojas Ortiz Actividad: Evidencia 1 Fecha: 4 julio 2023 Bibliografía: Universidad Tecmilenio (s.d.). Economía. Recuperado de:https://cursos.tecmilenio.mx/courses/138563/pages/mi-curso?module_item_id=501598 Evidencia 1 1. Selecciona un producto de tu interés, el cual deberá ser paralelamente fabricado o producido por una pequeña empresa artesanal en
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Caso Lanzamiento de Cerveza Klar
anibaljbrCaso Lanzamiento de Cerveza Klar En el año 2016 Cervecería Tovar C.A., debido a la escasez de cerveza en la región central (por la ausencia de polar y su falta de materia prima), ve la oportunidad de lanzar al mercado una cerveza suave artesanal, La cerveza Klar es una cerveza
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CASO LAPPADULA INDUSTRIAS HARINERA SAC
Boris Córdova EscobalPROGRAMA : MAESTRIA EN GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGISTICA (MAGO) CURSO : DIRECCION DE OPERACIONES PROFESOR : DANIEL ONCHI NOMBRES Y APELLIDOS: Boris Cordova Escobal. FECHA: 28/11/2021 LAPPADULA INDUSTRIA HARINERA S.A.A. Moderna planta de ADC inicia producción de harina de trigo para el sur del país | EDICION | CORREO
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Caso Lara
tomas briceñoCaso Lara Tabla de contenidos Introducción 3 Desarrollo 4 CONCLUSION……………………………………………………………………………...6 ________________ Introducción En este trabajo analizaremos el caso y las consecuencias que se generó en este tema ya que se basa en falta de comunicación. Cervecería de los enamorados es una pequeña empresa de distribución basa en producto de cerveza
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Caso Larby
Miguelgm88http://sgelite.es/sgElite/2014/wp-content/uploads/2014/05/LOGO-UE.jpg MBA 100% ONLINE MODULO VIII_TECNOLOGIA E INNOVACION ENTORNO TECNOLOGICO_SISTEMAS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION CASO LARBY Nombre del estudiante: MIGUEL GONZÁLEZ MARTÍNEZ Profesor: MARTA PAREDES MARTÍNEZ ________________ Ficha de soluciones/Guía 1. ¿Cuáles son las principales resistencias que aparecieron para la implantación de los sistemas de TIC en la compañía