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Proyecto inteligencia comercial


Enviado por   •  30 de Junio de 2017  •  Ensayos  •  1.158 Palabras (5 Páginas)  •  158 Visitas

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Antecedentes

Esta idea de crear la empresa “PIEL MORENA”  nace un 15 de abril del 2016  a partir de la necesidad notable de ofrecer un producto de calidad a la población de Calpulalpan,  Tlaxcala.

Con una plática familiar viendo las posibilidades que se podían obtener con estos productos, se decidió crear este negocio, ya que se podía obtener otro ingreso y con una visión de crecer con este mercado.

Explorando posibilidades de dar un producto de calidad para poder ofertar a la población de Calpulalpan, Tlaxcala, surgió la idea de vender artículos de piel específicamente bolsas de mano, carteras y mochilas, ya que este mercado aún no ha sido explotado cómo es posible.

Ofreciendo también un producto de calidad, y gracias a esto obtener ganancias favorables.

Se comenzó a buscar proveedores con los cuales se pudieras hacer convenios para una mayor facilidad y mejores condiciones para obtener los productos a un bajo costo pero de alta calidad.

 

Misión

Ser la empresa líder a nivel estatal en comercialización de artículos elaborados con piel, logrando satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindándoles productos de calidad y excelente servicio.

Visión

Transformar la forma de comercio de artículos de piel (Bolsa de mano, mochila y cartera) y expandir nuestro mercado local para servir mejor a más consumidores.

Valores

  • Calidad
  • Seguridad
  • Respeto

Objetivos generales

1.- Ser una marca que nuestros clientes reconozcan por la calidad de sus productos.

2.- Abrir un punto de venta en la localidad de Calpulalpan.

3.- Ganar fidelidad de nuestros clientes a través de la calidad de nuestros servicios.

Objetivos específicos

1.- Generar una ganancia anual del 50%

2.- Duplicar nuestras ventas anuales.

3.- Ampliar la variedad en nuestros productos.

Organigrama

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Manual de puestos

TÍTULO DEL CARGO: Gerente

Nombre: Luis Alfonso Espejel Rangel

Funciones

1.- Revisar la correcta función de todos los departamentos de la empresa.

2.- Designar tareas a cada uno de los departamentos.

3.- Supervisar las ventas.

TITULO DEL CARGO: Subgerente

Nombre: Alan Pérez Trejo

Funciones:

1.- Gestionar las necesidades de la empresa.  

2.- Buscar puntos de venta en la zona.

3.- Mantener actualizada la página de los productos.

TITULO DEL CARGO: Gerente de administración y finanzas

Nombre: José Luis Espejel Morales

Funciones:

1.- Recibir los cortes de caja.

2.- Llevar la contabilidad de la empresa.

3.- Control de las entradas y salidas de la mercancía.

TITULO DEL CARGO: Gerente de recursos humanos.

Nombre: L.P. Grecia Espejel Rangel

Funciones:

1.- Hacerse cargo de la contratación del personal en caso de ser necesario.

2.- Capacitar a los nuevos elementos de la empresa.

3.- Capacitar a los trabajadores para dar un buen trato a los clientes.

TITULO DE CARGO: Vendedores

Funciones:

1.- Mantener y/o elevar las ventas mensuales.

2.- Cortes de caja.

3.- Generar la venta de nuestros productos con un trato amable y poder de convencimiento.

Justificación

Este proyecto empresarial nace de la necesidad de ofrecer un producto de calidad y genuino en la localidad de Calpulalpan, Tlaxcala. Ya que se percató que la que la existencia de productos (artículos de piel) es escasa y este mercado no está siendo abarcado y aprovechado.

 

Se planea explotar este mercado pues es una oportunidad de generar ganancias y ofrecer productos que satisfagan necesidades de consumidores que no han sido cumplidas.

Con esto la empresa logra cumplir sus objetivos de inversión, en un mercado que no ha sido cubierto y que se transforma en una oportunidad de crecimiento laboral, ofreciendo servicios nuevos en esta localidad.

FODA

FORTALEZAS

  • Excelencia en la atención y servicio, además de la calidad de nuestros productos.
  • Atención a domicilio y personalizada a nuestros clientes.
  • Ofrecer productos genuinos de piel de León Guanajuato.
  • Variedad de productos e innovación del mismo.
  • Facilidades de pago.

OPORTUNIDADES

  • Ser única empresa que ofrece servicio personal y a domicilio.
  • Poca competencia en el mercado local.
  • Mayor oportunidad de inversión.

DEBILIDADES

  • No existe aún un establecimiento (local) para poder ser ubicados por los clientes.
  • Falta de personal.

 

AMENAZAS

  • Perder clientes que puedan quedar insatisfechos con el servicio.
  • Inseguridad de la población al salir a hacer ventas.
  • Pagos incompletos por parte de los clientes.

EMPRESAS

Podemos ver ventaja de publicidad al incorporar a nuestro programa de las 4 P´S (publicidad, plaza, promoción, producto) ya que con el conocimiento del único establecimiento en la localidad, podemos ganar mercado al implementar  este proceso dentro de la región.

Notamos que a falta de un establecimiento fijo podemos aprovechar las ventajas del entorno generando clientes a través de la publicidad.

Nuestra mercancía contara con las garantías de ser proveídas directamente de León Guanajuato, lugar conocido por elaborar productos de piel de alta calidad.

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