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COMERCIO ELECTRÓNICO GLOBAL Y COLABORACIÓN

cicelaaMonografía22 de Octubre de 2015

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SISTEMAS DE INFORMAION GERENCIAL

JACQUIER ORTIZ MONTAÑA

VIVIANA GODOY BARRIOS

LUISA FERNANDA RAMIREZ SUAREZ

EDITH MAYERLY ARAUJO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

V SEMESTRE – DIURNO

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

SECCIONAL GIRARDOT

AÑO 2015

SISTEMAS DE INFORMAION GERENCIAL

JACQUIER ORTIZ MONTAÑA

VIVIANA GODOY BARRIOS

LUISA FERNANDA RAMIREZ SUAREZ

EDITH MAYERLY ARAUJO

LUIS HERNANDO PRADA RODRIGUEZ

DOCENTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

V SEMESTRE – DIURNO

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

SECCIONAL GIRARDOT

AÑO 2015

COMERCIO  ELECTRÓNICO  GLOBAL  Y COLABORACIÓN

CAPÍTULO 2

  1. ¿Qué son los  procesos de negocios?

 Es  una secuencia en la que se organiza, coordina y se enfoca   el trabajo para producir un  servicio o producto, por medio de  tareas específicas  de los negocios, la  información y el conocimiento; los cuales  permiten ser fuentes de solides, competitiva,   innovación y el mejorando del   desempeño   ante sus rivales; facilitando a nosotros los gerentes  tener  una  cantidad  de información  veraz ,fluida y con rapidez.  

  1. ¿Cómo  se relacionan con los sistemas de información?

Los  sistemas  de la información permiten la  automatización del  Procesamiento , almacenamiento  y distribución de la  información  para apoyar   los procesos de negocios  en la  toma  de decisiones;  ayudándonos  a nosotros los gerentes analizar  problemas , visualizar temas complejos y la creación de nuevos productos o servicios.

  1. ¿Cómo  dan servicio  los sistemas de información  a los distintos grupos  gerenciales  en una empresa?  

Sistemas  de procesamiento  de transacciones  con sigla en inglés ((TPS) (transaction  processing systems)) es  un sistema computarizado  que efectúa y registra  las transacciones  diarias  de rutina  necesarias  que  realizan los negocios, como introducir  pedidos de ventas, mantener registro  de ingresos y gastos  de la empresa, reservaciones  de hoteles, nomina, registro  de  empleados y  envíos. Sistemas  de información  gerencial con su  sigla  en inglés ((MIS) (mangment information  systems)); designa una  categoría especifica  de sistemas de información que dan servicio a la gerencia de nivel medio; proveen  a los gerentes  de este nivel  de  reportes de datos de ventas, datos de costo de productos unitarios, datos  de cambios  de productos  datos sobre gastos. Sistemas  de soporte  decisiones con su sigla en inglés ((DSS) ( decision support systems)) como propósito brindar apoyo a la toma de decisiones  que no  es rutinaria, enfocada  en los problemas  que son únicos y cambian con rapidez, tratando de solucionar  el impacto  en los itinerarios  de producción  si se duplicaran  las ventas  en un mes determinado,  rendimiento  de inversiones si se retrasaran los  itinerarios de producción  en un  determinado mes . Sistemas para la inteligencia  de negocios  se refiere a los datos  y herramientas  de software para organizar, analizar y proveer  acceso a la información para ayudar a nosotros los gerentes y demás usuarios empresariales a tomar decisiones  más documentadas. Sistemas  de apoyo a ejecutivos  con sus siglas en ingles ESS ,diseñados para incorporar datos sobre eventos externos, como leyes fiscales   o competidores nuevos ,pero también obtiene  información  sintetizada proveniente  de sistemas  de información  gerencial y sistemas  de soporte decisiones; filtra  comprimen y rastrean  datos críticos, para ,mostrar la información de mayor  importancia a los gerentes de nivel superior  proporcionando mayor niveles  de detalles. Sistemas  empresariales  conocidos como sistemas  de planificación  de recursos empresariales, para integrar procesos de producción, finanzas y contabilidad,  ventas   y recursos humanos en un solo sistema  de software; actualmente se guardan en un solo almacén de datos exhaustivo, donde se puede utilizar  por muchas partes distintas de la empresa.  Sistemas  de administración  de la cadena  de suministro ((SCM) (supply chain  systems)) con objetivo primordial  es llevar la cantidad  correcta  de sus productos  desde el origen  hasta  su punto de consumo en el menor tiempo posible y con el costo más  bajo; estos sistema  aumentan  la rentabilidad  de las empresas  al reducir  los costos  de transportación  y fabricación  de productos, permite tomar mejores   decisiones en cuanto la forma  de organizar y programar el suministro , la producción y la distribución .  Sistemas  de administración  de la relaciones  con el cliente (CRM)   Ayuda a las empresas a identificar, atraer  y atraer  los clientes  más rentables; a  proveer  un mejor servicio a los consumidores existentes y a  incrementar las ventas . Sistemas  de administración del conocimiento (KMS) con sus siglas en inglés (KMS)   (knowledye manage  systems) permite administrar  mejor los procesos  para capturar  y aplicar el conocimiento y la experiencia .

  1. ¿Cómo los sistemas de información que enlazan  a la empresa  mejoran  el desempeño  organizacional?

Las aplicaciones empresariales ayudan a los negocios  a ser más flexibles  y productivos, al coordinar sus procesos de negocios  más de cerca e integrar grupos  de procesos, de modo que se enfoquen  en la administración  eficiente  de los recursos y el servicio   al cliente. Pero principalmente  utilizamos  los sistemas    empresariales, sistemas administración  de las relaciones  con los clientes  y sistemas  de administración   del conocimiento  estas aplicaciones  permiten tener  un conjunto  integrados  mejorando  el desempeño  de la organización.

  1. ¿Por qué  son tan importantes  los sistemas  de información  para la  colaboración y el trabajo  en  equipo, y que tecnológicas utilizan?

Los sistemas  de información son los que permiten   a los empleados y gerentes para obtener  datos   relacionados  a la empresa, según  el nivel gerencial; el trabajo  en equipo  es parte  de la estructura  de  negocios  de la organizacional para  realizar  tareas; la colaboración  y el trabajo  en equipo  son  importantes  en la  actualidad; los empleados  pueden  colaborar en grupos informales  de la estructura  organizacional  de la empresa;  la colaboración  mejora  la innovación, productividad, calidad, servicio al cliente; en este mundo tan globalizados  es   necesario  utilizar herramientas  para  mejorar  la competitividad  en las  que  encontramos el correo  electrónico   y la mensajería  instantánea, wikis,  sistemas  de  video conferencias, mundos virtuales, sistemas  de redes sociales, teléfonos celulares  y plataformas  de colaboración en internet, como google Apps/   sites, macrosoft  share point  y lotus  notes

  1. ¿cuáles es la función  de los  sistemas  de información  en una  empresa?

Son los responsables  de asegurarse  que el  hardware, software  y  de las demás dependencia  tecnológicas  utilizadas  por estos  sistemas  que  estén operando  de una manera  efectiva; por lo cual  deben  manejarse  de forma  responsable  debido  a esto  las empresas    en la actualidad  encontramos diferentes  cargos  como director  de seguridad, director  del conocimiento y el director  de privacidad; todos    ellos  trabajan  muy  de cerca  con  director  de información  

                           

     

DOMINO´S  LLAMA LA  ATENCION CON EL RASTREADOR DE PIZZAS

(PIZZA TRACKER).

Preguntas del caso de estudio

  1. Identifique y describa los procesos de negocios que soporta cada uno. Describa las entradas, procesos y salidas de estos sistemas.

 Grupos Gerenciales:

  • Sistema de procesamientos transaccionales.
  • Sistema estratégico.

Perspectiva funcional:

  • Sistema de Recursos Humanos

Sistema integral que utiliza la empresa:

  • Sistema de administración de relaciones con el cliente.

Procesos de cada uno:

  • Sistema de procesamiento de transacción
    toma de pedido (pizza traker).
  • Personaliza el gusto y preferencia del cliente.
  • Ahorro significativo de mano de mano de obra.
  • Permite la visualización de su pedido en línea
    la tienda completa cada paso de su pedido.

Sistema estratégico:

  • Se encarga de ver ventajas competidoras y diferenciarnos de la competencia en cuanto a tecnología se refiere para brindar un servicio con alto grado de efectividad.
  • Por ejemplo integrar impulse evolution – pizza tracker como parte de DOMININO’S PIZZA.
  • Sistema de recursos humanos.

Atención al cliente

  • Seguimiento de evaluación y capacitación al personal que colabora con el surgimiento de la empresa.

Sistema de administración de relaciones con el cliente
conocer más a sus clientes

  • Escuchar las opiniones que pueden verter en las encuestas nos sirve para traer conservar y mantener clientes.


Las entradas

  • Servicios en tienda.
  • Transaccionales.

Procesos

  • Sistema estratégico.
  • Sistema de administración de las relaciones con el cliente.
  • Cálculo de facturación, verificación de orden, verificación de medio de pago, seguimiento de la orden y reporte de ventas.

Salida

  • Transaccionales
  • Factura, comanda para cocina y orden de despacho (este último para express).

  1. ¿Cómo ayudan estos sistemas a que Domino´s mejore su desempeño de negocios?

  •  Los sistemas de Domino`s Pizza, le ayudaron a mejorar la eficiencia con la disminución de errores en las órdenes, tiempos de respuesta, relación con los clientes y correlación de datos de los usuarios en corto tiempo, por ejemplo, en cuanto a direcciones, cifras de ventas, preferencias de los clientes, entre otros.
  • Domino`s ha obtenido una ventaja, porque puede coordinar los recursos disponibles, identificar más rápido los problemas, evaluar cuantitativamente los resultados en forma más eficiente y en menos tiempo.
  1. ¿Cómo mejoro el sistema de pedidos de pizza en línea al proceso de ordenar una pizza de Domino´s?
  • Se brindó un excelente servicio al cliente y ningún otro competidor lo hacía. Con Domino´s Tracker, la aplicación web de los pedidos, el cliente hacia un seguimiento y podía ver una versión fotográfica simulada de su orden que cambiaba conforme a las modificaciones que realizaba el cliente; también pueden ver en línea el progreso de la orden por medio de una barra horizontal.
  • Asimismo con el uso de encuestas en línea con el fin de enviar en forma continua la información de las tiendas locales y la retroalimentación del cliente. Con esto se logró una respuesta exitosa de los clientes, orgullo de sus colaboradores, mejor retroalimentación y satisfacción.
  1. ¿Qué tan efectivos son estos sistemas para dar a Domino´ s una ventaja competitiva? Explique su respuesta.
  • En la actualidad la competitividad del mercado es muy alta; como se puede observar en la lectura. Domino´s tiene como competidores a las empresas: Pizza Hut, Papa John´s, Little Caesar y pizzerías locales, todos ellos usan estrategias para darle valor agregado a sus productos y puedan sobresalir de las demás. Mientras Domino’s apostó por brindar un servicio al cliente y la calidad de sus productos y para eso usó los sistemas de información de manera efectiva. El sistema Pulse ha mejorado el servicio al cliente, redujo el tiempo de capacitación y los errores en el proceso. Gracias a esto, se redujo costos. También se implementó de Domino´s Tracker, que permite a los clientes, por línea, hacer pedidos y rastreo de su orden, la relación con el cliente es amical y el atractivo de la aplicación marcaba la preferencia de los clientes en su uso; el rastreo de la orden da al cliente una sensación de control y no el habitual “misterio de órdenes”, esto favorece tanto a los clientes como a los colaboradores que también pueden recibir retroalimentación sobre la calidad y preferencias del cliente, otra ventaja es la disminución en costos de sistemas telefónicos para la atención de órdenes, así reducción en costos de locales grandes y el tiempo de espera del cliente y servicio, mejoraron las cifras de pedidos por Internet y subieron las ventas hasta representar el 20% .

Visite el sitio web de Domino´s y examine las características para hacer pedidos, junto con pizza Tracker. Después responda las siguientes preguntas

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