MANUAL DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

CARRERA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL

MANUAL GENÉRICO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

GUATEMALA 10 AGOSTO DEL 2010

INDICE:

CONTENIDO POR SECCIONES PAG.

1. GENERALIDADES DEL MANUAL

1.1. Introducción 3

1.2. Antecedentes y Marco de Referencia 4

1.3. Objetivos del Manual Genérico 4

1.4. Aplicación y Alcances del Manual Genérico 5

1.5. Marco Legal 5

1.6. Sugerencias para la Implantación del Manual 5 – 6

2. VALORES Y PRINCIPIOS SUGERIDOS DE ADMINISTRACIÓN

DE RECURSOS HUMANOS 7

2.1. Valores Institucionales 7

2.2. Principios a observar para la Evaluación del Desempeño 8

3. PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 9

3.1 Justificación 9

3.2 Objetivos del Programa de Evaluación 9

3.3 Lineamientos Generales del Programa 9 -11

3.4 Proceso General de Definición e Integración de Objetivos 12 -14

3.5 Normas para Realizar las Evaluaciones del Desempeño 14 -15

3.6 Procedimiento para Realizar las Evaluaciones del Desempeño 15 -16

3.7 Factores para Calificar y Evaluar el Desempeño 17

3.9 Estructura de Categoría de Puestos en la Municipalidad 18

3.10 Entrevista de Retroalimentación de la Evaluación 18-20

4. FLUJOGRAMA DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO 21 - 22

5. USO Y ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL 23

6. ANEXOS 24 -31

7. DEFINICIONES DE CONCEPTOS Y TÉRMINOS UTILIZADOS 32-38

8. BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES CONSULTADAS 39-40

1. GENERALIDADES DEL MANUAL

1.1 INTRODUCCIÓN:

El presente Manual Genérico de Evaluación del Desempeño tiene como objeto servir de guía y referencia válida para las Municipalidades de todo el país, en materia de buenas prácticas de gestión del recurso humano. En su contenido las Municipalidades podrán encontrar material de referencia para implementar y adecuar a las necesidades propias de sus municipios y de sus estructuras organizacionales, un modelo de desarrollo de procesos de evaluación del desempeño del empleado municipal para aquilatar su contribución a los objetivos institucionales.

El contar con esta herramienta administrativa busca fortalecer la institucionalidad de las municipalidades y desarrollar la carrera administrativa municipal del empleado municipal. Con su Implantación se estará dándole la prioridad y la importancia que el empleado municipal tiene en la prestación de los servicios municipales a los vecinos, y en la correcta administración del patrimonio municipal y su territorio.

El manual genérico, como herramienta administrativa, está enmarcado dentro de las leyes que garantizan la autonomía municipal y el gobierno local, la descentralización, y el desarrollo de la carrera administrativa.

El trabajador municipal es parte fundamental del desarrollo institucional y el contar con procesos sistemáticos de evaluación de su desempeño permitirá por una parte medir su rendimiento y contribución al logro de los objetivos institucionales, como también servir de base para el desarrollo de carrera administrativa, por medio de la orientación y consejería para su desarrollo interno y la capacitación para incrementarle sus competencias en beneficio de la institución.

El presente Manual se estructura en ocho (8) capítulos, y estos en secciones. Los primeros tres (3) capítulos, introducen el tema y lo desarrollan, definiendo los valores, objetivos, políticas, estrategias y procedimientos del Programa de Evaluación del Desempeño a ser aplicados en la municipalidad. El capítulo cuatro (4) presenta una visión en forma gráfica de los procesos. El capítulo cincos (5) define el procedimiento de uso y actualización del manual. En el capítulo seis (6) se adjuntan los documentos fuente y formatos utilizados en los procesos. En el capítulo siete (7) se incluyen las definiciones y conceptos de los términos utilizados. Finalmente en el capítulo (8) la bibliografía y las fuentes consultadas.

1.2 ANTECEDENTES Y MARCO DE REFERENCIA:

La Asociación Nacional de Municipalidades de la República de Guatemala ANAM tiene como misión el defender la autonomía local y los intereses de los municipios de Guatemala, impulsar la descentralización del Estado y apoyar a los municipios en sus tareas de servicio a la comunidad e impulso al desarrollo de sus territorios.

La ANAM tiene dentro de sus programas y líneas de acción el apoyo al fortalecimiento municipal y al desarrollo de la carrera administrativa municipal. Por ello conjuntamente con la Fundación para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional de Centroamérica y El Caribe (Fundación DEMUCA), y contando con el apoyo financiero del Programa Municipia de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), formuló el proyecto: Apoyo a la implementación de la carrera administrativa municipal en el marco del fortalecimiento y desarrollo institucional de los gobiernos locales de Guatemala.

De ese proyecto se deriva una serie de actividades dirigidas al desarrollo de herramientas genéricas para la implementación de la carrera administrativa en las

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