La excelencia de un líder se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades

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La excelencia de un líder se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades

         (Peter Drucker)

Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar la autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr.

                                                                                                               (Sam Walton)

Dedicatoria

Este trabajo está dedicado a nuestros padres quienes nos apoyan y brindan fortaleza. Al docente, que día a día nos brinda sus conocimientos para lograr nuestros grandes anhelos y hacer realidad nuestros sueños como profesionales.

Agradecimiento

Elevamos nuestra gratitud a Dios por iluminarnos día a día y permitir que desarrollemos nuestras capacidades como profesionales.

A la universidad por brindarnos el material necesario para el desarrollo de la presente monografía.

Resumen

La presente monografía está encaminada a la comprensión, análisis y desarrollo  del liderazgo, promoviendo un abordaje integral que asocie los conceptos de competitividad y desarrollo humano ajustado a las actuales condiciones de la organización, para el alcance del éxito, logro de metas y objetivos propuestos, que contribuyan al desarrollo económico y social del país en un contexto global.

Las grandes transformaciones en el mundo, se han dado gracias a los llamados líderes, los que actúan fundamentalmente con nuevos paradigmas. Donde la gestión de personas se ha convertido hoy en día en un tema estratégico para la competitividad de las organizaciones. La función de personas que antes se aproximaba únicamente a aspectos de control administrativo adquiere actualmente nuevas dimensiones y desafíos muy vinculados a la búsqueda de nuevas oportunidades para el éxito en la gestión y obtención de resultados.

Por lo cual, identificar algunos factores importantes que intervienen en la organización como empresa, tales como comunicación, liderazgo, desarrollo humano, trabajo en equipo, motivación y cultura; en este sentido, se hace fundamental conocerlos y estudiarlos para asemejar los beneficios que trae a las organizaciones de éxito la dirección del talento humano, ya que es ésta la que origina políticas de integración y productividad del personal y a la vez es el activo más importante de la organización, buscando así un alto nivel de competitividad.

Finalmente se busca desarrollar las habilidades y competencias orientadas en el liderazgo para el buen desempeño que hoy en día requiere cualquier actividad productiva, a través de una profundización teórica, conceptual y práctica hacia el objeto de estudio.

Palabras clave: Liderazgo, competitividad, productividad

Abstract

The present monograph is aimed at understanding, analysis and leadership development, promoting an integrated approach to associate the concepts of competitiveness and human development adjusted to the current conditions of the organization, to the extent of success, achievement of goals and objectives, contributing to economic and social development in a global context.

The major changes in the world, have given thanks to so-called leaders, acting primarily with new paradigms. Where people management has now become a strategic issue for the competitiveness of organizations. The role of people who previously only approached aspects of administrative control now takes on new dimensions and closely linked to the search for new opportunities for success in managing challenges and achieving results.

Therefore, to identify the important factors involved in the organization as a company, such as communication, leadership, human development, teamwork, motivation and culture; in this sense, it is essential to know and study them to resemble the benefits it brings to successful organizations of human talent management, because it is this that creates integration policies and staff productivity at the same time is the most important asset the organization and looking for a high level of competitiveness.

Finally it seeks to develop the skills and competencies oriented leadership for the good performance today requires any productive activity, through a theoretical, conceptual and practical study into the subject of depth.

Keywords : leadership, competitiveness, productivity

Índice

Índice        

Introducción        

Capítulo I: Concepto de liderazgo y componentes        

1.1        Concepto de liderazgo        

1.2        Características del liderazgo        

1.3        Importancia del liderazgo        

1.4        Estilos de Liderazgo        

Capítulo II: Marco teórico        

2.1 Perspectivas teóricas del liderazgo        

Capítulo III: Panorama competitivo en la psicología organizacional.        

2.1 Liderazgo como factor de ventaja competitiva para éxito de las futuras organizaciones        

2.2 Creación de valor basado en la capacidad de coherencia organizacional para la competitividad        

2.3  Como asegurar el desempeño y la competitividad a través de un liderazgo efectivo        

Conclusiones        

Recomendaciones        

Referencias        

Introducción

El ejercicio del liderazgo es un factor indispensable donde a través de éste, es posible incrementar la competitividad, fomentar la productividad y garantizar la sostenibilidad de las organizaciones. Donde la labor del liderazgo implica entre otras cosas, la capacidad de mantener coordinada a la empresa, no sólo para sobrevivir, sino para mantenerla a la vanguardia de lo que ocurre con la competencia.

Al hablar en términos de competitividad, la alta dirección marca un aspecto fundamental dentro de la organización ya que para que el liderazgo cumpla su respectiva función, se hace necesario que los líderes encargados de lograr la diferencia, mantengan una amplia perspectiva del negocio y sus objetivos, así como de las limitantes y problemas relacionados interna y externamente con la empresa. Por consiguiente, poder actuar adecuadamente en su función y conjuntamente lograr el éxito que se visualiza y espera obtener.

Los contenidos de monografía están orientados hacia la importancia y la función que cumple el liderazgo a nivel organizacional en relación con la competitividad que buscan hoy en día las empresas para marcar diferencia e incrementar su productividad.

Dentro de lo cual, se estudia temas relacionados con el panorama competitivo, innovación estratégica de liderazgo para mercados de alta competencia, prácticas de liderazgo y su impacto en la eficacia organizacional, y el cómo asegurar el desempeño y la competitividad de la organización a través de un liderazgo efectivo, entendiendo a su vez esto último como la clave para ser un director eficaz.

A través de esta monografía se espera lograr una visión integral del liderazgo vinculado a un desarrollo humano, gestión directiva y sostenibilidad de organizaciones altamente competitivas, donde los resultados sean el fortalecimiento de habilidades y competencias para la gerencia de la productividad, la creatividad, el emprendimiento y la innovación del trabajo, hacia el cumplimiento de unos objetivos y el logro del éxito organizacional junto con la satisfacción y eficiencia del recurso humano.

Capítulo I: Concepto de liderazgo y componentes

1. Concepto de liderazgo

El liderazgo es un fenómeno complejo que involucra al líder, a los seguidores y la situación. Algunos investigadores en el liderazgo se han enfocado en la personalidad, rasgos físicos o comportamientos de líder; otros han estudiado como los aspectos de la situación afectan la actuación de los líderes.

Los investigadores del liderazgo lo han definido de muchas maneras distintas:

- Proceso mediante el cual un agente induce a un subordinado a comportarse de una manera deseada  (Bennis, 1959).

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