Planificacion-Taller semana 1.
Enviado por Jenny2327 • 4 de Mayo de 2016 • Prácticas o problemas • 1.058 Palabras (5 Páginas) • 204 Visitas
Taller 1. Planificación de la Calidad
Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 1.
Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 1, taller semana 1 desde el enlace “ver/completar actividad….”
Descripción del taller
Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si embargo, existen algunos recursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos.
Por tal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad, para ello deberá como en cualquier proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronograma de actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran.
Para ello deberá desarrollar lo siguiente:
- HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)
Mi empresa está dedicada a la elaboración de artículos de madera como son: cajas de madera, baúles, marcos, repisas, casas de madera, cortinas de bambú, figuras de animales, percheros, lámparas de bambú, entre otros. Artículos innovadores que ayudan a la decoración del hogar y a satisfacer algunas de sus necesidades. Cuya principal motivación es cumplir con los requisitos establecidos por sus clientes y su posterior satisfacción. Los empleados que en ella laboran están totalmente capacitados para la realización de su trabajo, la calidad de sus artículos es su mayor objetivo, ya que a través de ella la empresa comenzaría a crecer y expandirse. |
- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos)
Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización
- Identifique las actividades
- Identifique los periodos
- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento)
- Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOMBRE ACTIVIDAD | ENE | FEB | MAR | ABR | MAY | JUN | JUL | AGO | SEP | OCT | NOV | DIC | RESPONSABLE | DESCRIPCION ACTIVIDAD | ||||||||||||||||||||||||
DIAGNOSTICO | Gerente de proyecto | Implementación de métodos para conocer los requerimientos de los clientes. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SENSIBILIZACION | Subgerente | Concientizar a los trabajadores de que la eficacia de su trabajo constituye una parte esencial para que el SGC cumpla con todos los requisitos, estableciendo una cultura de calidad. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DOCUMENTACION | Área de Sistemas | Mantener los registros e informes que se generan a partir de cada paso en la implementación del SGC, que se guardan en una base de datos. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPACITACION | Recursos Humanos | Preparar a todos el personal a través de inducciones para que sean competentes en la realización de todas sus actividades y que al hacerlo lo hagan bien y a la primera. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IMPLEMENTACION | Subgerente, Supervisores de procesos | Llevar a cabo toda la implementación de procesos planeada de acuerdo a los requerimientos de los clientes, es decir al diagnostico realizado por el gerente del proyecto. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MEJORAMIENTO | Supervisores de producción | Implementar las acciones correctivas y preventivas necesarias para el mejoramiento del Sistema de Calidad. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AUDITORIA INTE RNA | Equipo de auditoría interna. | Personal capacitado que demuestre la eficiencia de los procesos o que identifique las no conformidades desarrolladas con la implementación del SGC para así tomar medidas. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NO CONFORMIDADES | Gerente de proyecto, supervisores, auditores. | Buscar la solución de cada proceso que resulto no conforme de acuerdo a los requerimientos del cliente, y llevar la documentación. |
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