Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• CASO INTERNACIONAL 18.2

  rauldx7PREGUNTAS 18.2 1. CONCEPTO DE CALIDAD EN GRUPO LECHE PASCUAL. La clave del éxito de Grupo leche pascual es la calidad y la innovación continua que lo diferencia de sus competidores. La calidad está asociada a la seguridad alimentaria, no solo a los procesos productivos sino también a las personas,

• Caso Internacional 19.1

  kennethrivasCaso Internacional 19.1¿Puede continuar el éxito de eBay?1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas ydebilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades?a. La estrategia de eBay es que la compañía tiene una gran parte de todas las ventasde comercio-e. EBay utiliza un modelo de negocio

• Caso Internacional 2

  yilencitaCASO PRÁCTICO INTERNACIONAL 2 1. ¿A qué oportunidades y amenazas se enfrentó McDonalds? ¿Cómo las superó? ¿Qué opciones pudo haber seleccionado? * La comida rápida era y todavía es desconocida para muchas culturas. * Problemas con las franquicias, porque no cumplian con los estandares establecidos. Lo que retrazo la expansión

• Caso Internacional 2.1

  sakuindyCaso Internacional 2.1 1. ¿Qué significa Espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es la parte que se aplica al espíritu de cada humano… el Que Dios nos dio. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Si porque todos somos humanos y cuando se trata de espiritualidad se infunde

• CASO INTERNACIONAL 2.1

  eddymoralesCASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es muy importante en nuestras vidas, nos da paz y tranquilidad ya que a la ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos sentir, podemos

• Caso Internacional 2.1

  chukimynor242ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO 1. Para usted. ¿Qué significa la Espiritualidad? Para mí la espiritualidad es creer en Dios, tener Fe de que todo puede ser posible si confiamos en El, a través de ella podemos controlar nuestros actos, la forma de pensar, de cómo comportarnos con nuestro

• Caso Internacional 2.1

  yakykariCASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO PREGUNTAS 1. Para usted ¿qué significa la espiritualidad? Estar bien con dios y ante todo tenerlo a él en primer lugar ya que nos trae paz, tranquilidad amor creo que parte de nuestra creencia desde que nacimos. 2. ¿Podría afectar la

• Caso Internacional 2.1 Administracion 1

  coky061986INTRODUCCIÓN Este caso expone un tema muy importante para la organización de una empresa, la espiritualidad en una empresa nos ayuda a vivir el día con optimismo y a la vez a trabajar con fe en que todo se puede lograr La espiritualidad se toma como una salida hacia la

• Caso internacional 3.1 Starbucks

  CASO INTERNACIONAL 3.1 STARBUCKS 1. ¿Por qué tuvo Starbucks tanto éxito? • Por la expansión ya que no solo se ofrece en café en Starbucks, sino también en otras partes. • También por el buen servicio al cliente que ofrecen y por las asociaciones que tuvo con distintas marcas de

• Caso Internacional 3.2

  pedrouhCASO INTERNACIONAL 3.2 1. ¿SON APLICABLES LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO? • Si son aplicables las teorías de la administración en el sector público, todas las instituciones tienen la capacidad de hacer la implementación del modelo de administración pública, pero no todas tienen la voluntad política

• CASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA

  Luisa Núñez SalazarCASO INTERNACIONAL 3.2 LAS TURBULENCIAS DE ASERCA 1. ¿Las oportunidades que se presentaron en el mercado venezolano de aviación fueron el único factor que ayudo a Aserca a tener un crecimiento? Ocurrieron ciertos acontecimientos como la salida de otras aerolíneas lo cual daba oportunidad a Aserca para lograr desarrollarse, utilizaron

• Caso Internacional 4

  majolemussCASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de

• Caso Internacional 4.1

  cafrvamoPREGUNTAS 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado?, de ser así, ¿de qué manera?, ¿qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas centrales? 2. ¿Estableció el gerente

• Caso Internacional 4.1

  cesarrc94Caso # 4.1 Desarrollo de metas verificables 1. Lectura rápida del caso 2. Lectura analítica e interpretativa 3. Extraer los involucrados del caso • gerente de división • gerente de producción • el gerente de finanzas. 4. Situación del caso Es acerca el gerente de división que tiene que tener

• Caso Internacional 4.1 Desarrollo De Metas Verificables

  laflamaCASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de

• Caso Internacional 5.1

  tcastilloCaso Internacional 4.1 Desarrollo De Metas Verificables 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de

• Caso Internacional 5.1

  TERRANESCree usted que Ratan debe mantener el auto a bajo costo?, que debe hacer la empresa para para mantener el costo bajo? Si debería porque es un precio accesible y muy atractivo para el cliente, solamente se debería mejorar muchas cosas en lo que el auto este fallando ya que

• Caso Internacional 6

  pauk123Caso Internacional 6.1 Carrefour: ¿Adonde ir? El Principal competidor mundial Wal-Mart es el gran detallista francés Carrefour, una empresa que tiene hipermercados, grandes tiendas que ofrecen una variedad de artículos. Ha hecho fuertes inversiones en todo el mundo, en america latina y en china. Carrefour tuvo problemas al competir con

• Caso Internacional 6.1

  herson1010Caso Internacional 6.1 ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? Primero evaluando a la competencia en cada país, conociendo que tan fuertes son los competidores y el posicionamiento que tienen, también conocer al mercado y establecer una estrategia de precios. 2. ¿Debería

• Caso Internacional 6.1

  edwinrolandoCASO INTERNACIONAL 6.1 1. ¿Debe la familia moreno continuar con la administración de Bon? Creo que si debe continuar con la administración porque han demostrado que son capaces de hacerlo logrando que su empresa sea de las más grandes en República Dominicana y siendo los pioneros de las franquicias nacionales

• Caso Internacional 6.1

  DiegomdollaCaso de la Industria Automovilistica Global “La fusión Daimler-Chrysler: ¿un nuevo orden mundial?” 1. Evalúe la formulación de la fusión entre Daimler y Chrysler: analice el acople estratégico y las diferentes líneas de productos: En mayo de 1988 cuando se fusionaron Damler-Benz y Chrysler fue una idea muy planificada tomada

• Caso Internacional 6.2

  Llanta1CASO INTERNACIONAL 6.2 HELADERIA BON: EN BUSCA DE NUEVOS MERCADOS 1-¿Debe la familia Moreno continuar con la administración de BON? R// Si, considero que deben de continuar con la administración de la heladería Bond por qué su Artífice es un hombre visionario en el futuro de esta compañía. Desde su

• Caso internacional 7

  kevinss27Caso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Si van a estar en la India deben de tener empleados que sean de ese país, así que supongo que debe ser

• Caso Internacional 7.1

  UmikoSamaCaso Internacional 7.1 1. Efectivamente, ya que el proceso no se efectúa solo, este siempre va a requerir de las personas las cuales dependen de una política de sus respectivas empresas a las cuales tienen que apegarse y cumplir con la normativa, si todo se efectúa de acuerdo a una

• Caso Internacional 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN TROCTER GAMGKE

  manuelllllUNIVERSIDAD GALILEO CEI CAMOJALLITO TUTOR: LIC. Londy Oliva CURSO: Administración 1. CASO INTERNACIONAL 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN PROCTER & GAMBLE ALUMNO: MANUEL DE JESUS ALVARADO AMBROCIO CARNÉ: IDE 1111254 CAMOJALLITO, MARZO 2012. CASO INTERNACIONAL 7.1 Reingeniería del proceso del proceso de empresas en Procter & Gamble 1.

• Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble

  Inclusion EducativaCaso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble 1. Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas. ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos? En efecto

• Caso Internacional 8

  mauambriizgtzCaso 8 1.- ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? -Yo creo que no fue una mala idea aceptar que el gobierno la salvara, pues sería una inversión riesgosa para cualquier inversionista privado y por la tanto hubiera sido difícil venderla, el gobierno tiene el capital y las faci-lidades

• CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno

  janyeraguirre1.¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pagogeneroso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajarprecios; de este modo obtendría clientes y crecimiento

• Caso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz

  dennychmCaso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos campos distintos? Logre el éxito a través de una estructura organizacional que tiene como objetivo transferir el espíritu empresarial, reducir costos y aumentar la rentabilidad, y enfocarse en lograr su mejor opción

• Caso Internacional 9.1

  ronypayerasCaso internacional 9.1 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? Si una empresa considera las compras sobre una base descentralizada, los gerentes de departamentos específicos manejan sus propias compras. La ventaja de esto es que el usuario conoce, las necesidades de su departamento posiblemente

• Caso Internacional Capitulo 8, 9 Y 10

  TGUJMORACaso Internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz 1. ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos campos distintos? Daimler-Benz logro a través de una estructura de organización diseñada para mover el espíritu empresarial reducir los costos y mejorar la rentabilidad, centrándose en lo que pueden hacer mejor

• CASO INTERNACIONAL CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR?

  nicky97perezCASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿HACIA DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? El señor Durant debería estudiar y analizar el tipo de mercado al que planea enfrentarse, así como a su competencia, y hacer un análisis de los

• Caso Internacional Cdc

  DanielO_o1. Evalué las acciones de marketing que implemento la compañía dominicana de cerveza (CDC) Cuando se anuncio el lanzamiento de la nueva cerveza. Bajar el precio al producto, Nuevas líneas de producto. 2. cual es el mayor problema que debe presentar (CDC) la competencia que hace la fría la primera

• Caso Internacional de Florida

  MelissaMedBeMarketing L.E.M Y M.A José Miguel Martínez Álvarez Melissa Medina Venegas Caso Algarabía Restaurant-Bar 1 de Marzo del 2014 1.- Sin perder de vista los datos poblacionales, ¿Qué opina de la segmentación de mercados realizada por los directivos del proyecto? El estuidio de investigación respecto al mercado en Cuernavaca es

• Caso internacional HP

  Astrid_herzCASO INTERNACIONAL 16.1 1. Enliste y analice las ventajas y desventajas de la fusión. Fortaleza HP Sistemas de imágenes e impresión Negocios de software tienen crecimiento Servidores UNIX Reputación por su innovación y calidad Debilidades HP Desaceleración de las computadoras personales (PC) Es débil en el mercado de servidores No

• Caso internacional HP

  pibelobo1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Para administrar HP se implementó la política de la honestidad y la fuerte creencia en el

• Caso internacional McDonald’s: servir comida rápida alrededor del mundo

  yesiordonezCaso internacional 1.1 McDonald’s: servir comida rápida alrededor del mundo 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Una de las oportunidades que tuvieron es de extenderse en todo el mundo por medio de franquicias ellos manejan cada restaurante por medio de capacitaciones

• Caso internacional Reingeniería del proceso de empresas en Procter & Gamble

  dmorales1976Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso de empresas en Procter & Gamble 1. Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas. ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos? Definitivamente que

• Caso Internacional Volkswagen

  carlosb1492UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN PUBLICIDAD Y MERCADEO CON ENFASIS EN DISEÑO GRAFICO COMPUTACIONAL ADMINISTRACION ASIGNACION 3.2 CASO INTERNACIONAL 5.1: EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN CARLOS RUIZ BUSTAMANTE 3-728-1456 PROF. LUZ MARIA CHEPOTE SAGEL VIERNES 18 DE OCTUBRE DE 2013 CASO INTERNACIONAL 5.1:

• Caso Internacional – Heladería Bon: En busca de nuevos mercados

  ChristianQuirozChristian Quiroz Henriquez Casi Internacional – Heladería Bon: En busca de nuevos mercados. Preguntas: 1. ¿Debe la familia Moreno continuar con la administración de Bon? Si, ya que la familia es la que creo el negocio y lo llevo a la cima del éxito y por consecuencia ellos saben como

• CASO INTERNACIONAL “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo”

  Ricardo Jara NavarreteCASO INTERNACIONAL 1.1 “McDonald’s servir comida rápida alrededor del mundo” Integrantes: Miguel Pérez Suazo Ricardo Jara Navarrete 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Una oportunidad muy valiosa fue que encaró las franquicias y adaptó la modalidad de “comer y marcharse” que

• Caso Internacional.

  cingalenoObjetivo: Analizar un caso internacional. Llevar a cabo un análisis de un caso internacional en el que se debe analizar si un gerente de división puede desarrollar metas u objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado, así como explicar si el gerente estableció las metas de la

• Caso internacional. Lavamax

  arrejorgeCaso Internacional 6.2 Lavamax A mano Vs Lavadora Automática. 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón sólido para usar lavadora, que no utilizaba el producto Lavamax, sino detergente en

• Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo.

  Fabiola Formoso“Caso Internacional: Walmart en Estados Unidos y todo el mundo” Preguntas 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Walmart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, ¿Por qué?, ¿Qué dificultades puede encontrar? Considero que para contestar la primera interrogante debemos

• Caso internacionalización Del holding USF S.A

  pabloherrera665Caso internacionalización Del holding USF S.A Marketing global 2015 Administración negocios internacionales Pablo Herrera Zavala Adolfo Reyes Carreño Matias Galleguillos Elguin Introducción La empresa USF S.A luego de la evaluación realizada a su portafolio y queriendo comenzar una aventura de negocios en el extranjero, ha solicitado a nuestra compañía un

• Caso Internacionalización Grupo Borges

  joze86Dirección estratégica y política de empresa Caso Borges CASO BORGES INTRODUCCIÓN “La internacionalización es una cultura de empresa de la que se tienen que impregnar todos los profesionales con capacidad de decisión en una organización”. La internacionalización está impulsada por el comercio y la inversión directa. Sus fuerzas impulsoras tanto

• CASO INTERNAL ENTREPRENEURSHIP AT THE DOW CHEMICAL COMPANY

  matacho07CASO: INTERNAL ENTREPRENEURSHIP AT THE DOW CHEMICAL COMPANY La empresa multinacional Dow Chemical es líder en la fabricación de productos químicos atendiendo un variado mercado de productos del sector plásticos y agro. En al año 2001 luego de su fusión con Union Carbide lograron ventas superiores a 27 billones de

• Caso International 1.1

  SashitazCaso Internacional 1.1 1.1 ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald's? Oportunidades: Crecimiento expansión global Amenazas: Adaptación dependiendo las necesidades del país 1.2 ¿Como las manejo? Aprovecho las oportunidades de crecimiento mundial adaptándose a cada país diversificando su menú dependiendo las necesidades del mismo 1.3 ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Cambiar

• Caso International Business Machines

  JOSHESPINOZACaso International Business Machines IBM * Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. * ________________ En base al sistema de calidad generado en la cuestión anterior, ¿Qué medidas correctoras pondrías en marcha? * Después de realizar un análisis a

• Caso International Paper

  Emerson FloresUniversidad Nacional Autónoma de Honduras Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables Departamento de Mercadotecnia Ética e imagen Empresarial Asignación Caso International Paper Sección 0700 Periodo Primer periodo académico año 2019 Grupo No. 3 Catedrática Lic. Diana Euceda Integrantes Dayana Michelle Molina 20161003607 Emerson Josue Flores 20111002557 Miguel Fernando Rojas

• CASO INTERROPA

  Erika Herrera DiazAplicando las Funciones Directivas de la Empresa Caso Interropa Elaborado por: Erika Yurany Herrera Diaz Universidad de Santander - Centro de Educación Virtual CV UDES Módulo Pensamiento y Dirección Estratégica Especialización en Dirección Financiera 2020 Introducción En el siguiente informe se establece la importancia de la aplicación de las Funciones

• Caso interropa

  Over PCaso Interropa DOCENTE TUTOR: DIANA PATRICIA BARRENECHE UNIVERSIDAD DE SANTANDER PENSAMIENTO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN FINANCIERA 2020 INTRODCUCIÓN Desde una perspectiva holística la empresa se constituye por diferentes áreas y el conocimiento técnico que se demanda de los gerentes es la habilidad para direccionar la empresa con el

• Caso Intrnacional 5

  bealuna1992CASO INTERNACIONAL 5.1 El Nano de Tata, el auto más barato del mundo. 1. ¿cree usted que Ratán debe mantener el auto a bajo costo? ¿Qué debe hacer la empresa para mantener el costo bajo? Creo que si lo tendría que mantener a un costo bajo pero a su misma

• CASO INTRODUCCION A LA ECONOMIA FINANCIERA

  kamilo0842PREGUNTAS 1. Calcule el PIB, el PIN y el PNN, tanto a coste de los factores como a precios de mercado, a partir de los siguientes datos: 1. El PNB a coste de los factores asciende a 1.085.000 u.m 2. Se han pagado 25.000 u.m. en concepto de alquileres, patentes,

• CASO INTRODUCTORIO: Tyco International

  Santiago Noguera CASO INTRODUCTORIO: Tyco International Tyco International ha vivido éxitos y fracasos con diferentes CEO. Su modelo de negocios múltiples fue puesto en práctica de un modo distinto por su ex CEO Dennis Kozlowski, quien asumió el puesto en 1992. Las ventas de Tyco aumentaron de 3 100 millones de

• Caso introductorios

  Jose DemianINTRODUCCIÓN AL MÉTODO DEL CASO ________________ MATERIAL RELACIONADO CON EL SISTEMA DE CASOS SUSCEPTIBLE DE SER DISTRIBUIDO AL ALUMNADO Y EJEMPLOS. 1.- ALGUNAS RECOMENDACIONES SOBRE EL METODO DE ENSEÑANZA A TRAVES DE “CASOS” Por Fred Wechsler y Sergio Barraza Se ha dicho en numerosas oportunidades que “no hay mejor enseñanza

• Caso Inventarios - Quellaveco

  arangodjcCASO INVENTARIOS - QUELLAVECO La empresa minera “Quevello” viene operando hace 10 años y todavía no estabiliza sus números en gestión de inventarios. Problemas cotidianos con las entregas de proveedores, falta de espacio en almacenes, los gastos se han elevado (pero los despachos de emergencias han reducido), reposiciones automáticas cuyos

• Caso INVENTARIOS EN INTEGRATED PRODUCTS CORPORATION

  potinxyzINVENTARIOS EN INTEGRATED PRODUCTS CORPORATION IPC está desarrollando políticas de pedidos para sus materiales que se almacenan para su reserva a clientes. Los Materiales se han clasificados en tres clases: CLASE DE MATERIALES DESCRIPCIÓN DE LA CLASE DE MATERIALES A (Ejemplo: TS500) Materiales de costo elevados, volumen elevado o de

• Caso inventarios Yanhass Electronica, SAS

  Romero Cárdenas Liam AndrésINVESTIGACION DE OPERACIONES Caso inventarios Yanhass Electronica, SAS Era una viernes típico en Bogotá y miles de citadinos se dirigían a las a fueras de la ciudad a pasar un buen rato (Melgar, Fusa, los llanos, la Mesa, entre otros). Sin embargo, a unos 61 kilómetros de distancia, Julian García,

• CASO INVENTARYO

  victor_hugothCASO 2 EMPRESA “INVENT-ARYO” 1. El lote económico de compra del “Manijón”. Para el cálculo respectivo del lote económico de compra se analiza la siguiente información: AÑO CANTIDADES/DÍA CANTIDADES 1998 59 11800 1999 72 14400 2000 95 19000 TOTAL DEMANDA ANUAL EN PROMEDIO 15067 Por lo tanto, de igual manera

• Caso Inverlink

  rhboopCASO INVERLINK Introducción. A comienzos del 2003 el país se entera que un alto directivo del Grupo Inverlink estaba acusado de participar en una situación de sustracción de información privilegiada al Banco Central en complicidad con una secretaria del organismo. Tras las investigaciones posteriores se supo que esto sólo era

• Caso Inverlink

  franpanxaChristian Larraín y Asociados 1 I. Introducción, Diagnóstico y Recomendaciones(1) A fines de enero de 2003 la opinión pública se enteró de que un alto accionista y ejecutivo del Grupo Inverlink estaba acusado de participar en una situación de sustracción de información privilegiada al Banco Central. Como se supo después,

• Caso Inverplast del Perú S.A.C

  goedi2410REDISEÑO DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA DE INVERPLAST DEL PERU S.A.C INTEGRANTES: Kevin Antayhua Diego Trinidad Diego Carhuapuma Erick Vergray Gustavo Schleske DOCENTE: Malaga Lasanta, Maria SECCIÓN: 2016-01 ________________ INDICE 1. Descripción de la empresa 2. Descripción del proceso y representación gráfica. 3. Analizar la aplicación de los principios de

• CASO INVERSIÓN EXTRANJERA

  mayraaff999Universidad de Guadalajara Centro universitario de ciencias sociales y humanidades División de estudios jurídicos Licenciatura en derecho Alumno: Mayra Alejandra Fuentes Félix Profesor: Irma Ramos Salcedo Materia: Derecho internacional privado. 05 de diciembre del 2020 tarea 11 CASO INVERSIÓN EXTRANJERA. John Smith, de nacionalidad canadiense, ingreso a territorio nacional el

• Caso Investigación de Mercados

  Griseleddy ColungaESTUDIO DE CASO 9. ANNENBERG PUBLIC POLICY CENTER Un estudio reciente del Annenberg Public Policy Center realizó un estudio que se ocupaba de conocimientos y actitudes del consumidor acerca de la práctica de los minoristas en línea que suelen ajustar sus precios con base en las características del cliente, por

• Caso Investigacion de Operaciones Empresa TRIUNFO E.I.R.L.

  losdracsCurso: Investigación Operacional Empresa TRIUNFO E.I.R.L. Lima – Perú 2017 INDICE INTRODUCCIÓN MARCO TEÓRICO RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA VISIÓN Y MISIÓN TIPO DE EMPRESA MATRIZ FODA VENTAJAS Y DESVENTAJAS OPORTUNIDADES EXTERNAS DEBILIDADES INTERNAS AMENAZAS ESTRATEGIAS SECTOR TERCIARIO FODA CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA PARTICIPACIÓN ACCIONARIO O PARTICIPANTES ESTRUCTURA DE PARTICIPACIONES

• CASO INVESTIGADOR FINANCIERO

  jaramirezclogo a color 02 MAESTRIA EN ADMINISTRACION FINANCIERA Materia/Docente: Jaime Sierra Estudiantes: Juan Andrés Ramirez Camacho Taller: Investigador Financiero Fecha 05/07/2022 CASO INVESTIGADOR FINANCIERO Sector Cervezas Empresa 1 - C * Activos fijos del 54,7% (Al ser una compañía productora requiere de mayor capacidad instalada) * Rotación de inventario más

• Caso Investigador Financiero Cerveza

  Carolina Ponton SuarezCaso Investigador Financiero Cerveza Compañía C La empresa C es la compañía productora nacional dedicada al consumo masivo y con negocios relacionados como snacks, producción de contenedores de aluminios y parques de diversiones. * Posee un alto Activo Fijo (54.7%) por inversiones en plantas de producción y parques de diversiones,

• Caso iowa elevator

  Isac santosResumen de hitos importantes del caso. * Compañía más grande de granos de Estados Unidos con Ingresos anuales de 2,300 millones de dólares con más 2,500 empleados. * Cuenta con 2 unidades de negocio: Manejo de Semillas y Marketing, la división de suministros agrícolas. * Unidad Negocio Manejo de Semillas

• Caso ipad puntos 4 y 5

  Erika Montaño4. De qué manera compite el iPad 2 con los netbooks? ¿Cuáles son las características distintivas del iPad 2 y de los netbooks tradicionales? Una notebook es la mejora operativa de computador portátil tradicional, siendo mucho más pequeña y práctica, convirtiéndose en una computadora de bajo coste que facilita movilidad

• Caso IPhone

  katheensayosCASE iPhone: AN INTERNATIONAL COMPANY UPDATING During these last years, it is impossible deny the technological advance in the world. Everyday, something is changing or the experts are creating something new for us, the consumers. iPhone, with not doubt, has been one of the most important advances the last years.

• CASO IPHONE

  blapaPRÁCTICA “ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DEL IPHONE”: 1) La estrategia de comunicación de marketing la utiliza la empresa para informar, persuadir y recordar a los consumidores los productos que ofrece al mercado, posibilitando la relación con los consumidores. Las comunicaciones de marketing desempeñan numerosas funciones a los consumidores, además puede ayudar

• Caso iphone

  Edgar RamirezActividad Colaborativa: Caso: Caso 2: The Apple iPhone (Abridged) Profesor Titular: Dr. Alfredo González Cambero Profesor Tutor: Mtro. Rodolfo Rodríguez Pregunta 1: Utilizando los datos provistos en el caso, calcula la elasticidad precio de la demanda del iPhone cuando este pasó de US$599 a US$399 en el cuarto trimestre de

• CASO IPHONE 12 CAMPAÑA

  JqjqqmqkqlqmqmRESUMEN Para esta actividad, hemos hecho un estudio completo sobre el spot del iPhone 12, y sobre la marca Apple y su presencia en las redes sociales. ABSTRACT For this activity, we have done a complete study on the iPhone 12 spot, and on the Apple brand and its presence

• Caso Iphone de Apple: Resumen Ejecutivo

  almaliruizCaso Iphone de Apple: Resumen Ejecutivo Apple es una de las compañías más admiradas del mundo, lo que hace que el iPhone sea un producto que a pesar de su elevado costo pueda ingresar con facilidad en los mercados, vendiéndose como un producto “Revolucionario y Mágico” con tecnología que promete