“LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS”
Enviado por pipe2010 • 22 de Noviembre de 2015 • Trabajos • 3.550 Palabras (15 Páginas) • 208 Visitas
“LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES
EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS”
Elaborado por:
HERNAN SANCHEZ MENDEZ Código: 1121480039
CAMILO ANDRÉS CAICEDO Código: 1121020290
CRISTINA MARENGO SILGADO Código: 0911300203
ADRIANA CATALINA PEREZ SANCHEZ Código: 1111340096
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESA
Bogotá D.C.
2015
“LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES
EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS”
Elaborado por:
HERNAN SANCHEZ MENDEZ Código: 1121480039
CAMILO ANDRÉS CAICEDO Código: 1121020290
CRISTINA MARENGO SILGADO Código: 0911300203
ADRIANA CATALINA PEREZ SANCHEZ Código: 1111340096
Tutor:
LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESA
Bogotá D.C.
2015
TABLA DE CONTENIDO
- OBJETIVO GENERAL
- INTRODUCCION
- JUSTIFICACION
- METODOLOGÍA
- EMPRESA SELECCIONADA
4.1 HISTORIA DE LA EMPRESA
4.2 LOGROS
4.3 AMBITO COMPETITIVO
4.4 ESTILOS DE LIDERAZGO
4.5 CAMBIOS A LO LARGO DE LA HISTORIA ORGANIZACIONAL
4.6 PLANES ESTRATEGICOS
5. BIBLIOGRAFIA
- OBJETIVO GENERAL
Identificar los estilos de liderazgo y estrategias que aplican las empresas colombianas para ser más competitivas, entendiendo como estas implementaciones las han llevado por el camino del crecimiento y desarrollo continuo.
- INTRODUCCION
Las estrategias gerenciales deben mejorar el liderazgo dentro de las organizaciones, el principal recurso activo es el capital humano; las personas son las que planifican, establecen y cumplen todos las acciones para llevar a cabo un objetivo o cualquier proyecto dentro de una organización, por eso es fundamental lograr cumplir todas las metas propuestas mediante estrategias que les permitan alcanzar en el transcurso del tiempo, el éxito empresarial, hecho que ha generado que cada día sean más innovadoras y competitivas, en donde para alcanzar este éxito es imprescindible incluir, como elemento fundamental, el desarrollo y construcción de un favorable clima organizacional en cada una de las áreas.
Esta investigación tiene como principal objetivo poder describir y analizar las relaciones entre las habilidades directivas y los estilos de liderazgo de la empresa colombiana ARTURO CALLE, reconocida en el mercado por la calidad de sus productos. Ubicada en el sector textil siendo este uno de los más importantes, a través de la historia para el país desde el punto de vista económico y que a pesar de la perdida de participación del sector en el mercado, ARTURO CALLE continua siendo una compañía líder en el mercado de la confección, que a través de la implementación de estrategias competitivas muy bien definidas, planes estratégicos acorde al mercado nacional y un estilo de liderazgo propio que daremos a conocer en el desarrollo del ensayo, le han permitido ser el líder en la confección de ropa masculina en Colombia.
- JUSTIFICACION
El objetivo del proyecto es investigar sobre como a través del tiempo la empresa Arturo Calle ha evolucionado en el mercado, como, cuáles y que estilos de liderazgo y estrategias ha aplicado para hacerla más competitiva y como todo esto ha sido de impacto positivo para la comunidad, la economía y el país.
A lo largo del tiempo grandes empresas han tenido éxito en la inclusión de sus marcas en diferentes países, sin embargo han sido limitadas en ofrecer beneficios para la gente de la comunidad, ya que sus productos son manufacturados en otros países, dejando de lado a la comunidad; la empresa Arturo Calle ha trabajado duro en la inclusión de nuevos productos y la expansión de su marca en todo el país, ofreciendo a la comunidad el alcance a todos sus productos, de igual forma ofrece empleo a muchos colombianos, disminuyendo la tasa de empleo y ayudando a la economía del sector en el país.
- METODOLOGIA
TIPO DE INVESTIGACION
La investigación realizada es de tipo descriptivo. En ella, se detallara las características que identifican la historia, los logros, el liderazgo que ha alcanzado la empresa Arturo Calle en el Sector Textil con sus trabajadores en ejercicio de sus tareas y actividades, en todo lo referente del servicio al cliente, para demostrar la relación existente entre el factor de liderazgo y un negocio 100% colombiano exitoso.
MÉTODO
El método utilizado es inducción científica. Desde este enfoque, se inicia la observación de los empleados en sus labores diarias, que son particulares a este ambiente de trabajo, para obtener conclusiones genéricas que bien se pueden aplicar en otros contextos similares.
ANÁLISIS Y PROCESAMIENTO
Con el siguiente trabajo se pretende dar a conocer, como Arturo calle a llegado a posicionar fuertemente sus productos en el mercado nacional e internacional teniendo en cuenta un alto nivel competitivo dependiendo de sus productos, calidad, precios, diseños, distribución originalidad y publicidad para así lograr un Éxito sobrepasado
- EMPRESA SELECCIONADA
ARTURO CALLE UN LÍDER 100% COLOMBIANO
4.1 HISTORIA DE ARTURO CALLE ☹
La historia de Arturo Calle comienza en el año de 1.965, en un local de San Victorino en la ciudad de Bogotá.
Esta empresa inició con apenas unos pocos trajes formales y poco a poco fue tomando fuerza en el campo de la moda. Arturo Calle siguió creciendo gracias a la ayuda de todos sus empleados y también por la manera como hacían sus vestidos. Usaban telas muy finas y especialmente diseños únicos que era lo que caracterizaba a esta marca.
Arturo Calle pasó de ser un almacén de ropa formal a un modelo de empresa única en el medio de la industria de la moda y en el medio empresarial del país. Comercializan al menor, prendas de vestir para hombre a través de unos 60 puntos de venta en Armenia, Barrancabermeja, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Ibagué, Manizales, Medellín, Neiva, Pasto, Pereira, Popayán, Santa Marta, Valledupar y Villavicencio.
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