PROPÓSITO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Jennyfer MfTrabajo27 de Marzo de 2017
2.212 Palabras (9 Páginas)296 Visitas
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 16][pic 17]
CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS
N° 13 RICARDO FLORES MAGÓN
[pic 18]
UNIDAD DE APRENDIZAJE: SISTEMAS Y MÉTODOS ORGANIZACIONALES
GRUPO: 5IV4
SEMESTRE: 5° (QUINTO SEMESTRE)
TURNO: VESPERTINO
EMPRESA: VRIDEL S.A. DE C.V.
DOCUMENTO: MANUAL DE ORGANIZACIÓN
INTEGRANTES DE LA EMPRESA:
1) JIMÉNEZ FRÍAS EMMANUEL
2) GARCÍA GARCÍA RAFAEL
3) CASTRO MERCADO DANIELA
4) REYES PEÑA LESLIE ABIGAIL
5) VELÁZQUEZ BASULTO ISAÍ SALOMÓN
[pic 19]
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
VRIDEL S.A. DE C.V.
1° DE DICIEMBRE, 2015
DIRECTORIO
NOMBRE | PUESTO |
JIMÉNEZ FRÍAS EMMANUEL | DIRECTOR GENERAL |
JIMÉNEZ FRÍAS EMMANUEL | DIRECTOR DE MERCADOTECNIA |
GARCÍA GARCÍA RAFAEL | DIRECTOR DE CAPITAL HUMANO |
CASTRO MERCADO DANIELA | DIRECTORA DE FINANZAS |
REYES PEÑA LESLIE ABIGAIL | DIRECTORA DE VENTAS |
VELÁZQUEZ BASULTO ISAÍ SALOMÓN | DIRECTOR DE PRODUCCIÓN |
ÍNDICE PÁGINA
Portada con datos generales | 1 |
Portada de manual de organización | 2 |
Directorio | 3 |
Índice | 4 |
Autorización del manual | 5 |
Propósito del manual | 6 |
Introducción | 7 |
Antecedentes de la empresa | 8 |
Misión | 9 |
Visión | 10 |
Valores | 11-12 |
Organigrama | 13 |
Estructura organizacional | 14-15 |
Descripción de funciones y actividades | 16-19 |
Glosario del temario | 20-21 |
FIRMAS DE AUTORIZACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN.
Versión del documento | Fecha de autorización |
1.0 | 1° de Diciembre, 2015 |
NOMBRE Y PUESTO | FIRMA |
Elaboró: García García Rafael Director de Capital Humano | |
Revisó: Castro Mercado Daniela Directora de Finanzas | |
Autorizó: Jiménez Frías Emmanuel Director General |
PROPÓSITO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN
El manual de organización VRIDEL tiene como propósito describir la estructura de funciones y departamentos de la organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro de la empresa.
Además de orientar al personal de nuevo ingreso, para facilitar su incorporación a la empresa.
Así mismo conseguir que los empleados recurran a este manual para identificar y comprender con efectividad el sistema orgánico de la compañía.
INTRODUCCIÓN
El presente manual de organización de VRIDEL S.A. de C.V. permite familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforma a la empresa. La consulta de éste documento permite identificar claramente las funciones, responsabilidades y obligaciones de cada una de las áreas funcionales que la integran, así como también permite evitar duplicar cualquiera de las funciones de la organización; conocer las líneas de comunicación y de mando; además de proporcionar los elementos indispensables que le permitirán llevar a cabo cada una de las funciones de manera eficiente y de acuerdo a la normatividad de la compañía.
Por ser un documento de consulta frecuente e indispensable, deberá ser actualizado cada año, o de ser necesario deberá de actualizarse en el momento en que se concrete un cambio orgánico funcional al interior de esta unidad administrativa, por lo que cada una de las áreas de VRIDEL, tendrán que proporcionar información necesaria para este propósito de actualización y retroalimentación.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
VRIDEL fue fundada por seis estudiantes mexicanos del Instituto Politécnico Nacional que cursaban la carrera de administración en quinto semestre en el Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos N°13 Ricardo Flores Magón. Dichos estudiantes iniciaron un proyecto de una empresa como un trabajo escolar. La empresa se inició con el nombre de VRIDEL S.A. de C.V.; dicho nombre se debe a que se conforma con las iniciales de cada uno de los integrantes, (Vianey, Rafael, Isaí, Daniela, Emmanuel y Leslie). La empresa se fundó como una Sociedad Anónima de Capital Variable debido a que cada socio se hace responsable por sus propias acciones.
El producto principal de la organización es la producción de shampoo mediante materia prima orgánica de alta calidad. La línea de shampoo de VRIDEL fue denominada Health 4 Hair, siendo esta la primera línea de productos que se lanzó al mercado.
Esta empresa además de comercializar sus productos en la República mexicana, comercializa sus productos a tres países los cuáles son Chile, Venezuela y Colombia.
MISIÓN
VRIDEL es una empresa privada especializada en la producción e innovación de shampoo para el cuidado y belleza capilar mediante productos orgánicos de la mejor calidad, para satisfacer necesidades de salud e higiene de los consumidores.
VISIÓN
Para el año 2020 ser una empresa de clase mundial con una amplia variedad de línea de productos VRIDEL, distribuidos alrededor del mundo, satisfaciendo las necesidades de higiene y cuidado del cabello de cada cliente sin distinción de género o cualquier otro tipo. Realizando cada una de las acciones en pro del medio ambiente y de la sociedad.
VALORES
Respeto: Hacía la labor que la empresa realiza diariamente, hacia cada individuo de la sociedad sin caer en prejuicios, racismo y/o discriminación de cualquier índole, entre otros aspectos, así como brindar el debido respeto y cuidado a la naturaleza.
Honestidad: Cada miembro de la empresa labora con la mayor sinceridad y calidad posible, para de este modo crear productos rebasando los estándares de calidad en cada uno de los productos comercializados y ofrecer lo mejor a los consumidores.
Compromiso: Llevar a cabo cada obligación de la mejor manera posible, beneficia al crecimiento como empresa y como sociedad. El compromiso es realizar cada una de las acciones y productos con calidad y responsabilidad en pro de la empresa para producir siempre productos de alta calidad.
Es tener iniciativa para cada una de las labores y realizarlas efectivamente.
Disciplina: Es indispensable para cada operación realizada, permite realizar cada operación con ética y profesionalismo. VRIDEL es una empresa que toma enserio a sus clientes, por ello exige a sus empleados el mejor comportamiento y discreción posible en relación con sus clientes.
Responsabilidad: Cada operación concluida es un escalón hacia la cima. Por ello cada deber es concluido en tiempo y forma.
Perseverancia: Es la tendencia del trabajador a comportarse sin ser reforzado en los propósitos, es la motivación y representa el no rendirse para alcanzar las metas establecidas por VRIDEL.
...