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Silabo 2018-1 AH-38 Capital Humano.


Enviado por   •  21 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  3.850 Palabras (16 Páginas)  •  107 Visitas

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1.        DATOS GENERALES

  • Curso: Capital Humano
  • Código: AH 38
  • Ciclo: IV Ciclo
  • Semestre: 2017-2
  • Cuerpo Académico:
  • Créditos: 3
  • Semanas: 16
  • Horas: 2 H (Presenciales) y 1 H (Virtual) Semanal
  • Programa: Administración y Recursos Humanos

2.        MISIÓN Y VISIÓN DE LA UPC

Misión: Formar lideres íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú. 

Visión: Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación.

3.        INTRODUCCIÓN DEL CURSO

Descripción: La gestión del capital humano va más allá de captar y remunerar a las personas que laboran en una organización; pasa por la habilidad para seleccionarla, capacitarla, desarrollarla, motivarla y comprometerla, logrando alinear sus objetivos personales con las metas de la empresa.  Este es el nuevo enfoque de la gestión del capital humano y, para lograrlo, es necesario que los administradores tengan la capacidad de incrementar el rendimiento de las personas a través de una eficiente gestión que genere valor.

Propósito: El curso de Capital Humano ha sido diseñado para permitir al futuro professional entender y aplicar las distintas variables y procesos que intervienen en la gestión de personas dentro de las organizaciones. El curso es de carácter teórico-práctico dictado bajo la modalidad blended, que busca desarrollar la competencia general de la UPC, Comunicación Oral en nivel 2, y la competencia específica de la Facultad de Negocios, Dirección de Personas en nivel 1.

4.        LOGRO DE APRENDIZAJE DEL CURSO:

Al finalizar el curso, el estudiante propone alternativas de mejora organizacional en un rubro de empresa a través de los procesos referidos a la gestión de personas demostrando su capacidad para trabajar en equipo, comprendiendo y explicando la importancia de la motivación y el liderazgo para el logro de los objetivos organizacionales y la generación de valor.

Competencias

Nivel de logro

Definición

Comunicación Oral

Nivel 2

Capacidad para transmitir mensajes orales de manera eficaz para diversas audiencias, usando diferentes recursos que faciliten la comprensión del mensaje y logro del propósito.

Dirección de Personas

Nivel 1

Explica la importancia de la motivación y el liderazgo para el logro de los objetivos organizacionales y la generación de valor.

5.        UNIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad #: 1 (CREACIÓN DE VALOR A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO)

Competencia(s): Competencia general de la UPC, Comunicación Oral en nivel 2, y la competencia específica de la Facultad de Negocios, Dirección de Personas en nivel 1.

Logro de la unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante explica los aportes que realiza una efectiva gestión del capital humano a las estrategias del negocio bajo el enfoque basado en competencias demostrando estar a la vanguardia en modelos de gestión exitosos.

Número de semanas

Contenido  (temario)

Actividades de aprendizaje

Evidencias de aprendizaje

Bibliografía

SEMANAS 1,2 Y 3 (9 horas: 6 horas presenciales más 3 horas virtuales)

  • ¿Por qué estudiar administración de recursos humanos? Capítulo I página 4 “Administración de Recursos Humanos” (Snell – Bohlander, 2013)
  • Objetivos de la organización y objetivos individuales de las personas. Capítulo I página 6 “Gestión del Talento Humano” (Chiavenato, 2009)
  • Objetivos de la gestión del capital humano. Capítulo I página 11 “Gestión del Talento Humano” (Chiavenato, 2009)
  • Proceso de la gestión de personas. Capítulo I página 13 “Gestión del Talento Humano” (Chiavenato, 2009)
  • Roles y competencias del gerente de RH. Capítulo I página 31 “Administración de Recursos Humanos” (Snell – Bohlander, 2013)
  • Estrategia organizacional. Capítulo II página 46 “Administración de Recursos Humanos” (Snell – Bohlander, 2013)
  • Planeación estratégica de RH. Capítulo II página 61 “Administración de Recursos Humanos” (Snell – Bohlander, 2013)
  • El mercado de trabajo y el mercado de RH. Capítulo IV página 112 “Gestión del Talento Humano” (Chiavenato, 2009)
  • Procesos de la gestión del capital humano. Capítulo IV página 100 “Administración de Recursos Humanos” (Chiavenato, 2011)
  • Medición del alineamiento estratégico. Capítulo II página 76 “Administración de Recursos Humanos” (Snell – Bohlander, 2013)
  • Definición de competencia y sus componentes. Capítulo II página 77 “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” (Alles, 2015)
  • Modelo de gestión por competencias. Capítulo II página 90 “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” (Alles, 2015)
  • Pasos para implantar un sistema de gestión por competencias. Capítulo II página 103 “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” (Alles, 2015)

Pre-Test.

Lluvia de ideas.

Estudio de casos.

Aprendizaje basado en el problema.

Videos relacionados al tema.

CL 1: Los estudiantes desarrollan las preguntas que el docente prepara con la finalidad de evaluar los conceptos estratégicos de los temas tratados en la Unidad.

DD 1: El estudiante, a través de las actividades de las sesiones online, desarrolla trabajos (Infografías, PPTs, videos, entre otros) relacionados con los temas correspondientes a la presente Unidad, explicando en forma clara las distintas variables involucradas. Los puntajes obtenidos en estas evaluaciones son acumulativos a lo largo de la primera parte del semestre.

TP: Los estudiantes desarrollan una actividad correspondiente a la primera etapa del semestre que consta de una primera parte grupal en la que deberán de desarrollar un trabajo escrito (Portafolio) donde propondrán alternativas de mejora organizacional en un rubro de empresa a través de los procesos referidos a la gestión de personas. Como segunda parte, de desarrollo individual, los estudiantes deberán de exponer sus trabajos.

ALLES, Martha Alicia (2015) Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias. Argentina; México, D.F.; Uruguay; Chile; España: Granica.

(658.3 ALLE 2015 V.1)

Capítulo II: Gestión por competencias.

SNELL, SCOTT - BOHLANDER, GEORGE (2013) Administración de recursos humanos. México: Cengage Learning Editores.

(658.3 BOHL 2013)

Capítulo I: El reto de la administración de recursos humanos.

Capítulo II: Estrategia y planeación de recursos humanos.

CHIAVENATO, IDALBERTO (2011) Administración de recursos humanos. México: Mc Graw-Hill.

(658.3 CHIA 2011)

Capítulo IV: La administración de recursos humanos.

CHIAVENATO, IDALBERTO (2009) Gestión del Talento Humano. México: Mc Graw-Hill.

(658.3 CHIA/G 2009)

Capítulo I: Introducción a la administración moderna de personas.

Capítulo IV: Reclutamiento de personal.

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