Emprendimiento - Integradora 2

Objetivo:

Procedimiento:

Se procedió a revisar las instrucciones de la actividad, posteriormente a realizar la investigación solicitada, y finalmente se obtuvieron los siguientes resultados.

Resultados:

Empresa Philips : plan de negocios (planificador)

A. Resumen ejecutivo

Ser la empresa más competitiva del mundo con la tecnología mejorada a la de nuestra competencia, la empresa actúa a beneficios del medio ambiente y satisfaciendo las necesidades de los clientes

B. Situación actual

Misión:

Mejorara la calidad de la vida de las personas por medios de las nuevos lanzamientos oportunos de innovación significativa

Visión :

Estar cada vez más presentes en todos los aspectos de la vida de las personas y nosotros ser los líderes para las personas

Valores :

Satisfacer a nuestros clientes

Cumplir con nuestros compromisos

Fomentar el desarrollo profesional

Depender el uno del otro

Historia :

La empresa comenzó a fabricar lámparas de filamento de carbón y tras paso de los años se convirtió en uno de los productores más importantes de Europa, en 1910 la empresa Philips ya contaba con 200 trabajadores y la empresa era la mayor con número de trabajadores en los países bajos.

En 1914 se fundó el laboratorio de investigación de Philips, y la empresa empezó con la innovación del radio y los rayos X.

Con el paso del tiempo la lista de inventos no avía dejado de aumentar e incluso numerosos avances que hoy en día siguen enriqueciendo la vida de las demás personas.

Producto y servicio :

La empresa Philips cuenta con una gran variedad de productos que son innumerables los cuales están clasificados como:

Cuidado personal

Cuidado con la mama y el bebe

Productos para el hogar

Iluminación

Productos para PC y teléfonos

Accesorios …

La empresa Philips es una empresa que tiene gran variedad de productos que ofrece al igual que el servicio tiene por tondo el mundo empresas con la mejor tecnología para ofrecerles la mejor calidad en tecnología y comodidad para la vida de cada uno de ellos.

C. Ambiente externo

La economía :

Philips es una empresa con un capital abierto, que no afecta a futuras generaciones, en las bolsas buscan lo mejor sin perder la misión y visión de la empresa al igual que las estrategias de los negocios, la empresa Philips tiene por más

Análisis del mercado :

La empresa Philips comenzó a fabricar lámparas de filamento de carbón con el paso del tiempo fueron innovando siempre y cuando fueran para las necesidades de los clientes y así poder vender su producto, hoy en día la empresa Philips tiene como misión y visión que los clientes le facilite la vida diaria.

Ventajas competitivas :

La empresa Philips las ventajas que tiene son por las grandes innovaciones que hoy en día tiene y que ningún competidor se le acerca, abarca gran cantidad de productos, la tecnología, la innovaciones, la capacitación de sus empleados las estrategias de los negocios don las ventajas competitivas que hoy en día tiene Philips.

D. Estrategia y planes

Estrategias del negocio -

Philips saca mayor partido posible de su maraca y sus conocimientos en cuidado a la salud, estilos de vida y en la tecnología.

Crea asociación con clientes que sean claves tanto como al área de negocio-negocio como de negocio a consumidor

Fomentar la productividad atreves de la formación del negocio.

Plan operativo-

En la empresa existe un campo del cuidado de la salud, alumbrado y consumo y estilo de vida, al igual que las innovaciones adyacentes para las empresas que ya existen, también novaciones pioneras para alcanzar nuevos mercados con acorde a la dirección estratégica.

E. Análisis financiero

Gastos del capital:

Philips gato más de un millón de euros para salir favorable como esta hoy en día ser la empresa más reconocida del mundo.

Costos de operación:

La empresa Philips ha gastado 28,000 millones de pesos en las nuevas lámparas con iluminación LED en mexica que durara alrededor de 25,000 a 50,000 horas, lo que disminuye el gasto de operación.

Balance general :

Datos trimestrales Todos los números en miles

Periodo finalizado

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