FUNDAMENTOS DE GESTIÓN HUMANA

TRABAJO DE INVESTIGACION

ELABORADO POR

CAMILO ANVDRES VANEGAS MARTINEZ

CODIGO 410219239

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

AREA GESTION HUMANA II

FACATATIVA COLOMBIA

2015

TRABAJO DE INVESTIGACION

DOCENTE:

MARTHA LIJIA VANEGAS

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

AREA GESTION HUMANA II

FACATATIVA COLOMBIA

2015

TABLA DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………………………………………………………..

1. ¿Que son habilidades gerenciales?.........................................................................................

2. ¿Cuáles son las habilidades gerenciales……………………………………………………………………………….

3. ¿Qué es liderazgo?..................................................................................................................

4. ¿Qué es poder?.......................................................................................................................

5. ¿Cuáles son los tipos de liderazgo?.........................................................................................

6. Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………………..

7. Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………………..

INTRODUCCION

Para tener conocimiento a profundidad de este tema es primordial saber que son las habilidades gerenciales, que tipos de habilidades existen, que es liderazgo y clase de liderazgo, poder y clases de poder.

Este es uno de los temas fundamentales dentro del entorno empresarial actualmente ya que vincula aspectos tan importantes y fundamentales dentro de una organización como lo son el manejo de recursos humanos y materiales, la gestión del tiempo, la capacidad de análisis del entorno en el que se encuentra la empresa, la capacidad de negociación con los clientes internos, externos y con las demás empresas con las cuales que se podrían realizar alianzas estratégicas, la tomas de decisiones y el trabajo en equipo.

1. ¿Qué son habilidades gerenciales?

Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.

2. ¿Cuáles son las habilidades gerenciales?

Las habilidades gerenciales se clasifican de la siguiente forma:

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:

• Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga el gerente.

• Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas.

Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

• Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se involucra en la formulación de nuevas ideas, conceptos o relaciones abstractas y en la resolución creativa de problemas, etc.

Estas habilidades conceptuales tienen que ver con la capacidad del gerente de tomar decisiones integrando distintos puntos de vista y poder anticiparse a eventos futuros (pensamiento estratégico).1

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelve más o menos importante los distintos tipos de habilidades. Sin embargo, el liderazgo que desarrolle cada uno determinará su nivel en la organización y la capacidad de adaptarse a los cambios en la organización.2

La aplicación de estas habilidades va desde la dirección de proyectos específicos hasta la dirección total de empresas ,instituciones de gobierno y ONG´s.

3. ¿Qué es liderazgo?

El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.

Sin embargo, a pesar de

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