Manual De Organizacion

MERCADOTECNIA

• NATURALEZA: Manual de organización de la empresa “X’S S.A. DE C.V.”

• ALCANCE: Área de Mercadotecnia.

• PRESENTACIÓN: En el presente documento se incluye el organigrama y las funciones respecto al área de mercadotecnia de la empresa.

Antecedentes

La empresa no ha contado con algún estudio de este tipo en ninguna de sus áreas.

Objetivos

Con la creación de este manual de organización en el área de mercadotecnia se pretende lograr los siguientes puntos:

• Los objetivos de la empresa.

• Las relaciones lineales y accesorias.

• Deberes y funciones de cada puesto.

• Mejor desarrollo del área de trabajo según las habilidades del personal

Estrategia

Se realizará un estudio detallado del área de mercadotecnia, y de los diferentes departamentos que esta área tiene, como lo son: promoción, publicidad, ventas.

Justificación

La creación de este Manual de Organización del área de mercadotecnia es de suma importancia para que de esta manera queden más claros los puestos y las funciones que hay que desempeñar en esta área según las necesidades que se tengan.

Acciones

Saber en qué puestos puede que no estén desempeñando bien sus funciones o dónde puede haber alguna mejora para que todos realicen un mejor trabajo y esta área luzca mejor y se trabaje a gusto, para lograr mejores los objetivos deseados por la empresa.

Resultados

Con la implantación del Manual de Organización se espera obtener resultados como:

• Un mejor entendimiento acerca de esta área.

• Que todos realicen mejor sus funciones

INDICE

I.-INTRODUCCION

II.- ANTECEDENTES HISTORICOS

III.- BASE LEGAL O LEGISLACION

IV.- ESTRUCTURA ORGANICA

V.- ORGANIGRAMA

VI.- DESCRIPCION DEL OBJETIVO Y FUNCIONES

VII.-BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCIÓN

Este manual de organización tiene como objetivo básico brindar una visión integral del área de mercadotecnia, misma que se cimienta en la estructura orgánica actual de la misma.

La importancia del presente manual contribuye a fortalecer la coordinación del personal que lo compone, además de ser útil utilizándolo como un material de consulta para brindar conocimientos al nuevo personal de este departamento.

El diseño de este documento contempla los siguientes puntos, la presente introducción, base legal, acta constitutiva, organigrama, objetivos y funciones del departamento de Mercadotecnia.

Cabe mencionar que para la elaboración del presente manual, es preciso tener los conocimientos necesarios adquiridos en nuestras clases de Administración I para que la información aquí plasmada contenga los puntos que todo manual debe incluir. Aunque sabemos que este manual solo es un ejemplo de los que existen en una empresa ya que para la elaboración de éstos, participan los gerentes, subgerentes de las empresas para que la información sea veraz. Su contenido se puede ir modificando, con el fin de que estos estén constantemente actualizados, con cambios de evolución y desarrollo.

ANTECEDENTES

La empresa se investigó y nos dimos cuenta de que dicha empresa no cuenta con ningún estudio de este tipo, es por eso que decidimos hacer esta propuesta de realizar un manual de organización para que haya un mejor entendimiento sobre el área de mercadotecnia y saber que funciones puede desempeñar mejor.

BASE LEGAL O LEGISLACIÓN

Decreto Legislativo Nº 662 – Aprueba régimen de estabilidad jurídica a la inversión extranjera.

Decreto Legislativo Nº 674 – Aprueban la ley de promoción de la inversión privada de las empresas del estado.

Decreto Legislativo Nº 757 – Aprueban ley marco para el crecimiento de la inversión privada.

Decreto Ley Nº 25570 – Adicionan párrafo al Artículo 11 del Decreto Legislativo Nº 674.

Decreto

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