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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 56.701 - 56.775 de 387.222

  • Caso Deco FODA

    Caso Deco FODA

    Henry Salazar CollantesFortaleza Diseños propios e innovadores Comercializa sus productos atreves de tiendas exclusivas Mercado posicionado Tercerización en la fase operativa y de producción Oportunidades Participación en ferias internacionales Gran acogida de los productos europeos en Asia y Norteamérica. Debilidades Conflicto entre los canales de distribución Al no fabricar la mayoría de

  • Caso DECO MARKETING ESI.

    Caso DECO MARKETING ESI.

    MatemikiAnálisis del Entorno Fortalezas La empresa logro bajar los costos de sus productos siendo mas flexibles con la demanda con el outsourcing del proceso de fabricacion sin comprometer el corazon del negocio el cual sigue estando dentro de la organización. La empresa ya posee presencia en mercados exteriores bajo diferentes

  • CASO DECOFRUTA

    CASO DECOFRUTA

    Cristian LoliInteligencia Comercial Internacional (AN97) Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - Wikipedia, la ... 2020-1 CASO DECOFRUTA En referencia al tema tratado en clase sobre la importancia de la información para la adecuada toma de decisiones: 1. ¿Qué tenían que tener en cuenta los dueños de Decofruta para elaborar una propuesta

  • CASO DECOFRUTA

    CASO DECOFRUTA

    Manuel CornejoDecofruta: New Flavors in the Business Model, Spanish Version (Semana 4)-RESÚMEN Decofruta es una empresa de origen venezolana creada en el año 2005 en la ciudad de Caracas. Esta empresa se especializa en la elaboración de arreglos florales en base de frutas frescas, combinando el aspecto de un ramo de

  • Caso Decolay

    Ursula.avalosFUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA ACTIVIDAD N°2 III Unidad Alumna: Úrsula Avalos Sepúlveda Curso : Ing. en ejecución de Adm. De Empresa Executive Fecha : 13 Mayo de 2012 DESARROLLO 1.- ¿Qué problemas tiene Robín Hood? ¿Qué problemas necesita abordar? Los problemas que tiene Robín son crecimiento de la banda más allá

  • Caso Decomaco

    Caso Decomaco

    Juan Campos HC:\Users\JLcamph10\Downloads\Membretes San Marcos-01 (2).png C:\Users\JLcamph10\Downloads\pos1.png Contenido 1. Resumen Ejecutivo: 3 2. Acerca de La Empresa 3 2.1. Perfil de la Empresa 3 ∙ Antecedentes 3 2.2. Filosofía Empresarial 3 ∙ Visión 3 ∙ Misión 3 ∙ Políticas y Objetivos del Negocio 3 ∙ Análisis FODA (Anexo) 3 ∙ Formulación de

  • CASO DEFENDER INC -CURSO GERENCIA

    CASO DEFENDER INC -CURSO GERENCIA

    Pame GarciaCASO: DEFENDER INC La empresa del caso, especializada en el desarrollo de software antivirus, enfrenta una realidad diaria en la que su producto nunca está terminado, nunca completa su trabajo y su mercado cambia 30 veces al día. En la compañía en Silicon Valley, los analistas de software recolectan virus

  • Caso Definiciones Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera, Administrativa y operativa

    Caso Definiciones Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera, Administrativa y operativa

    Paola LeonEntregado por: Lizeth Paola León Martínez. Caso Definiciones 1. Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera, Administrativa y operativa. 1. Financiera: es la que está encargada de administrar recursos financieros de una empresa para lograr sus objetivos. 2. Administrativa: es la que está encargada de administrar todos los

  • Caso DEHC,S.A.

    Caso DEHC,S.A.

    Cr4st4n41.- Un reto de DEHC, S.A. es mantener estimulados a sus profesionales. ¿Como se podría aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal para mantener un entorno en el que se aliente la innovación y el profesionalismo? Las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal ayudan a desarrollar la

  • Caso Deknatel

    Alejandra1993La empresa al momento de ser fundada experimento un pobre conocimiento del producto, sin embargo instalo equipos, áreas de mantenimiento de inventario y realizo las pruebas correspondientes. Cabe recalcar que la empresa Deknatel de Costa Rica se hiso con especificaciones en base a la empresa ya instalada en Estados Unidos.

  • Caso del Aguacate

    Caso del Aguacate

    Raymundo CorresSinopsis Tomar decisiones no es algo desconocido para las personas, ya que estas mismas lo hacen todos los días, es probable que al tomar tantas, algunas parezcan automáticas, por lo que hay que tener especial cuidado con estas. Las buenas decisiones no se logran fácilmente, son el resultado de un

  • Caso Del Atun En Mexico

    michferOMC falla a favor de México contra EU por atún La Organización Mundial de Comercio determinó que Estados Unidos discriminó al país al excluir la entrada de su atún bajo las reglas de "Dolphin Safe" GANA MÉXICO La OMC determinó que Estados Unidos discriminó a México al excluir la entrada

  • Caso Del Banano

    wagnerbrossEL CASO DEL PLATANO 1. Cuáles son los países involucrados? • Estados Unidos • México • Ecuador • Honduras • Guatemala • Unión Europea 2. Cual fue el problema o la disputa? El problema se enfrasca en el comercio del plátano en los países de la UE y los de

  • Caso Del Barquero

    RobertoAcosta“EL BARQUERO” Plan de trabajo 1- Objetivo 2- Misión Y Visión (plantear la propuesta y ajustarla a lo que es le empresa) 3- Organización Empresarial (plantea la propuesta y se aplica) OBJETIVO GENERAL Organizar el personal de la empresa con el fin de resolver conflicto y ser efectivo en la

  • Caso Del BArquero

    edysegoviAdministración de Recursos Humanos Edison Segovia V. Caso del Barquero El concepto de recursos humanos no es algo nuevo. Esta función se ha ido configurando al compás de la evolución que han experimentado los problemas sociales de la empresa y de la propia evolución de la misma. El crecimiento de

  • Caso del BATIMÓVIL

    Caso del BATIMÓVIL

    CYNTHIAMKMKCaso del BATIMÓVIL Tú disfrutas mucho reparando automóviles. Es una de tus pasiones. Eres dueño de un Ford Maverick año 1978, que solía ser el auto de tu padre. Hace algunas semanas y en medio de la noche las dos puertas del lado del conductor fueron seriamente dañadas por un

  • Caso Del Capítulo 14

    alessamelgarCaso 14: Despegue de las alianzas entre líneas de aviación: 1.- No puede dar servicio una línea aérea a cualquier parte del mundo porque existen ciertas restricciones gubernamentales como la protección en la mayoría de casos de líneas aéreas locales, pues estas líneas extranjeras les estarían quitando competitividad a las

  • CASO DEL CAPÍTULO 6 GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES

    CASO DEL CAPÍTULO 6 GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES

    ece30Capítulo 6 GERENTES COMO TOMADORES DE DESICIONES http://www.cho.utp.ac.pa/documentos/2010/imagen/logo_fic.gif utp UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL LICENCIATURA EN EDIFICACIONES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASO DEL CAPÍTULO 6 GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES PROFESORA: NORIS MIRANDA DE RAMOS NOMBRE: ERIC BÓSQUEZ - CIP: 8-446-576 ISAHELL GONZALEZ - CIP: 2-734-989 GRUPO: 1EF-242

  • Caso del Circo du Soleil

    Caso del Circo du Soleil

    JERIKA ANDREA LOPEZ SUCERQUIAIntroducción Los orígenes del sirco del sol (Cirque du Soleil) se remontan a los principios de los 80 en Baie-Saint-Paul, una ciudad cerca de Quebec, Canadá. Allí, un grupo de artistas callejeros llamados “Les Échassiers de Baie-Saint-Paul” que bailaban, jugaban con música y hacían malabares por las calles, comenzaron a

  • Caso Del Doctor

    tattynereSe reconoce como autores de la contingencia, entre otros a Fiedler, Hersey, Blanchard, Vroom y Yetton. Cuando se aplica un enfoque de contingencias se tiene en mente que no existe ningún esquema, principio, estructura, práctica social o solución que pueda ser aplicada con igual éxito en toda clase de situaciones.

  • Caso del doctor Espíndola

    Caso del doctor Espíndola

    domingueezddcCaso del doctor Espíndola En este caso, hablan de dos doctores uno llamado Manuel Hernández (director de un hospital público en Monterrey Nuevo León) y otro llamado José Espíndola (el mejor cardiólogo del hospital), este hace una renuncia pero el doctor Hernández le hace un ofrecimiento de un pequeño aumento

  • Caso del Doctor Mahalee

    Caso del Doctor Mahalee

    Roberto Lique SalhuanaCaso: El doctor Mahalee visita Londres Contenido 1 Prepare un diagrama de flujo de los encuentros de servicios del Doctor Mahalee a) Antes de salir de Tailesia b) Diagrama de flujo del día jueves c) Diagrama de flujo del día viernes 2 Si usted fuera Sophia Costa, ¿cuáles medidas tomaría

  • Caso del Grupo Industrial Plásticos, S.A.

    Caso del Grupo Industrial Plásticos, S.A.

    Oomar CisnerozUNIVERSIDAD DE VALLE DE MEXICO CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UNIDAD 2 ACTIVIDAD 4: AVANCE ETAPA 1 OMAR CISNEROS PÉREZ ________________ C:\Users\yopertrancermip\Desktop\descarga.jpg Caso del Grupo Industrial Plásticos, S.A. El Grupo Industrial Plástico es una empresa originaria de Querétaro, se especializa en la elaboración de máquinas para la inyección de plástico, principalmente de polietileno,

  • Caso del Microempresario lechero Marciano Antomino Mendoza Vásquez

    Caso del Microempresario lechero Marciano Antomino Mendoza Vásquez

    Leyken Moreno NuñezCarrera de Administración de Empresas Docente: Guillen Mendoza Candy Maria Curso: Bases Legales Para la Gestión Estudiante: Moreno Nuñez Leyken Antecedentes históricos del abuso de los Estados contra los ciudadanos en la recaudación de impuestos * Caso del Microempresario lechero Marciano Antomino Mendoza Vásquez Marciano Antomino Mendoza Vásquez, natural de

  • CASO DEL MÓDULO INSTRUCCIONAL STARBUCKS

    CASO DEL MÓDULO INSTRUCCIONAL STARBUCKS

    clauditaandradeLEA EL CASO DEL MÓDULO INSTRUCCIONAL STARBUCKS 1.1 Y CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS 1. DETERMINE EL PERFIL DE LOS CONSUMIDORES DE STARBUCKS Los consumidores de Starbucks se enmarcan dentro de un perfil socioeconómico medio alto, con “buena preparación académica”, por lo general jóvenes urbanos de edad media hasta adultos, cuyas

  • CASO DEL PERFUME DEL MUNDO, S.L.

    JoseJ19861. Resulta correcto el planteamiento del preaviso o debe elegirse la representación por cada centro de trabajo Para empezar, según el artículo 2 del Real Decreto 1844/ 1994, 9 de septiembre, “podrán promover elecciones las organizaciones sindicales o los propios trabajadores”. En este caso concreto, el que convoca las elecciones

  • Caso Del Ramo

    checho1993Que enseñanza nos deja para la vida el ejemplo de Rafael Molano como persona y como empresario? La idea de crear una empresa surge de una persona que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, decide emprender una aventura empresarial. Rafael Molano era una persona como somos la

  • Caso Del Riñon

    capetoIdentificación y definición de la problemática: Actores Clave  Candidatos: 5 candidatos o pacientes con padecimientos renales que quieren mejorar su calidad de vida utilizando el tratamiento proporcionado por el Hospital Universitario: David de 23 años, Guillermo de 27 años, Teresa de 30 años, Laura de 34 años y Francisco

  • Caso Del Supermercado Volá

    marianne1010CASO DEL SUPERMERCADO VOLÁ S.A 1. ¿Cuál es la actitud del ama de casa frente al supermercado? Las amas de casa piensan que el supermercado es un lugar para personas de clase alta, les gusta su ambiente pero no están del todo contentas con el trato que podrían recibir ,

  • Caso del supermercado Volá S.A.

    MitcASO DEL SUPERMERCADO VOLÁ S.A 1. ¿Cuál es la actitud del ama de casa frente al supermercado? Las amas de casa piensan que el supermercado es un lugar para personas de clase alta, les gusta su ambiente pero no están del todo contentas con el trato que podrían recibir ,

  • Caso Del Tequila En China

    JoelDLGCaso N°1 El Tequila en China 1. El problema de la legislación que existe en China continental, la cual restringe el contenido de alcohol que deben contener las bebidas, es serio. Mientras los mercados de la cerveza y el vino de mesa continúan creciendo en esa región, el tequila aún

  • Caso del Unilever

    Caso del Unilever

    AlejandroJNavaBUS 333: INTERNATIONAL NEGOTIATIONS AND TRANSACTION UNILEVER Autor: Nava, Alejandro Octubre, 2015 UNILEVER Unilever tiene una valoración precio por debajo del que debería tener, sin embargo a pesar de algunos datos del perfil de riesgo no da incidencia de noticias negativas y el detalle de su gran variedad de productos

  • CASO DEL “EMBRUJO” DE LA BRUJA DE ORO

    CASO DEL “EMBRUJO” DE LA BRUJA DE ORO

    anddddreaCASO DEL “EMBRUJO” DE LA BRUJA DE ORO Analice los recursos y capacidades sobre los que sostiene La bruja de oro su ventaja competitiva y la posibilidad de mantener esa ventaja en el tiempo. Resumen breve: En este caso se habla sobre una Administración de lotería llamada “La bruja de

  • Caso Delcromix S.A

    Caso Delcromix S.A

    Jose Diaz EscuderoUNIVERSIDAD RICARDO PALMA Curso: Gestión del Talento Humano I Caso 02: Delcromix S.A Alumno: Díaz Escudero, Jose Alberto Docente: Mg. Yto Yto, Juan Luis Grupo 04 2023-II 1. Datos recopilados * Marcos Huapaya trabaja como ayudante del almacén de herramientas de la empresa DELCROMIX S.A, su labor es llevar fichas

  • Caso Deli Gourmet

    Caso Deli Gourmet

    pedro09jaime1.- Defina el problema El problema reside en la infección causada a los 350 trabajadores de Tingo S.A, cuyo origen tuvo el plato de arroz chaufa que brinda la empresa Deli Gourmet 2.- ¿Identifique 3 posibles causas del problema, para lo cual deberá elaborar el esquema de marcha hacia delante

  • Caso Deli quesos S,A.

    Rogelio EsquivelC:\Users\joel\Pictures\Logo_OMS ugjhk.png C:\Users\joel\Pictures\industrial.png C:\Users\joel\Pictures\Logo_OMS ugjhk - copia (2).png C:\Users\joel\Pictures\180104_161978863853509_100001241886329_354860_6116674_n.jpg Universidad Tecnológica de Panamá Campus Central Víctor Levi Sasso Facultad de Ingeniería Industrial Carrera Lic. En Ingeniería Industrial Curso de: Estudio del Trabajo Proyecto Final Estudio y Medición de los Métodos de Trabajo: Empresa: DELI QUESOS Profesora: Elizabeth Salgado Elaborado por:

  • Caso Delicias

    jordilkObjetivos del estudio y análisis del caso: Objetivo 1: Tomar conciencia de la importancia del análisis y estudio de clima en las organizaciones. Objetivo 2: Identificar las principales fuentes de satisfacción e insatisfacción en las organizaciones y cómo influyen en la percepción del clima laboral. Objetivo 3: Ser capaces de

  • CASO DELICIUS CHICKEN LTDA.

    CASO DELICIUS CHICKEN LTDA.

    jheisonbDELICIUS CHICKEN LTDA. BERNAL CUCAITA JEISON STIVEN DUARTE AREVALO ANGELA VIVIANA GUTIERREZ SEGURA JENNY FERNANDA ROLDAN CORREDOR LAURA NATALIA VARGAS SEGURA DANIELA ESTUDIANTES INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL JUAN JOSE NEIRA GESTION EMPRESARIAL 11-01 MACHETA 2019 DELICIUS CHICKEN LTDA. BERNAL CUCAITA JEISON STIVEN DUARTE AREVALO ANGELA VIVIANA GUTIERREZ SEGURA JENNY FERNANDA ROLDAN

  • Caso Delimex

    Caso Delimex

    sam.xelaUniversidad Rafael Landívar Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Campus de Quetzaltenango logo tesis url “Caso Delimex” Quetzaltenango Campus de Quetzaltenango 1. Análisis de la situación actual. Delimex nace debido a la ausencia percibida de lo que es una taquería típica mexicana verdadera, la empresa ofrece las principales características de

  • Caso Delimex

    Caso Delimex

    Bety12yPlan de marketing Análisis de la situación actual: Análisis de la industria a través del análisis PESTEL El análisis del macro ambiente analiza PEST analiza los factores políticos, económicos, sociales, culturales y tecnológicos, ya que estos son específicos para cada país, ya que existe una gran diversidad de estos Delimex

  • Caso delimex FODA

    Caso delimex FODA

    Alfar0 239CASO DELIMEX Elabore un FODA de 8 cuadrantes (sistémico) Fortalezas * Productos de calidad, buena atención. * Marca Joven. * Apoyo de Grupo de alimentos S.A. * Productos con precios competitivos de mercado * Alto crecimiento en los últimos dos años. Oportunidades. * Expansión en el territorio nacional. * Expansión

  • Caso Delimex. Planificación Mercadológica

    Caso Delimex. Planificación Mercadológica

    ADELMAR95Sandra Natareno Rodas, 2200715, Resultado de imagen de logo url Dr. Raúl Pérez, Planificación Mercadológica. Participación de Mercado Cuantitativo Guatemala * Datos: Vino valle de misión 75% producción y 25% sin aprovecharse. Guatemala es líder cerveza 2,589,456 litros al año. Republica D. es líder RON. 958,000 botellas al año. Expo.

  • Caso Delipan

    654321sdmOBJETIVOS OBJETIVO GENERAL . Desarrollar el caso DELIPAN, usando las técnicas acertadas en la toma de decisiones usando casos prácticos reales de empresas diversas OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 Leer y analizar el material proporcionado por el docente con el fin de tener ideas claras para resolver el caso con una toma

  • Caso Deliveroo

    Erwin Javier Prado LinceEmprendimiento e Innovación Erwin Prado Lince P14 Articulo Deliveroo 1. ¿Cuál considera que ha sido la clave para el éxito de Deliveroo? Pienso que la clave del éxito de Deliveroo radica en que desde el inicio su fundador encontró un mercado no explotado en Reino Unido que era el de

  • Caso Deliveroo

    Caso Deliveroo

    Mariana MonserrateNombre: Mariana Lisbeth Monserrate Jines i3lab ESPOL (@i3labespol) | Twitter Paralelo: 17 Caso Deliveroo Preguntas 1. ¿Cuál considera que ha sido la clave para el éxito de Deliveroo? Una de los aspectos que dio éxito a esta idea es que el fundador supo tomar un asunto que a él le

  • CASO DELL

    elizarodherELIZABETH RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ BERENICE VARGAS JUÁREZ CHRISTIAN ANTONIO VALDEZ LÓPEZ EDUARDO CASTRO CASO PRACTICO 1 CASO DELL ANTECEDENTES Michael Dell es considerado como uno de los héroes míticos de la industria de las computadoras personales y se le ha catalogado como “Quintaesencia del empresario estadounidense” o “El tipo más innovador

  • Caso Dell

    max56110CASO DELL Partiendo del análisis propuesto por Fleischer y Bensoussan, se identificaron las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas de Dell, con el objetivo de ajustar las estrategias existentes, como para diseñar nuevas estrategias efectivas en respuesta a los asuntos que se prevean a futuro (Fleischer y Bensoussan,

  • Caso Dell

    franjorose88Dell Inc. en 2006: ¿pueden los rivales vencer su estrategia? Antecedentes: o En 1984 es fundada por Michael Dell a sus 19 años con nombre PCs Limited. o Al inicio se comercializan partes de equipos de fabricantes. o En 1985 ensambla sus propios modelos. o En 1987 cambia de nuevo

  • Caso Dell

    mscrisI. Antecedentes En 1984, Michael Dell, de 19 años, durante su primer año de premedicina en la Universidad de Austin Texas funda la compañía PC Limited con tan sólo $1000 dólares. Al finalizar su primer año en la universidad deja sus estudios para dedicarse a la su empresa, en donde

  • CASO DELL

    damareliaDell inc. Fue fundado por Michael Dell en 1984 Su visión: fabricar computadoras formales (PC) por pedido y venderlas directamente a los consumidores Situación actual de Dell: Dell inc. En la actualidad es el vendedor líder en PC en EEUU con un porcentaje del mercado de un 33%, a nivel

  • CASO DELL

    Jorgealfaro28097MINICASO: COSTO DE CAPITAL DE GOFF COMPUTER, INC. 1. El valor en libros de los pasivos y el patrimonio de la empresa se encuentra en el sitio http://www.sec.gov. Se encontró el Formulario 10-Q de Dell, de 03 de mayo de 2013, el cual muestra lo siguiente: Activos totales = $

  • Caso DELL

    flopez123Caso “ Dell’s Working Capital” Introducción: Dell compute creada el año 1984 con una estrategia básica de vender directamente a los clientes. Ventas por publicidad de revistas de computadores diferenciándose de la industria con su servicio de post venta siendo la primera industria que tuvo un servicio telefónico gratuito y

  • Caso Dell

    famo77La diferencia principal de Dell respecto de sus competidores es su modelo exclusivo de negocio basado dos puntos fundamentales: un modelo de venta directa y una producción bajo pedidos, con stocks mínimos. Por un lado, la venta directa permite un contacto directo con el cliente, el cual no habla con

  • Caso Dell

    FernandaAngelicaUniversidad de Talca Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Ingeniería Comercial Campus Lircay CASO Nº 3 DELL Inc. En 2006 ¿Pueden los rivales vencer su estrategia? INTEGRANTES Elías Castro Pozo Claudio Farías Valenzuela Luis Gálvez Catalán Catherina Hernández Loyola MÓDULO Dirección Estratégica PROFESOR Sr. Juan Antonio Rock FECHA DE ENTREGA

  • CASO DELL

    34769859Dell’s Working Capital 1.- De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? Existen tres etapas que definen la política de Capital de Trabajo empleada por Dell Company • Primera etapa: Está comprendida desde el inicio de las operaciones en el año 1984 hasta

  • Caso Dell

    josflonaDell Direct Michael Dell, fundo la empresa Dell Computer Corporation a los 19 años de edad, en una habitación compartida de la universidad, fue creciendo rápidamente, manteniendo una porción mayor del mercado. Dell no fabrica sus componentes pero podía hacer una PC a la medida en cuestión de horas. Las

  • Caso Dell

    maryvilleg81.¿ En qué punto de la cadena de valor Dell se está creando valor para sus clientes? Actividad de la cadena de valor Primaria Logística al interior: SI. Dell crea valor a los clientes en la entrega de partes y piezas de los proveedores. La ubicación de los proveedores más

  • CASO DELL

    SeidySierra1. Cuáles fueron las claves de éxito de Michael Dell para lograr un crecimiento como el alcanzado Una de las claves del éxito de Michael Dell ha sido rebajar el coste de la tecnología en el mercado, es lo que denominan The Dell Effect. Hacer los avances tecnológicos accesibles a

  • CASO DELL

    DayesvaDELL INC. 2006 ¿PUEDEN LOS RIVALES VECER SU ESTRATEGIA? CASO 3 Antecedentes y hechos relevantes 1984 Fundada por Michael Dell. 1985 Ensambla sus primeros modelos 1987 Cambia su nombre a Dell Computers 1991 Lanza su primera Pc tipo Notebook 1995 La participación de Dell Computer en el mercado de las

  • CASO DELL

    DISARMIE“Los principios de Dell Computer son la relación directa con el cliente, la fabricación exclusivamente contra pedido y el producto totalmente configurable por el cliente, que compra algo que todavía no existe, lo que elimina cualquier restricción de disponibilidad.” Al ser el modelo de negocio de Dell minimizar sus necesidades

  • Caso DELL

    yelizac931. Realiza un comentario general del caso Partiendo de lo leído en mi opinión el éxito de Dell estuvo en hacer una gran diferenciación entre él y sus demás competidores ya que estos solo se basaban en la fabricación de PC y hacer una venta indirecta; pero Dell vio mas

  • Caso Dell

    camimossCaso Dell Michael Dell comenzó el negocio con la convicción de que mediante la venta de ordenadores personales directamente a los clientes podría entender mejor sus necesidades y proporcionar los medios más eficaces para lograrlo, evitando retrasos y costos de tener una etapa adicional en la cadena de suministro A

  • Caso Dell

    Pazgarridoodemos afirmar que su estrategia ha cambiado totalmente la estructura de las industrias informática en un periodo de apenas 5 años. Michel Dell creó su empresa en 1984 con tan sólo 19 años y un capital inicial de 1000 dólares, hoy esta empresa es una gran multinacional que ha logrado

  • CAso Dell

    claudica10¿POR QUÉ SE HAN DESCRITO LAS CUESTIONES QUE TIENE QUE RESOLVER DELL COMPUTERS COMO ESTRATÉGICAS? Para hablar de estrategia es necesario identificar en el texto en qué consisten, y luego se logrará comparar y definir las cuestiones de Dell como estratégicas. A continuación se describen los puntos para la definición

  • Caso Dell

    carccarcCaso De Análisis DELL Inc. Integrantes: Carlo Cifuentes M. Nicolás Macías R. Favio Madrid R. Nicolás Medina A. Carlos Romero C. Índice: Resumen ejecutivo 3 Análisis de las etapas de crecimiento en el tiempo 4 Análisis de la Industria (FODA, PORTER y CADENA DE VALOR) 7 Preguntas de Desarrollo 13

  • Caso Dell

    yototatanCASO DELL INC. MODELO DEL NEGOCIO Michael Saúl Dell, estudiante de medicina decide en 1983 iniciar un negocio lucrativo en el dormitorio de su habitación en la universidad de Texas, vendiendo PC’s mejorados y con componentes agregados. En mayo de 1984 abandona la universidad y con un capital inicial de

  • Caso DELL

    KattyTomeCaso Harvard: “Igualando a DELL” Análisis FODA Fortalezas: Es una empresa que vende sus productos por medio de un canal directo teniendo contacto directamente con el consumidor final. DELL atiende principalmente a empresas, a las que le ofrece computadoras de alto desempeño a precios relativamente bajos. Las computadoras se fabrican

  • Caso dell

    Caso dell

    refagayeEl caso de DELL computer corporation Tarea 1 Instrucciones: 1. Leer cuidadosamente el articulo 2. Describa brevemente los objetivos planteados por Dell para obtener una ventaja competitiva con respecto al resto de la Industria. 1 plana máximo. El primer objetivo de Dell fue abaratar costos, comprando computadoras antiguas, arreglándolas con

  • Caso DELL

    Caso DELL

    Aby Mora________________ 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores?, ¿Qué opinas de dicha estrategia? Dell reconoció que estaban cambiando de manera importante, se dio cuenta antes que los grandes competidores que la mayoría de los usuarios se convirtieron en conocedores de computadoras. Creo que la

  • Caso dell

    Caso dell

    johi96MBA Gerencia de Operaciones Johanna Peñaloza 1. Describa la estrategia que plantea DELL, con el apoyo de la lectura de M Porter: ¿Que es Estrategia? a. Es importante que identifiquen como configuro sus actividades (cadena de valor) para competir en la Industria en la que participa. Cada diez años DELL

  • Caso Dell

    Caso Dell

    Ambar CorreaAnálisis y desarrollo del caso 1. Si tuviese que definir el producto servidores de DELL en la matriz BCG en el año 1998. ¿Qué tipo de producto sería y por qué? Responda en no más de 6 líneas. El producto servidores de Dell se ubicará en la posición de producto

  • Caso Dell - Gestión Estrategica - USM

    Caso Dell - Gestión Estrategica - USM

    javierganaICS-028 CASO I: DELL Profesor: LIONEL VALENZUELA Etienne Mercier Javier Gana Giselle Villarroel 27/07/2022 1. Analice el modelo de negocios de Dell, cuáles son las bases de la ventaja competitiva de esta empresa. El modelo de negocio de Dell buscaba la eficiencia y sencillez, entregando a los consumidores lo que

  • Caso Dell Brasil Resumen

    Caso Dell Brasil Resumen

    josehernandez123Caso 7: Dell en Brasil Alumna: Verónica Irene Dell en Brasil: Antecedentes e Historia En 1984 Michael Dell, un joven de 19 años empieza a vender las computadoras que fabrica en su dormitorio de la Universidad de Texas, en Austin. Posteriormente abandona sus estudios para enfocarse en el negocio llamado

  • CASO DELL COMPUTER

    CASO DELL COMPUTER

    paola20160412CASO DELL COMPUTER 1. ¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva en Dell y qué tan segura considera usted que es esta ventaja competitiva? Las principales fuentes de ventaja competitiva de la empresa Dell son las siguientes: * Venta directa a los consumidores: El modelo de la cadena de suministros

  • CASO DELL COMPUTER CORPORATION

    CASO DELL COMPUTER CORPORATION

    Jean Pierre Arellano FernandezCASO DELL COMPUTER CORPORATION 1. ¿Cómo su política de capital de trabajo se convirtió en una ventaja competitiva? La ventaja competitiva que desarrolló Dell Computer Corporation respecto a su política de capital de trabajo, se basó en su manejo de inventario. Dell preparaba los sistemas de compañía después de recibir