Los Fundamentos de los recursos humanos.
Enviado por Adrian Favela • 12 de Agosto de 2016 • Informes • 9.458 Palabras (38 Páginas) • 253 Visitas
UNIVERSIDAD
CULTURAL
DE
CIUDAD JUÁREZ
FUNDAMENTOS DE R.H.
MTRA. OLGA ARRIETA
EQUIPO SIX PACK 1°
°B
B
JOSÉ CARPIO
BRENDA CARRASCO
ALICIA CASTAÑEDA
LAURA LOZANO
PLAN DE ACCIÓN PARA LA GESTIÓN DE R.H.
MAESTRÍA EN LOGÍSTICA Y R.H.
3
6
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48
50
CONTENIDO
Antecedentes de la
empresa
Funciones y habilidades
gerenciales
Fuerzas del
entorno global
Cadena de valor
Entorno y estructura
organizacional
Apreciación personal
Responsabilidad Social
Corporativa
Bibliografía
DE LA EMPRESA
ANTECEDENTES
3
Guiado por la creencia de que los productos de la
electrónica sería parte integrante de la vida
cotidiana en todas las oficinas y en cada hogar Terry
Gou fundo Hon Hai Precision Industry Company Ltd.
la empresa ancla de Foxconn Technology Group en
1974 con una inversión de 7,500 dlls.
En la actualidad Foxconn es considerado el más
grande fabricante en la industria electrónica en
todo el mundo y es el primer exportador en China.
Con más de 1.4 Millones de Empleados en todo el
mundo, Foxconn Technology Group tiene
operaciones estratégicamente situadas en América,
Europa y Asia.
cifras
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FUNCIONES
GERENCIALES
1
1
Y HABILIDADES
6
Dentro de la aplicación en el entorno real de la teoría administrativa, hemos podido
constatar que el término gerencia es difícil de definir, significa cosas diferentes para las
personas, inclusive para los países, algunos lo identifican con funciones realizadas por
empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas.
Esta situación no es ajena para FOXCONN.
En todas sus plantas a nivel mundial
Taiwán, Brasil, Estados Unidos,
República Checa, Malasia, India y
México encontramos diversas
acepciones de la misma función.
Mientras que en las plantas de Taiwán,
no únicamente FOXCONN sino, en
general, por su cultura, la función
gerencial está mas ligada al
autoritarismo, en República Checa
encontramos un estilo mas
encaminado al liderazgo. En términos
generales, para los trabajadores,
gerencia es sinónimo del ejercicio de
autoridad sobre sus vidas de trabajo.
La clase de organización que se haya
establecido determina, en gran medida,
el que los planes sean apropiados e
integralmente ejecutados. La función
gerencial de planificación determina de
manera directa las restantes funciones.
Así por ejemplo, la función gerencial de
dirección, considerada como una
actividad que tiene que ver con los
factores humanos de la organización la
cual envuelve los conceptos de:
liderazgo, toma de decisiones,
motivación y comunicación; o la
función gerencial de control, la cual
tiene como propósito inmediato medir,
cualitativamente
...