El modelo de los "cinco grandes"

El modelo de los "cinco grandes" es el enfoque dominante en la identificación de rasgos de personalidad.

Factores de personalidad

• Los factores de personalidad no son descripciones generales del comportamiento, sino las disposiciones que forman las regularidades del pensamiento, la experiencia y el comportamiento persistentes, lo que permite la predicción y la explicación del comportamiento.
• Los factores de personalidad tienen una base genética , por lo que son muy estables en diferentes situaciones y persistentes en el tiempo.

Factores de personalidad y herencia.

• Según los últimos descubrimientos psicológicos, los factores genéticos y biológicos influyen en la formación de una persona en aproximadamente un 40-50%.
• Genéticamente predispuesto al temperamento , porque depende de las peculiaridades del sistema nervioso central y tiene una base biológica.
• Por ejemplo, la introversión y la extraversión son congénitas .
• La tendencia al poder y al liderazgo es biológicamente condicional .
• Durante la vida, los factores de la personalidad interactúan con el entorno y dan como resultado ciertas adaptaciones culturales (orientación, motivos, actitudes).

Descripción general

• Conferencia de Sandra Mihailova

• En los últimos 10 años, el modelo de estructura de rasgos de personalidad se ha vuelto bastante popular, llamado el Modelo de Cinco o Cinco Factor , una teoría de cinco factores.
• cuyos autores son O. John y D. Digmans (O. John, D. Digman, 1990).
• Por su universalidad se le llama un nuevo paradigma de personalidad .

BIG FIVE historia

• El predecesor directo de los Cinco Grandes, aparentemente, es el modelo de 3 factores de la personalidad de H. Eysenck.
• Lo que significa que la Gran Necesidad de los Cinco está asociada con la dificultad empírica de asegurar el factor psicótico
• Por primera vez, el modelo de 5 factores dio lugar a una serie de estudios de la década de 1960 (Borgatta, 1964, Norman, 1963; Tupes y Christal, 1961).
• Pero durante los últimos 20 años, los modelos fueron Aizenka y Kettla. (En 2009, "5" se citó 50 veces más a menudo que A y K).
• Norman (1963) - Los primeros cinco factores: extraversión, amistad, cognición, estabilidad emocional y cultura.
• La era BF comienza con el trabajo de Goldberg (1981) por primera vez en que aparece esta palabra. Goldberg enfatiza la capacidad de estos factores para incorporar muchos factores de orden inferior. Usado por las Propiedades de los Nombres ◊ 1992, Goldberg publicó un sólido modelo de 5 factores.
• La primera traducción de English Big fue en los años 80 y 90, después de que la prueba de inglés apareciera en alemán y holandés.

Estudios regionales

• Desde 1990 hay muchos estudios "regionales".
• Chinos (Yang y Bond, 1990),
• República Checa (Hrebickova y OSTENDORF, 1995),
• Griego (Saucier, Georgiades, Tsouasis y Goldberg, 2005),
• Israel (Almagor et al., 1995),
• Hungría (Szirmak & De Raad, 1994),
• Polaco (Szarota, 1995),
• Español (BENET-Martinez & Waller, 1997),
• Filipinas (por ejemplo, iglesias y Katigbak, 1989; church et al, 1997),
• Turquía (Somer y Goldberg, 1999)
• Rusia (Shmelyov y Pokhil'ko, 1993).
• En general, los resultados de estos estudios muestran que hay una versión de dos factores "locales" que corresponden a uno de los factores tradicionales.

Cinco grandes

• Continúa la investigación de G. Olporta , H. Aizenka , Eysenck y R. Kettla
• El análisis factorial revela las cinco características principales que conforman la personalidad humana: pueden representarse como un modelo jerárquico de "Cinco Grandes".
• Se pueden usar para describir la identidad de una persona, independientemente de su edad, sexo, religión o país de residencia.
• Son universales

Relación con las teorías

• Entre las otras teorías de la personalidad, destaca el modelo de cinco factores (modelo de estructura).

• teoría de rasgos de personalidad
• y el enfoque sociocognitivo (modelo de proceso) en la cognición de la personalidad.

NEO-PI-R

• La encuesta Big Five NEO-PI-R (Costa y McCrae, 1992) es ampliamente conocida y la aplicabilidad de la investigación.
• La versión completa de NEO-PI-R contiene 240 unidades (5 factores x 6 aspectos en factor x 8 cuestiones).
• Utilice principalmente la versión abreviada que consta de 60 puntos (5 factores x 6 aspectos x 2 preguntas).
• Adaptación de la prueba y la primera investigación se han llevado a cabo en Letonia

Inventario de los Cinco Grandes

• Uno de los últimos métodos de prueba = Big Five Inventory - John, Danahue, & Kentle, 1991; Benet-Martínez y John, 1998; John y Srivastava, 1999; Rammstedt & amp; John, 2005, 2007).
• A diferencia de otras pruebas "grandes 5", el BFI utiliza los fragmentos de frases como estímulos, lo que aumenta la confiabilidad de la prueba.

Fragmento de prueba

Resultados de la prueba

5 factores

5 grupos de factores

• Conferencia de Sandra Mihailova

• Este modelo combina las variadas capacidades y cualidades humanas en cinco grandes grupos de factores que forman la base de la personalidad.
• • extraversión (publicidad, confianza en sí mismo, tendencia a liderar);
• • estabilidad emocional (calma emocional, vulnerabilidad, neuroticismo);
• • Conciencia (diligencia, perseverancia, organización, responsabilidad);
• • Adaptación / favores (capacidad de levantarse, disposición para cooperar, amabilidad, sinceridad);
• • apertura a la experiencia / inteligencia (imaginación rica, una amplia gama de curiosidad, curiosidad).

Extraversion

• La extraversión es una característica de la naturaleza que hace que las personas sientan emociones positivas, se sientan bien en la sociedad y piensen en los demás desde una perspectiva positiva.
• ↑ Extrovertidos con alta extraversión, usualmente son sociables, tiernos y amigables.
• ↓ Personas introvertidas : para las personas con baja extraversión, tienen menos emociones positivas y menos interacción con otras personas.
• En el trabajo, los extrovertidos se sienten más positivos con respecto a los introvertidos que con los introvertidos, se sienten satisfechos con el trabajo y, en general, sus opiniones sobre la organización y las personas que lo rodean se pueden describir como positivas.
• Extroverti facilita el contacto con colegas. También es posible trabajar bien donde hay mucho contacto con las personas. Como ventas o servicio al cliente.

Neuroticismo - inestabilidad emocional.

• ↑ Las personas con mayor neuroticismo a menudo experimentan emociones negativas y estrés prolongado varias veces.
• ↑ Las personas con alto neuroticismo a menudo son más críticas de sí mismas y de su trabajo que de las bajas. Esta característica les permite trabajar mejor que otros y, por lo tanto, pueden funcionar bien en el control de calidad, lo que requiere un pensamiento crítico y la capacidad de proporcionar un juicio crítico.
• ↑ El neuroticismo elevado puede afectar a colegas, señalando deficiencias en la decisión conjunta.
• ↓ Las personas con bajo neuroticismo rara vez experimentan emociones negativas y son menos críticas y pesimistas de lo que son.

Aprobación / favor

• La favorabilidad muestra la capacidad de pensar en otras personas en comunicación.
• ↓ Con baja favoridad: espontáneamente, no confíe en los demás, a menudo es grosero, no es capaz de superar y no le gusta estar en el colectivo. Bien en ocupaciones a las que tiene que ir: un recaudador de impuestos o un sargento que manda una ocasión
• ↑ a r high - con otros, puedes encontrar fácilmente un lenguaje común, son "jugadores de equipo". Bien donde es importante crear buenas relaciones con las personas.

La conciencia

• Conciencia, ejecución honesta: indica cómo las personas son cautelosas, cuidadosas y persistentes.
• ↑ Con alta conciencia - organizada y altamente disciplinada.
• ↓ bajo - puede carecer de motivación y autodisciplina.
• La conciencia es importante en muchas áreas y se considera una buena garantía del desempeño de calidad en muchas áreas.

Apertura a la experiencia.

• Muestra qué tan bien la persona es original, abierta a nuevas experiencias, cuánto está lista para asumir riesgos.
• ↑ Las personas con apertura a la experiencia pueden beneficiarse de áreas donde hay un entorno rápidamente cambiante donde se necesita innovación o es necesario arriesgarse.
• Los empresarios a los que les gusta correr riesgos a menudo abren sus negocios, ya que las grandes empresas en las que trabajaron restringieron sus actividades y solo contribuyeron levemente al riesgo y la innovación.
• Las organizaciones a veces tienen miedo de contratar empleados que estén en peligro.

Resultados de la investigación

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