Intervencion Organizacional

INFORME MOMENTO 3

Nombre del estudiante

Acciones

implementadas y

descripción de la

metodología

1- XXX

metodología

2- XXX

Metodología Acción 1: Taller para Promover El Trabajo en Equipo.

En esta acción se utilizó una metodología participativa y explicativa, donde realicé un cartél con puntos clave de como trabajar en equipo y las ventajas de trabajar en este mismo. Para iniciar la actividad se pregunta a los integrantes de la Junta de acción comunal que entendían por la palabra trabajar en equipo, en donde todos tuvieron la oportunidad de dar su concepto y seguidamente se hizo la explicación con ejemplos de las ventajas que se tienen cuando se trabaja en equipo, en la que todos los participantes comprendieron que el objetivo del taller es trabajar unidos en equipo, ya que de esta forma se hace más fácil realizar y llevar a cabo cada una de las actividades de la organización.

Acción 2: Taller y charla lúdica para Fortalecer el liderazgo.

Con esta acción utilicé la metodología lúdica y explicativa, donde elegimos a alguien como líder y daba pautas y todo lo seguíamos, luego con un cartel se explicó cómo debe ser un buen líder para llegar a mejorar el trabajo de la organización, donde todos mostraron gran interés por este tema, ya que la palabra liderazgo pare ellos les fue de gran importancia, ya que observe que todos comprendieron este tema y al final todos querían decir que son unos líderes.

Resultados

(mencione si se

logran los objetivos,

reacción de la

comunidad,

aportes, etc) Con la primera acción se logra el objetivo, ya que cuando se estaba explicando el taller, los integrantes de la junta acción comunal comprendieron que si están unidos y se ayudan mutuamente, el trabajo a realizar y ejecutar tendrá éxito, ya que así se alcanzan los objetivos trazados y se puede mejorar la calidad de vida de la comunidad, también sé, que si se alcanzó el objetivo, puesto que en este taller una de las participante pidió la palabra y dijo compañeros dejemos los tropiezos que hemos tenido en el pasado y continuemos fortaleciendo la calidad de trabajo en esta organización generando confianza entre todos y ellos contestan que están de acuerdo, ya que lo que esta organización busca es trabajar en bien común.

Con la segunda acción Se logra el objetico, ya que con la actividad lúdica y la explicación de lo importante de ser unos buenos líderes se comprendió que si hay una buena motivación comunicación y liderazgo se animan a los demás integrantes a contribuir con el trabajo, también se logra el objetivo, ya que la presidenta en ese momento intervino y dijo que si todos tenemos el sentido de liderazgo no dejamos que los proyectos y actividades decaigan por lo contrario buscamos estrategias y alternativas para poderlas llevar acabo todas las actividades planeadas por la Junta de Acción Comunal.

Evidencias: fotografías, otros registros que muestren el desarrollo de las acciones. Fotos:

Control de asistencia :

Impacto del

proyecto (indique

los resultados del

instrumento aplicado) Se evidencio que todos comprendieron las dos actividades de las acciones: 1. Taller para Promover El Trabajo en Equipo. Y la 2: Taller y charla lúdica para Fortalecer el liderazgo, ya que cuando se les pregunta si con las dos acciones ejecutadas se puede mejorar la organización todos contestan que sí, porque los temas fueron pertinente con las debilidades encontradas, lo que los lleva a contestar dentro de este mismo instrumento de impacto que la actividad fue excelente y que la psicóloga en formación tenía una actitud positiva de dinamismo para el manejo del tema y que su metodología fue la mejor por ser dinámica y explicativa y lo que más impacta es que solicitan que la Universidad siga realizando en su comunidad estas intervenciones, ya que con estas los ayudarían a seguir mejorando la calidad de trabajo y de comunicación, hubo integración tanto en la organización como en toda la comunidad.

Entonces se puede decir que con la psicología y el trabajo, si se pueden mejorar las organizaciones en su modo de trabajar, actuar y se logra analizar cada una de las conductas de los integrantes.

Conclusiones

(producto del

aprendizaje

alcanzado con la

experiencia y

sustentado desde

los conceptos del

curso) Con nuestro trabajo como futuros profesionales en la psicología si podemos lograr que un grupo de persona trabaje con éxito en su organización con el objetivo de mejorar esta misma y su calidad de vida.

Con las intervenciones psicosociales en las organizaciones se adquiere más conocimiento sobre los diferentes procesos sociales, analizando y conceptualizando en los complejos psicosociales que originan estas mismas, también con la intervención psicosocial y el trabajo se puede observar, estudiar y analizar las diferentes clases de conductas de los sujetos dentro de las organizaciones en el sentido de cómo se comportan en esta misma en su ámbito de trabajo y con se relacionan con su compañeros.

La intervención es un ejercicio de gestión de cambio (para el fortalecimiento de las relaciones que mantiene como referente los siete factores propuestos por Ulrich, D. (1997)2, como las “Claves del éxito para el cambio” las cuales orientan no solamente la adecuada implementación de las acciones cambio en los modelos relacionales actuales, sino su permanencia en la cultura organizacional del cambio dentro de la organización: reconocer las barreras del proceso de cambio dentro de la organización, identificar la adaptabilidad como un factor importante en las organizaciones y el cambio como una oportunidad dentro de la organización, distinguir los diversos tipos de cambio, sus características y su influencia organizativa, identificar los errores más comunes del proceso de cambio y sus causas, definir los principales roles del proceso de cambio y sus funciones, Identificar las fases del proceso de cambio, las etapas del cambio en las personas y las acciones orientadas a gestionar el mismo.

Recomendaciones

(para la misma

comunidad y para

el ejercicio

propuesto por la

directora del curso) Que la organización debe recibir más capacitaciones sobre la importancia de hacer parte de una junta de acción comunal y cuál es su trabajo en la misma.

Se debe tener en cuenta que dentro del grupo de esta organización, es importante cambiar en ocasiones de líder, para que haya nuevas ideas y se cambie de rutina, existiendo siempre el debido respeto para compartir los problemas que surjan, intercambiando capacidades, talento, recursos, entre otros.

A la directora de curso con el debido respeto le sugiero que es importante que para realizar estas acciones en la comunidad nos deben dejar más tiempo ya que así podríamos analizar mejor el modo de actuar y trabajar de estos integrantes de la organización y que al momento de realizar las acciones se preste acompañamiento de un profesional en la psicología organizacional para poder responder a algunas dudas e inquietudes que en la comunidad surjan y que nosotros como Psicólogos en formación no podemos aún responder por la falta de experiencia.

Comentarios a dos

de los informes de

sus compañeros Cordial saludo compañera Anne

Analizando su trabajo considero que realiza una buena intervención con la ejecución de las dos acciones para mejorar las debilidades encontradas en el Barrio SAMPER zona rural, ya que con la primera acción se evidencia que se realiza con una actividad ludica la cual los motiva a fortalecer lo importante de ayudar a construir los proyectos para mejorar la comunidad, pero con el debido respeto no me queda claro con la actividad ludica en su evidencia para la segunda acción.

Compañera es importante para evidenciar el impacto del proyecto que envíe escaneada las pruebas aplicadas a su comunidad y como soporte a todo el trabajo el certificado de cumplimiento de las acciones por su líder o presidenta de la organización.

Cordial saludo Compañera Lina

Analizando su trabajo considero que realiza una buena intervención con la ejecución de las dos actividades, ya que se muestra que hubo participación de todos los integrantes de la Junta de acción comunal, esto es muy importante porque nos demuestran que están interesados en mejorar su organización. Con las dinamia que hace en el momento de llevar a cabo la segunda acción, se observa con su actividad que se hace para entrar en confianza y de esta forma poderlos consonantizar de una o de otra forma a reflexionar que no es fácil estar en todas partes sin la colaboración, con la idea de que todos debemos aportar a esta junta con ideas y no dejar sola a la líder en la elaboración de las actividades.

Bibliografía

utilizada Amoros, E (2005). Comportamiento Organizacional: En Busca del Desarrollo de Ventajas Competitivas. Universidad Católica de Toribio de Mogrovejo, Perú. Leer la 3ra parte págs.107 a 161 y 229 a

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