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Direccion de marketing TA UAP


Enviado por   •  26 de Mayo de 2018  •  Biografías  •  3.539 Palabras (15 Páginas)  •  278 Visitas

Página 1 de 15

Escuela Profesional de Administración

2018-I

 3502-35302

DIRECCIÓN DE MARKETING

Docente:

Mag. Alcira Romero Ríos

Nota:

Ciclo:

5

Sección:

1

Módulo I

Datos del alumno:

Forma de envío:

Apellidos y nombres:

HUAMAN ESPINOZA FREDERICK LUI

Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso

Código de matrícula:

2008303443

Fecha de envío:

Hasta el Domingo 27 de Mayo 2018

Hasta las 23.59 PM

Uded de matrícula:

PASCO

Recomendaciones:

  1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.

Revisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.

[pic 4] [pic 5]

  1.  Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2018-I  por lo que no se aceptarán trabajos extemporáneos.
  1. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

  1. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero). 
  1. Estimado alumno:

El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.

Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta 01 y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

1

Presentación adecuada del trabajo

Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato.                                                          

2

Investigación bibliográfica:

Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa APA.          

Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

   

3

Situación problemática o caso práctico:

Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.                                

4

Otros contenidos

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

Planteamiento de Casos

1.- Después de leer el siguiente caso,

 Harley-Davidson. Puede acceder a la lectura desde el siguiente link:

 https://asesoresenturismoperu.files.wordpress.com/2016/05/182-direccion-de-marketing-philip-kotler.pdf

 

Pag. 148   del doc. Pdf. Responder las preguntas de la pag. 149.

  1. ¿Qué cabe esperarse para el futuro de Harley Davidson? ¿Hacia dónde y cómo puede crecer? ¿A quién se dirigirá?

Cabe esperarse que en un expectante momento debemos pensar en la experiencia que tiene HARLEY DAVINSON para ejercer algo diferente y con estilo. Poque los grandes empresario que trabajan constantemente , deben pensar en innovar algo quizás no totalmente diferente pero algo mejor. Debe crecer en la muestra de algo nuevo, modelos diferentes e impactantes y rediseñando las ventas para la motivación total del cliente , saliendo de las capacitaciones

mecánicas… Poruqe otra forma de crecer fue la inaguracion del Club de

propietarios de JARLEY DAVIDSON (HOG) para motivar a sus clientes que se reunan y formen rentabilidad al futuro de davinson. La idea principal es conducir una moto para una diversión, captando un publico que quiera vivir con alegría , sin preocupaciones disfrutando de la vida.

  1. ¿Cómo puede Harley Davidson llevar sus programas de lealtad al siguiente nivel?

Colocar como obejtivo principal la búsqueda de nuevos clientes sin olvidar sus primeros clientes que llevan una trayectora disfrutando de sus productos y servicios. No pensar en la venta del producto sino de como se sentiría el cliente en adquirirlo, elevando su autoestima y personalidad

2._         Después de leer el siguiente caso,  Toyota ,

Pag. 352  - 353  del doc. Pdf. Responder las preguntas de la pag. 353.

https://asesoresenturismoperu.files.wordpress.com/2016/05/182-direccion-de-marketing-philip-kotler.pdf

  1. Toyota ha construido una enorme empresa manufacturera que puede producir millones de automóviles cada año para una amplia variedad de consumidores. ¿Por qué pudo superar tanto el crecimiento de cualquier otro fabricante de automóviles?

Su MANOFACTURA es su principal triunfo de su crecimiento, su industria LEAN MANOFACTURING ( Fabricación Libre de despilfarros) , su gran eficiencia logra producir 8 tipos de autos diferentes al mismo tiempo, Permitiendo grandes ganancias en la producción y satisfacer la necesidades de sus clientes, Gracias a esta gran Red de manufactura de fabricar en menos tiempo reduce así los costos . Por esta razón a logrado superar el crecimiento frente a sus competidore

  1. ¿Toyota ha hecho lo correcto al fabricar una marca de automóvil para todo el mundo? ¿Por qué?

Conocemos su gran variedad de modelos y de precios ajustables a sus clientes, como lo son, modelo de acuerdo a su país y satisfacción total de las necesidades de sus compradores; por eso si ha hecho lo correcto de fabricar una marca para todo el mundo

...

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