CASO DELL ensayos gratis y trabajos
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Caso dell. ¿Cómo Dell usa su modelo de ventas directas y producción para desarrollar una excepcional cadena de suministro?
Integrantes del Grupo de Trabajo: * Lucero Almendra Ríos Vargas * Brillite Cristina Hurtado Flores * Joel Harold Ramirez Falcón * Jairo José Echajaya Falcón Caso Dell 1. ¿Cómo Dell usa su modelo de ventas directas y producción para desarrollar una excepcional cadena de suministro? Dell emplea diferentes enfoques en aspecto de sus ventas directas y proceso de fabricación. En lo que respecta a sus ventas directas, la compañía tiene una cadena de suministro original
Enviado por Brillithe Hurtado Flores / 1.057 Palabras / 5 Páginas -
Recensión de video Caso Dell
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES TEMA Tarea 1.3 - Recensión de video Caso Dell PRESENTADO POR Cavero Olivera, Estrella ASIGNATURA: Supply Chain Management DOCENTE: Fernando Antonio Arriola Jiménez CHICLAYO 2020 Tarea 1.3 - Recensión de video Caso Dell Así Revolucionó Dell la Industria de los Ordenadores |Caso Dell El video explica sobre el éxito de la empresa Dell, la cual es reconocida mundialmente. Se fundó en 1983 por
Enviado por Jennifer Ruiz Rojas / 533 Palabras / 3 Páginas -
Caso dell
MBA Gerencia de Operaciones Johanna Peñaloza 1. Describa la estrategia que plantea DELL, con el apoyo de la lectura de M Porter: ¿Que es Estrategia? a. Es importante que identifiquen como configuro sus actividades (cadena de valor) para competir en la Industria en la que participa. Cada diez años DELL toma la decisión de cambiar la estrategia que tiene la empresa en el año 1984 aplico la estrategia de diferenciación ya que realizaba la venta
Enviado por johi96 / 799 Palabras / 4 Páginas -
Caso Dell Computer Corporation
La cadena de Valor Dell. Dell desarrolla relaciones cercanas con los proveedores, los estimula para que enfoquen en sus capacidades tecnológicas individuales y sostengan el liderazgo de sus componentes. Los proveedores también están presionados para reducir sus tiempos de entrega tamaños de lote en inventarios. Dell a su vez mantiene la investigación enfocada en el cliente y la apalanca como ayuda así mismo y a sus proveedores Dell implementa páginas web especiales para los proveedores
Enviado por erickabc0 / 3.539 Palabras / 15 Páginas -
Caso Dell Gestion
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS TEMA: Caso N°2: Computadoras DELL CURSO: Gestión Comercial SECCIÓN: NV71 DOCENTE: Palma Binasco, Carlos Eduardo INTEGRANTES: APELLIDOS Y NOMBRES CÓDIGO Alvarado Marín, Isis U20171D184 Canepa Aguirre, Bruno Manuel U20151C168 Cortez Erazo, Diego Aaron U201511947 Garcés Gallo, Marcelo U20181A740 Rodriguez Leiva, Samanta Llecira U20181f181 Woolcott Gutierrez, Alessandra U201722908 Ciclo 2021-02 Lima, 2 de Septiembre del 2021 1) ¿Cómo pueden los directivos de Dell revitalizar a una fuerza de ventas que se
Enviado por Isis Alvarado / 1.063 Palabras / 5 Páginas -
GERENCIA FINANCIERA.Caso Dell
CLASE GERENCIA FINANCIERA 1 SECCIÓN V5229 ESTUDIANTE IVONNE ANDREA CASTELLANOS 111051 ENTREGA 05/02/2020 1. ¿Cuál ha sido la ventaja competitiva de DELL a lo largo de los años? ¿Cómo ha ido evolucionando esta ventaja competitiva? La ventaja que Dell presentaba a sus competidores era como ellos producían y comercializaban los productos, asimismo el sistema JIT que permitía que manejaran el ciclo de conversión de los efectivos menor al de la competencia, ya que este vendía
Enviado por ivonnecarcamo / 593 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell's Working capital
1. ¿De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? La ventaja competitiva de Dell se basaba en el proceso de fabricación a pedido, es decir, vendía de manera directa y producía solo después de recibir la orden del cliente. Por lo que mantenía un nivel de inventarios significativamente menor frente a la competencia, contando así con mayores recursos para apalancar su crecimiento y obteniendo ahorros en el costo
Enviado por Diego Alonso Combe Urmeneta / 648 Palabras / 3 Páginas -
Gestion de la cadena de suministro - caso Dell
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. CUANDO LA TALLA ÚNICA NO LE SIENTA BIEN A TODO EL MUNDO Integrantes: * Rosaura Seminario * Rossana Ruiz * Ayrton Estrada * Antony Mendoza Lima, 07 de marzo de 2022 1. ANÁLISIS CRÍTICO Establecer una sola estrategia en la cadena de suministro aplica cuando solo tenemos un solo segmento de cliente. En la actualidad, las cadenas de suministro globales atienden o pretenden atender diversos segmentos de clientes; por
Enviado por Rossana Ruiz Vivar / 848 Palabras / 4 Páginas -
Comercio electrónico caso DELL
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS COMERCIO ELECTRÓNICO Casos: DELL Nombre y Apellido: Roximar Dellan______________ C.I.: 24.9640.94_______ 1. ¿Cuál es la principal desventaja de la venta de PC a través de Internet para Dell? R.- la mayor desventaja que presenta Dell debido a su venta de equipos es el costo proveniente de los envíos, debido a que son cantidades muy pequeñas de productos y en algunos casos, las distancia
Enviado por marijog6 / 730 Palabras / 3 Páginas -
Caso dell computer_corporation - Slideshare
Preguntas de evaluación 1.- ¿Cómo es que la política de capital de trabajo de Dell era una ventaja competitiva? La política de capital de trabajo de Dell es su ventaja competitiva porque estableció metas de rentabilidad y ciclo de conversión de efectivo, con su manejo de inventario lo más importante de su estrategia, ya que al ser bajo a través de compras de inventario basadas en las órdenes de venta recibidas. Esto condujo a las
Enviado por 182008 / 780 Palabras / 4 Páginas -
Caso Dell - Gestión Estrategica - USM
ICS-028 CASO I: DELL Profesor: LIONEL VALENZUELA Etienne Mercier Javier Gana Giselle Villarroel 27/07/2022 1. Analice el modelo de negocios de Dell, cuáles son las bases de la ventaja competitiva de esta empresa. El modelo de negocio de Dell buscaba la eficiencia y sencillez, entregando a los consumidores lo que buscaban y a un precio lo más barato posible, al mismo tiempo que el negocio fuera rentable. Se enfocaron en dos objetivos, evitar a los
Enviado por javiergana / 1.175 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
Análisis y desarrollo del caso 1. Si tuviese que definir el producto servidores de DELL en la matriz BCG en el año 1998. ¿Qué tipo de producto sería y por qué? Responda en no más de 6 líneas. El producto servidores de Dell se ubicará en la posición de producto estrella en la matriz BCG del año 1998, ya que está en una etapa de crecimiento, tiene una alta cuota del mercado. Dell logró consolidar
Enviado por Ambar Correa / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
Caso: Dell
Caso: Dell * Capacidad de respuesta, adaptabilidad a la demanda, canal online número 1 en ventas. * Cada usuario tiene diferentes necesidades las cuales no pueden ser satisfechas por una economía de escala. Venta online: * CS tiene que estar optimizada - Costos bajos * Venta por internet menos sensible al precio, debido a la configuración según pedido * Lo principal de la venta online es la habilidad para adaptarse al cliente. Venta convencional: *
Enviado por Kevinyr777 / 263 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell´s Working Capital
Preguntas sugeridas para la solución del Caso Dell´s Working Capital 1 ¿Ha sido la política de capital de trabajo de Dell una ventaja competitiva? Dell´s se centra en la venta directa a los clientes a menor costo, recibiendo pedidos según el requerimiento y atendiendo a plazos de entrega cortos, además de ser una de las primeras compañías en brindar un servicio de atención al cliente gratuito y soporte técnico in-situ. En ese sentido, la política
Enviado por Luz DC / 1.125 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell Inc
C A S 0 Deii lac.: camsio del modelo de J. David Hunger DELL INC. fue fiindada en 1984 por Michael Dell a los 19 años de edad mientras era un estu- diante que vista en un dormitorio de la Universidad de Texas. Como estudiante “de primer año”, compraba computadores personales (PC) del exceso de inventario de 1os minoristas locales, les añadia caracteristicas como mayoi capacidad de memoria y conEoladores de disco y los vendia
Enviado por lopezandresa / 3.581 Palabras / 15 Páginas -
Caso Dell Computer Corporation
Dell - Wikipedia Trabajo Caso Dell Computer Corporation Ingeniería Comercial Profesor: Jorge Ferrada Fecha de envío: 15 de octubre de 2023 Nombres de estudiantes: Matías Basaure Alexis Díaz Estay Fernando Díaz Morales Contenido Introducción 3 1. Si tuviese que definir el producto servidores de DELL en la matriz BCG en el año 1998. ¿Qué tipo de producto sería y por qué? 4 2. Desde el punto de vista de los canales de distribución. ¿Cuál es
Enviado por Fer3010983 / 1.458 Palabras / 6 Páginas -
Caso Matching Dell
1. Basado en el caso, ¿Cómo y por qué la industria de computadores personales tiene una rentabilidad ó atractivo tan bajo? Entre los años 19 y 1981 varias empresas como Hewlett-Packard, Toshiba, Sony, NEC, Xerox, Gateway, Sanyo, IBM, DEC, entre otras, empezaron a ofrecer computadores personales más integrados. Si analizamos el atractivo de la industria con la ayuda del modelo de las 5 fuerzas de Porter, la cantidad de empresas produciendo en la industria de
Enviado por srb_0 / 850 Palabras / 4 Páginas -
El Caso De Dell Computer Corporation
El caso de Dell Computer Corporation Josef Schinwald (01/08/2002) ¡Usted no necesita tener un “posgrado” en business para comprender la idea de la rentabilidad superior! Si se graduó en “marketing”, usted verá el mundo desde la perspectiva del “marketing”. ¿O podría usted tener un diploma en finanzas y contabilidad? Pero las universidades todavía no dan clases de sentido común. Entonces mi pregunta es: ¿Cómo podemos solucionar este problema? Sólo pregúntele a comerciantes minoristas cómo se
Enviado por Bgaliciag / 1.157 Palabras / 5 Páginas -
El caso de Dell Computer Corporation
El caso de Dell Computer Corporation La rentabilidad superior. Lo que los grandes hombres de negocios y los comerciantes minoristas tienen en común, o cómo una compañía realmente gana dinero. Por Josef Schinwald, ¡Usted no necesita tener un “posgrado” en business para comprender la idea de la rentabilidad superior! Si se graduó en “marketing”, usted verá el mundo desde la perspectiva del “marketing”. ¿O podría usted tener un diploma en finanzas y contabilidad? Pero las
Enviado por paulinafloresr / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO
CASO 11 DELL EN CHINA: EL REMPLANTAMIENTO ESTRATEGICO PROBLEMA Dell opera en un país en el cual la competencia en el segmento de precio bajo es muy dura, en China existe una e orme competencia de compañías locales que constantemente bajan el precio de sus productos, y además implementan agresivas estrategias para obtener una mayor participación de mercado. Debido a la competencia los precios y márgenes de utilidad han venido disminuyendo de forma drástica. Al
Enviado por mcc90 / 233 Palabras / 1 Páginas -
Caso Igualando A Dell
Resumen Entre 1994 y 1998: Ingresos aumentan de $3.500MM a $18.200MM, ganancias de $149MM a $1.500MM. Precio de la acción aumentó un 5.600%. Creció al doble que su competencia y triplicó su marketshare. Ese año, Michael Dell, su fundador, con 33 años ya era el 4° hombre más rico de EEUU. Pionera en el Modelo Directo de venta de PC, a diferencia de su competencia que lo hacia a través de distribuidores, revendedores y ptos
Enviado por cavncl / 2.430 Palabras / 10 Páginas -
Caso De Éxito Dell
Hoy en día es inevitable afirmar que aquellas empresas que no se enfocan en ofrecer toda una experiencia que deje satisfecho al cliente se quedarán atrás. No es difícil darse cuenta que los líderes serán las empresas competitivas, esas que sean las pioneras en todo sentido. En este punto se puede colocar a Dell como perfecto ejemplo de una compañía que guiada por la búsqueda de la eficiencia desde sus inicios, ha marcado la diferencia
Enviado por orianabbc / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
Conclusiones del caso: Alcanzando a Dell
Conclusiones del caso: Alcanzando a Dell 1. El éxito de Dell, se debe a las ventas directas (El margen de una venta directa es del 19% versus 7% de la venta al detalle en el ano 1994), lo que implicaba que Dell tomaba directamente las órdenes de sus clientes y el ensamblado comenzaba solo después de que Dell recConclusiones del caso: Alcanzando a Dell 1. El éxito de Dell, se debe a las ventas directas
Enviado por dojeda88 / 2.524 Palabras / 11 Páginas -
Caso De Estudio: DELL
CASO DE ESTUDIO: DELL Preguntas: 1.- Describa cómo los procesos de manufactura de Dell representan un cambio en la administración de la cadena de la forma en que se hacían las cosas en la era de la producción en masa. ¿Qué significa que haya habido una inversión en el flujo de la demanda de un sistema de “empujar” a uno de “jalar”? Representan un cambio ya que se caracterizan principalmente por su política de pagar
Enviado por / 418 Palabras / 2 Páginas -
Caso Igualando a Dell
Caso Igualando a Dell 1- ¿Cómo y por qué la industria de computadores personales llegó a tener tan baja rentabilidad promedio? Esto se puede explicar teniendo en cuenta las fuerzas de Porter. El mercado de computadores personales tenía una alta rivalidad entre los competidores (empresas sin marca conocida tenían un target bastante altofrente a marcas como Apple, IBM, Compaq, HP o Dell), lo cual le daba un gran poder negociación a losconsumidores, haciendo que la
Enviado por mmvalderrama / 597 Palabras / 3 Páginas -
Dell Inc - Caso 3 - Planif Es
Dell Inc. es una empresa que se dedica a fabricar computadoras personales por pedido y venderlas directamente a los consumidores. La misma fue fundada en 1984 por Michael Dell. A los pocos años la empresa trabajo para afinar su estrategia, construyó una infraestructura adecuada y estableció una credibilidad comercial respecto de sus rivales. Dell había dado a la empresa las capacidades más eficientes de entrega, fabricación y distribución en la industria mundial de PC, así
Enviado por floren_417 / 5.623 Palabras / 23 Páginas -
Negocios Caso Igualando a Dell
Universidad de Chile Facultad de Economía y Negocios Negocios III - Sección 02 Profesor Eduardo Kohler Primavera 2015 INFORME ESCRITO CASO 3 "IGUALANDO A DELL" Integrantes Grupo 9: - Nicolás Cuesta - Fernando Mercado - Juan Pablo Contreras - Ariel Vaisman Fecha de entrega: Jueves 03 de Septiembre. 1. ANTECEDENTES: El caso nos presenta la industria de los Personal Computer (PC) enfocado principalmente en Estados Unidos para la década de los noventa. Esta industria se
Enviado por Ariel Vaisman / 648 Palabras / 3 Páginas -
Caso de éxito como lo es la empresa DELL
Reporte Objetivo: Identificar por medio de un caso de éxito como lo es la empresa DELL analizar los puntos creativos e innovadores para lograr encontrarse en el mercado. Al encontrarse en constante cambio se deberá de lograr creatividad e innovación en base a la satisfacción de las necesidades de los clientes. Procedimiento: Para elaborar la actividad se siguieron los siguientes pasos: 1. Leí la bibliografía correspondiente al tema según las fuentes indicadas en el reporte
Enviado por aempchr / 544 Palabras / 3 Páginas -
Caso compañía de computadores Dell
ANALISIS DE CASO Dell’s Working Capital Finanzas I Integrantes Profesor Fecha Gabriel Barrera Camila Henríquez Camila Infante Nicolas Landaeta Cristian Lastra Jorge Pérez Barbeito 14 de enero de 2016 ________________ C:\Users\landa\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\2000px-Dell_Logo.svg.png Introducción El texto habla sobre la compañía de computadores Dell y detalla el proceso de su ingreso al mercado en los periodos iniciales de la empresa. Señala que la empresa fundada en 1984, tenía como principal estrategia la facturación de armado por pedido, esto
Enviado por Cristián Lastra / 2.212 Palabras / 9 Páginas -
Dell caso
1. ¿Llegará a producirse el ahorro de costes prometido? Considero que las fuentes que lograron la disminución de costos es: - Eliminaba distribuidores y minoristas, eliminaba el aumento de precio de los revendedores. - Funciona con existencias de 13 días lo que genera minimización de inventarios - Eficiencia del equipo de ventas y del servicio. - Cuotas de ventas más altas. - Documentación digital como eran los manuales. - Fabricar por pedido reducía costos por
Enviado por Julie Mendez / 589 Palabras / 3 Páginas -
CASO 2.1. DELL: EL DESARROLLO DEL LATITUDE
CASO 2.1. DELL: EL DESARROLLO DEL LATITUDE [Burgelman, R.A., M.A. Maidique & S.C. Wheelwright (2001): Strategic Management of Technology and Innovation. New York: McGraw-Hill/Irwin, 3rd edition, pp. 6-769. Traducido por Manuel Villasalero-Díaz con fines docentes] 1. INTRODUCCION En una tarde de octubre de 1993, Mark Holliday, nuevo director de la División Portátil de DELL, dejaba sus papeles sobre la mesa y saludaba a los miembros clave del equipo de desarrollo de productos portátiles que estaban
Enviado por IVIAIDEE / 394 Palabras / 2 Páginas -
Casos prácticos - Dell Online
Asignatura Datos del alumno Fecha Sistemas de Información para la Gestión de Procesos Apellidos: Nombre: Casos prácticos Dell Online Objetivos * Inculcar una cultura hacia los sistemas de información: que se sea consciente de la importancia que juegan o pueden jugar en la empresa, que se asuma, comprenda y acepte dicha importancia, que se sepan ver cuáles pueden ser sus ventajas, y, en definitiva, que se tenga una mentalidad abierta y receptiva hacia las innovaciones
Enviado por luuniitta / 369 Palabras / 2 Páginas -
Análisis de Caso de Estudio: DELL
UNIVERSIDAD GALILEO CEI Liceo Guatemala Licenciatura en Tecnología y Administración de la Mercadotecnia Investigación de Mercados 2 / Canales de Distribución Jueves 18:00 horas Licda. David Carrera Caso de Estudio: DELL Semana 9 Estrada Jiménez, María Suzell IDE1010412 Arriaga Ortiz, Carmen Angélica IDE1310522 Hernández Durini, María Fernanda IDE11118138 Sáenz Contreras, Emilio Jose IDE1310198 Emmanuel Morales, Manlio Alexis IDE1110768 Pérez Cienfuegos, Daniel IDE1310308 Barrios Guzmán, Cristian Fernando IDE11140022 Guatemala, 31 de mayo de 2016 ________________ Índice
Enviado por Emilio Jose Saenz Contreras / 3.064 Palabras / 13 Páginas -
Casos prácticos Dell Online
Asignatura Datos del alumno Fecha Sistemas de Información para la Gestión de Procesos Apellidos: Nombre: Casos prácticos Dell Online Objetivos * Inculcar una cultura hacia los sistemas de información: que se sea consciente de la importancia que juegan o pueden jugar en la empresa, que se asuma, comprenda y acepte dicha importancia, que se sepan ver cuáles pueden ser sus ventajas, y, en definitiva, que se tenga una mentalidad abierta y receptiva hacia las innovaciones
Enviado por Hellyys / 367 Palabras / 2 Páginas -
El curioso caso de Dell
Gonzalo Ortiz de la Huerta Octubre 24, 2016 Consultoría Análisis: The Curious Case of Dell (B): The Financial and Transactional Issues of Going Private Dell se creó en 1984 y se hizo pública en 1988. Originalmente se dedicaba a únicamente a la creación de computadoras, pero con el tiempo se tuvo que ir adecuando al mercado para continuar su crecimiento exponencialmente. En 1990 Dell saca a la venta a su primera laptop y se convirtió
Enviado por gonohf / 828 Palabras / 4 Páginas -
PREGUNTAS CASOS DESEMPEÑO FINANCIERO DELL COMPUTER
ESPAE GRADUATE SCHOOL OF MANAGEMENT Maestría en Administración de Empresas MAE# 35 FINANZAS 1 PREGUNTAS CASOS DESEMPEÑO FINANCIERO DELL COMPUTER GRUPO#2 “ALPHA MANAGERS” * María Cristina Burgos * Katherin Castro * Adolfo Cedeño * Martha León * Roosevelt Murillo * Fernando Torres ________________ 1. En base al cálculo de las razones financieras, cuál es su análisis de Dell Computer y de IBM. IBM Análisis Dell Computers Análisis dic-00 dic-99 dic-00 dic-99 Ratios de Liquidez Caja
Enviado por Cecilia Peralta / 1.349 Palabras / 6 Páginas -
Caso empresa Dell
1. RESUMEN: Dell, la empresa fabricante de computadoras con sede en Estados Unidos, fue fundada en 1984 por Michael Dell. En 2002, Dell operaba en 34 países con 36,000 empleados y registró 32,000 millones de dólares en ventas. En los últimos cinco años, Dell se expandió más allá de las computadoras personales a servidores, almacenamiento y equipo de comunicaciones. A diferencia de sus competidores, Dell había crecido en los últimos años, aumentando su participación en
Enviado por Neron26 / 628 Palabras / 3 Páginas -
Caso marketing dell
Caso marketing Dell Introducción Se analizó en este caso práctico la situación de marketing de la empresa Dell, esta empresa reconocida a nivel mundial y fue la primera en crear sistemas informáticos (computadoras), Dell es una empresa receptiva, en el cual los compradores visitan su sitio web y diseñan sus propias computadoras, y únicamente fabrica las computadoras sobre pedido, además esta empresa también se dedica a instalar cuentas de software. Analice este caso de marketing
Enviado por Karen Berenice Jara Moreno / 495 Palabras / 2 Páginas -
CASO 2: Dell´s Working Capital
CASO 2: Dell´s Working Capital Integrantes: Josefa Del Real, Claudia Yevenes. 1.- La forma de administración del capital de trabajo era una ventaja competitiva para Dell, ya que los diferenciaba de sus competidores, en cuanto a su servicio al cliente, el producto ofrecido y sus costos incurridos. Dell tenía una estrategia de venta de productos más personalizada que la de sus competidores, eran hechos a la medida es decir, un proceso de fabricación Just In
Enviado por Mlagosgo / 778 Palabras / 4 Páginas -
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CASO DE ESTUDIO: DELL
Imagen relacionada ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CASO DE ESTUDIO: DELL PROF. CREMADES CAMPOS SILVIA ALUMNA: MAURICIO RODRÍGUEZ FABIOLANANCY 12- AGOSTO -2019 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores? ¿Qué opinas de dicha estrategia? Comprar computadoras viejas y arreglándolas para venderlas 15% más baratas. En mi opinión, Michael Dell permitió que un sector más limitado económicamente hablando, fuera capaz de comprar una computadora. Con la industria informática agarrando fuerza, es claro
Enviado por villegas2020 / 990 Palabras / 4 Páginas -
Estudio de las estrategias aplicadas por DELL mediante la indagación del “Caso Matching DELL”
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL. PERÍODO ACADÉMICO: ABRIL 2020– SEPTIEMBRE 2020 Resultado de imagen para universidad tecnica de ambato" Resultado de imagen para universidad tecnica de ambato" ________________ 2. INFORME DE INVESTIGACIÓN 1. PP 2. YY 1. Título Estudio de las estrategias aplicadas por DELL mediante la indagación del “Caso Matching DELL” 2. Objetivo General Estudiar las diferentes estrategias de competencia en el mercado aplicadas por la industria
Enviado por Andrea Jara / 1.926 Palabras / 8 Páginas -
CASO 2 COMPUTADORAS DELL
“Año de la universalización de la salud” Caso Práctico N°2 Computadoras DELL Curso: Gestión Comercial Sección: FX71 Agosto, 2020 Preguntas para discusión 1) ¿Cómo pueden los directivos de Dell revitalizar a una fuerza de ventas que se encuentra desmoralizada ante el tambaleo de la empresa? Para poder revitalizar la fuerza de ventas de Dell, los directivos de la empresa deben tomar una serie de medidas. En primer lugar, si bien es cierto que los directivos
Enviado por Jessica Merino / 1.033 Palabras / 5 Páginas -
Caso #3 DELL
Universidad del Valle de México Ingeniería Industrial y de Sistemas Materia: Organización de empresas Caso #3 DELL Integrante: Salvador Peralta Martínez Caso DELL 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores?, ¿Qué opinas de dicha estrategia? La estrategia de marketing que uso fue la estrategia de la acercamiento con el cliente ya que su competición directa se enfocaba en vender computadoras en llenar vitrinas de plazas comerciales de sus computadoras
Enviado por Salvador Peralta / 525 Palabras / 3 Páginas -
Caso de estudio DELL
TALLER CASO DE ESTUDIO DEL. antes de empezar con el desarrollo de las preguntas he querido mencionar una pequeña reseña sobre la empresa en cuestión, Dell es una empresa con mucho reconocimiento a nivel de los diferentes países siendo la pionera en el desarrollo de sistemas de la información tanto en software como en harware, esta es una empresa muy dada a sus clientes donde básicamente trabajan acorde a las necesidades de los mismos, y
Enviado por FABIAN BOLAÑOS / 998 Palabras / 4 Páginas -
Caso “Igualando a Dell”
GESTIÓN ESTRATÉGICA II Profesor: Lionel Valenzuela Ayudante: Marjorie Tapia Fecha: 6 de octubre de 2020 Nombres: Julieth Galofre - Francisca González - Daniela Gutiérrez – Daniela Juanchuto. CASO I “Igualando a Dell” 1) Analice el modelo de negocios de Dell, cuáles son las bases de la ventaja competitiva de esta empresa. Dell ha creado un "modelo directo" ampliamente publicitado en la industria de las computadoras personales, que se basa en pedidos directamente de los clientes,
Enviado por Julieth Galofre Sauda / 1.704 Palabras / 7 Páginas -
CASO DE ESTUDIO: DELL
CASO DE ESTUDIO: DELL ¿EL ICONO DE LA INDUSTRIA DE LA LOGÍSTICA PUEDE TENER ÉXITO EN INDIA? Michael Dell tuvo la idea de vender sistemas de cómputo de forma directa a los clientes cuando era un estudiante de la Universidad de Texas. En 1985 su nueva empresa diseñó su primer sistema de cómputo y pronto empezó a ofrecer servicio en línea al producto. Para 1996 Dell vendía computadoras por Internet y para 2000 el sitio
Enviado por Rolando Ramirez / 1.031 Palabras / 5 Páginas -
TA2 caso computadoras DELL
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS GESTIÓN COMERCIAL Sección: CA72 PROFESOR DEL CURSO: Rodriguez Bezada, Luis Felipe. TAREA GRUPAL 2 TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS: Apellidos y Nombres Códigos Borja Salazar, Virginia Vanessa U20181C490 Carhuatocto Tolentino, María Judyth U20181C293 García Salcedo, Claudia Nancy U201810773 Encalada Becerra, Sofía Alessandra U201816046 Lapa Montalvo, Grace Geraldine U201810226 Lecaro Ruiz, Luz Rosario U201613723 Jacobo Guevara, Breyci Salome U201616467 Diaz Robles, Lorenzo Antonio U20171E889 CICLO 2021-1 1. ¿Cómo
Enviado por virgibs / 919 Palabras / 4 Páginas -
Caso de Estudio Dell
Caso de Estudio Dell Rodrigo Vergara Barbagelata 2012 El autor es Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad Federico Santa María, Licenciado en Ciencias en Administración de Empresas e Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, profesor jornada completa de la misma Universidad. Caso de Estudio preparado (Abril 2012) por el profesor Rodrigo Vergara Barbagelata para la asignatura “Administración de Áreas Funcionales”, basado en información pública y en la obra “Dell Computer Corporation: Strategy
Enviado por AGUSTITA91 / 3.215 Palabras / 13 Páginas -
Electiva Competitividad y Estrategia Caso: Matching Dell
Electiva Competitividad y Estrategia Caso: Matching Dell Preguntas: 1. ¿Cómo y por qué la industria de computadores personales llegó a tener tan baja rentabilidad promedio? De acuerdo con las fuerzas de Porter: fuerza 1: Entrada potencial de Nuevos Competidores, fuerza 2: Entrada potencial de Nuevos Competidores, fuerza 3: Poder de Negociación de los Proveedores, fuerza 4: Poder de Negociación de los Clientes y fuerza 5: Rivalidad entre Empresas Competidoras. La industria de computadores personales estaba
Enviado por Andres Gutierrez / 1.174 Palabras / 5 Páginas -
CASO: COMPUTADORAS DELL
"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" ADMINISTRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS CASO: COMPUTADORAS DELL SECCIÓN: KS6A PROFESOR: EDSELA DENEB CEBALLOS CRUZ Apellidos y Nombres Código Conza Llantoy, Claudia Ruth U201821120 Torres Flores, Nuria Alexandra U201910715 Gogin Peña, Facundo U201915760 Guevara Somocurcio, Sergio U20181F247 Landa Llamoca, José Luis U201916682 Lima, Perú Computadoras Dell Preguntas para discusión: 1. ¿Cómo pueden los directivos de Dell revitalizar a una fuerza de ventas que se encuentra
Enviado por facundogop / 2.306 Palabras / 10 Páginas