Plan de Marketing. MARQUETING GRUPO ANSIEDAD
Enviado por edissonht5344t • 26 de Septiembre de 2015 • Trabajos • 1.114 Palabras (5 Páginas) • 106 Visitas
Plan de Marketing. M�RQUETING GRUPO ANSIEDAD
Desarrollo plan maqueting del grupo ansiedad del trabajo colaborativo fase 1
Este plan de Marketing se divide esencialmente en tres partes. Primero un an�lisis de la situaci�n y los elementos clave a tener en cuenta antes de actuar, posteriormente un detalle de c�mo se va actuar, con un desglose de objetivos a conseguir, estrategias a utilizar y acciones concretas a ejecutar y por �ltimo un detalle del presupuesto necesario para este plan.
Parte 1.- An�lisis de la situaci�n
An�lisis del cliente
C�mo es el cliente al que deseamos atraer
Los clientes de Ansiedad es el p�blico en general, teniendo en cuenta que su mercado puede desarrollarse en los sectores empresariales, administrativos como lo son las alcald�as, gobernaciones y entidades p�blicas donde se desarrollen eventos que permitan las satisfacci�n del esparcimiento para el p�blico. Las edades en que se encuentran los clientes potenciales est�n entre los 30 a 55 a�os, los cuales cuentan con un ingreso econ�mico que les permite acceder a los servicios que la agrupaci�n ofrece.
Principales problemas que busca resolver
P�rdida en la fidelizaci�n de clientes potenciales, cambio de formato musical (aumento de empleados en m�s del 200 % pasa de tener 6 m�sicos a tener 16 m�sicos) y portafolio de servicios, imagen corporativa, administraci�n de recursos, elaboraci�n de un nuevo producto discogr�fico.
D�nde y c�mo se informa para decidir
Publicidad radial, publicidad visual tarjetas personales, recomendaciones, trayectoria de 14 a�os en el mercado.
Cu�les son los principales factores por los que compra
A continuaci�n est� definidos los motivos cr�ticos que mueven a comprar al cliente concreto al que apuntamos. Al lado de cada motivo de compra se especifica el peso aproximado que consideramos que tiene cada factor en la decisi�n final.
Trayectoria por m�s de 14 a�os : 40 %
Calidad de interpretaci�n : 30 %
Versatilidad en el repertorio : 20 %
Precio: 10 %
An�lisis de la competencia
Principales competidores en el mercado
A continuaci�n se detallan los principales competidores identificados en el mercado, es decir aquellos que son m�s susceptibles de reaccionar y afectarnos en lo que hagamos.
Junto a cada competidor se encuentra el motivo por el que son competencia y cu�l es su principal ventaja competitiva a tener en cuenta. Por �ltimo, y como orientaci�n para guiarnos, se establece unos grados de amenaza basados en puntuar c�mo de poderoso es cada competidor en los factores principales de compra definidos en el an�lisis del cliente.
La amenaza b�sica es la suma de la puntuaci�n del 1 al 10 que le hemos dado en cada motivo de compra, la relativa pondera esos puntos por el peso de cada factor.
Competidor | Ventaja Competitiva | Amenaza b�sica | Amenaza relativa |
Kandela Orquesta, Mikaela, Orquesta La M�xima de Leonardo Kandelo. | La ventaja m�s favorable con la que contamos est� basada en la calidad de espect�culo que ofrecemos ya que garantizamos de principio a fin del repertorio y la escenograf�a de cada una de las interpretaciones, con un estudio preliminar con los clientes en el cual nos indica el tipo de fiesta a la cual nos van a contratar y con qu� tipo de canciones y m�sica se llevara para garantizar que nuestros clientes se sientan felices con las canciones que les trae buenos recuerdos o sencillamente les gusta | 40 | 10 |
An�lisis de nuestra oferta
A continuaci�n se detalla qu�; ofrecemos al mercado y, sobre todo, por qu� resulta una opci�n atractiva con la que podremos conseguir los objetivos que nos proponemos m�s adelante.
Proposici�n �nica de Venta
Detalla aquello que ofrecemos al mercado mejor que los dem�s y que resulta suficientemente atractivo como para que los clientes se inclinen a elegirnos.
La mejor calidad musical para su evento encu�ntrelo con grupo la ansiedad, calidad, eficiencia y cumplimiento nos caracterizan.
Rasgos de identidad que pretendemos que el mercado asocie con nosotros
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