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PROPÓSITO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Jennyfer MfTrabajo27 de Marzo de 2017

2.212 Palabras (9 Páginas)296 Visitas

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 16][pic 17]

CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS

N° 13 RICARDO FLORES MAGÓN

[pic 18]

UNIDAD DE APRENDIZAJE: SISTEMAS Y MÉTODOS ORGANIZACIONALES

GRUPO: 5IV4

SEMESTRE: 5° (QUINTO SEMESTRE)

TURNO: VESPERTINO

EMPRESA: VRIDEL S.A. DE C.V.

DOCUMENTO: MANUAL DE ORGANIZACIÓN

INTEGRANTES DE LA EMPRESA:

1) JIMÉNEZ FRÍAS EMMANUEL

2) GARCÍA GARCÍA RAFAEL

3) CASTRO MERCADO DANIELA

4) REYES PEÑA LESLIE ABIGAIL

5) VELÁZQUEZ BASULTO ISAÍ SALOMÓN

[pic 19]

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

VRIDEL S.A. DE C.V.

1° DE DICIEMBRE, 2015


DIRECTORIO

NOMBRE

PUESTO

JIMÉNEZ FRÍAS EMMANUEL

DIRECTOR GENERAL

JIMÉNEZ FRÍAS EMMANUEL

DIRECTOR DE MERCADOTECNIA

GARCÍA GARCÍA RAFAEL

DIRECTOR DE CAPITAL HUMANO

CASTRO MERCADO DANIELA

DIRECTORA DE FINANZAS

REYES PEÑA LESLIE ABIGAIL

DIRECTORA DE VENTAS

VELÁZQUEZ BASULTO ISAÍ SALOMÓN

DIRECTOR DE PRODUCCIÓN


ÍNDICE                                                                                PÁGINA

Portada con datos generales

1

Portada de manual de organización

2

Directorio

3

Índice

4

Autorización del manual

5

Propósito del manual

6

Introducción

7

Antecedentes de la empresa

8

Misión

9

Visión

10

Valores

11-12

Organigrama

13

Estructura organizacional

14-15

Descripción de funciones y actividades

16-19

Glosario del temario

20-21


FIRMAS DE AUTORIZACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN.

Versión del documento

Fecha de autorización

1.0

1° de Diciembre, 2015

NOMBRE Y PUESTO

FIRMA

Elaboró: García García Rafael

Director de Capital Humano

Revisó: Castro Mercado Daniela

Directora de Finanzas

Autorizó: Jiménez Frías Emmanuel

Director General

PROPÓSITO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

El manual de organización VRIDEL tiene como propósito describir la estructura de funciones y departamentos de la organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro de la empresa.

Además de orientar al personal de nuevo ingreso, para facilitar su incorporación a la empresa.

Así mismo conseguir que los empleados recurran a este manual para identificar y comprender con efectividad el sistema orgánico de la compañía.


INTRODUCCIÓN

El presente manual de organización de VRIDEL S.A. de C.V. permite familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforma a la empresa. La consulta de éste documento permite identificar claramente las funciones, responsabilidades y obligaciones de cada una de las áreas funcionales que la integran, así como también permite evitar duplicar cualquiera de las funciones de la organización; conocer las líneas de comunicación y de mando; además de proporcionar los elementos indispensables que le permitirán llevar a cabo cada una de las  funciones de manera eficiente y de acuerdo a la normatividad de la compañía.

Por ser un documento de consulta frecuente e indispensable, deberá ser actualizado cada año, o de ser necesario deberá de actualizarse  en el momento en que se concrete un cambio orgánico funcional al interior de esta unidad administrativa, por lo que cada una de las áreas de VRIDEL, tendrán que proporcionar información necesaria para este propósito de actualización y retroalimentación.


ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

VRIDEL fue fundada por seis estudiantes mexicanos del Instituto Politécnico Nacional que cursaban la carrera de administración en quinto semestre en el Centro de Estudios  Científicos y Tecnológicos N°13 Ricardo Flores Magón. Dichos estudiantes iniciaron un proyecto de una empresa como un trabajo escolar. La empresa se inició con el nombre de VRIDEL S.A. de C.V.; dicho nombre se debe a que se conforma con las iniciales de cada uno de los integrantes, (Vianey, Rafael, Isaí, Daniela, Emmanuel y Leslie). La empresa se fundó como una Sociedad Anónima de Capital Variable debido a que cada socio se hace responsable por sus propias acciones.

El producto principal de la organización es la producción de shampoo mediante materia prima orgánica de alta calidad. La línea de shampoo de VRIDEL fue denominada Health 4 Hair, siendo esta la primera línea de productos que se lanzó al mercado.

Esta empresa además de comercializar sus productos en la República mexicana, comercializa sus productos a tres países los cuáles son Chile, Venezuela y Colombia.


MISIÓN

VRIDEL es una empresa privada especializada en la producción e innovación de shampoo para el cuidado y belleza capilar mediante productos orgánicos de la mejor calidad, para satisfacer necesidades de salud e higiene de los consumidores.


VISIÓN

Para el año 2020 ser una empresa de clase mundial con una amplia variedad de línea de productos VRIDEL, distribuidos alrededor del mundo, satisfaciendo las necesidades de higiene y cuidado del cabello de cada cliente sin distinción de género o cualquier otro tipo. Realizando cada una de las acciones en pro del medio ambiente y de la sociedad.


VALORES

Respeto: Hacía la labor que la empresa realiza diariamente, hacia cada individuo de la sociedad sin caer en prejuicios, racismo y/o discriminación de cualquier índole, entre otros aspectos, así como brindar el debido respeto y cuidado a la naturaleza.

Honestidad: Cada miembro de la empresa labora con la mayor sinceridad y calidad posible, para de este modo crear productos rebasando los estándares de calidad en cada uno de los productos comercializados y ofrecer lo mejor a los consumidores.

Compromiso: Llevar a cabo cada obligación de la mejor manera posible, beneficia al crecimiento como empresa y como sociedad. El compromiso es realizar cada una de las acciones y productos con calidad y responsabilidad en pro de la empresa para producir siempre productos de alta calidad.

Es tener iniciativa para cada una de las labores y realizarlas efectivamente.

Disciplina: Es indispensable para cada operación realizada, permite realizar cada operación con ética y profesionalismo. VRIDEL es una empresa que toma enserio a sus clientes, por ello exige a sus empleados el mejor comportamiento y discreción posible en relación con sus clientes.

Responsabilidad: Cada operación concluida es un escalón hacia la cima. Por ello cada deber es concluido en tiempo y forma.

Perseverancia: Es la tendencia del trabajador a comportarse sin ser reforzado en los propósitos, es la motivación y representa el no rendirse para alcanzar las metas establecidas por VRIDEL.

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