Caso Dell
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CASO DELL
Jorgealfaro28097MINICASO: COSTO DE CAPITAL DE GOFF COMPUTER, INC. 1. El valor en libros de los pasivos y el patrimonio de la empresa se encuentra en el sitio http://www.sec.gov. Se encontró el Formulario 10-Q de Dell, de 03 de mayo de 2013, el cual muestra lo siguiente: Activos totales = $
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Caso Dell
richtisCaso Dell 1. ¿Consideras que este ejemplo pudiera ser considerado como una aplicación de la mercadotecnia relacional?¿Por qué? Creo que este ejemplo muestra muy bien lo que es el marketing relacional, ya que lo que hizo Dell es tratar cubrir todas la necesidades del cliente y al mismo tiempo cumplir
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Caso Dell
angelcpppSERVICIO DE BEBIDAS El vocablo bebida, se refiere en términos generales a cualquier liquido que se bebe. Las bebidas se dividen en alcohólicas y no alcohólicas. El servicio de bebidas deberá hacerse siempre por el lado derecho del cliente, ya que la mayoría vienen servidas del bar y otras hay
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Caso Dell
alexb7880CASO DELL Podemos afirmar que su estrategia ha cambiado totalmente la estructura de las industrias informática en un periodo de apenas 5 años. Michel Dell creó su empresa en 1984 con tan sólo 19 años y un capital inicial de 1000 dólares, hoy esta empresa es una gran multinacional que
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Caso Dell
marijo.brenesIntroducción: A continuación se desarrolla la Asignación número tres del curso de Estrategia y entorno, del programa de Licenciatura en Mercadeo. Esta asignación tiene como objetivo investigar algunos factores que han contribuido al éxito de la empresa Dell, destacando su ventaja competitiva y su cadena de valor. De acuerdo al
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Caso Dell
roro205Caso 2 ¿Cuál fue la estrategia original de Dell? La estrategia original de Dell era que hacia las computadoras a pedido de manera que la gente quede satisfecha con las computadoras que tienen y estén de acuerdo a sus necesidades ¿Por qué Dell está perdiendo la ventaja competitiva generada por
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Caso DELL
flopez123Caso “ Dell’s Working Capital” Introducción: Dell compute creada el año 1984 con una estrategia básica de vender directamente a los clientes. Ventas por publicidad de revistas de computadores diferenciándose de la industria con su servicio de post venta siendo la primera industria que tuvo un servicio telefónico gratuito y
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CASO DELL
ismaelblancoCASO DELL Podemos afirmar que su estrategia ha cambiado totalmente la estructura de las industrias informática en un periodo de apenas 5 años. Michel Dell creó su empresa en 1984 con tan sólo 19 años y un capital inicial de 1000 dólares, hoy esta empresa es una gran multinacional que
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Caso Dell
famo77La diferencia principal de Dell respecto de sus competidores es su modelo exclusivo de negocio basado dos puntos fundamentales: un modelo de venta directa y una producción bajo pedidos, con stocks mínimos. Por un lado, la venta directa permite un contacto directo con el cliente, el cual no habla con
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Caso Dell
ruthy22Dell Computers intenta expandir sus negocios Preguntas: 1. ¿Por qué se han descrito las cuestiones que tiene que resolver Dell Computers como estratégicas? • Se ha descrito como una cuestión estratégica ya que es una dirección a largo plazo. • Dell considero la ampliación del alcance de sus actividades. •
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Caso Dell
angelcpppResumen Ejecutivo Este documento presenta un análisis general sobre el caso número tres del libro Administración Estratégica, en donde revisaremos los principales factores en los cuales se desenvuelve la empresa Dell y como logra tener éxito en un mercado de cambios constantes. Luego analizaremos algunas de las situaciones y decisiones
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CASO DELL.
eduardoram96CASO DELL 1. ¿Cómo podrá Dell utilizar investigación exploratoria para entender la manera en que los consumidores de los hogares compran computadoras personales y equipo relacionado? Dell podría utilizar este tipo de investigación por medio de una entrevista dirigida a un especialista del caso o un experto del Marketing y
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Caso DELL.
guiroguiro1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores?, ¿Qué opinas de dicha estrategia? 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de Dell? Comente Los factores de éxito de Dell estándados por la adopción de un modelo (“Tenemos un modelo de negocio tremendamente claro”) de
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Caso: Dell
Kevinyr777Caso: Dell * Capacidad de respuesta, adaptabilidad a la demanda, canal online número 1 en ventas. * Cada usuario tiene diferentes necesidades las cuales no pueden ser satisfechas por una economía de escala. Venta online: * CS tiene que estar optimizada - Costos bajos * Venta por internet menos sensible
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Caso #3 DELL
Salvador PeraltaUniversidad del Valle de México Ingeniería Industrial y de Sistemas Materia: Organización de empresas Caso #3 DELL Integrante: Salvador Peralta Martínez Caso DELL 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores?, ¿Qué opinas de dicha estrategia? La estrategia de marketing que uso fue la estrategia
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EL CASO DELL
leobarraza17EL CASO DELL Vivimos en un mundo muy competitivo, donde no se puede dar ventaja y mucho menos en el mundo empresarial, estamos inmersos en el auge del proceso llamado globalización, una palabra que está estrechamente relacionada con la palabra integración, se preguntaran ¿La integración de qué?, Pues básicamente se
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Caso Dell Inc
lopezandresaC A S 0 Deii lac.: camsio del modelo de J. David Hunger DELL INC. fue fiindada en 1984 por Michael Dell a los 19 años de edad mientras era un estu- diante que vista en un dormitorio de la Universidad de Texas. Como estudiante “de primer año”, compraba computadores
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Caso Dell INC
ALFLOWVCHCASO DELL Inc. 1. ¿Qué objetivo de precios persigue Dell Inc.? El objetivo que esta compañía persiguió estaba orientado a sus ventas, con esto lo que querían era tener mayor participación en el mercado, ya que su estrategia de precios bajos y de facilidad de compra para el cliente añadido
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Foda caso dell
Daniel SalasDELL ANALISIS FODA ANALISIS INTERNO FORTALEZAS * Buen aprovechamiento de canal de distribución directo. * Bajo nivel de inventario. * Buen soporte y respaldo al cliente. * Tamaño de la marca * Venta de productos personalizados. DEBILIDADES * Alta dependencia de fabricantes de Hardware. * Alta dependencia de sistema Operativo.
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Caso Dell Hell
Miriam Gomez RoselCASO DELL HELL ¿Qué te parece la forma de actuar en de DELL? ¿Hubieses reaccionado de otra forma? En este ejemplo, volvemos a ver como un simple usuario con su opinión hecha pública a través de un blog puede desencadenar toda una crisis reputacional para la marca. En mi opinión
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Caso Dell Ford
nachotkd11BUENAS TAREAS Caso Dell – Ford 1 1. ¿Qué es una integración Virtual? Es un modelo donde se interrelaciona empresas que hacen parte de la cadena de suministro de un mismo negocio. Su objetivo es mejorar la propuesta de valor y el servicio al cliente final, reduciendo tiempos y cumplimientos
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CASO DELL ONLINE
Diego Marcillo CruzCASO DELL ONLINE Generalidades Dell Inc. es una compañía que basa sus operaciones en la comercialización de computadoras, periféricos y otros productos relacionados con tecnología. Antecedentes Michael Dell funda la compañía en 1984 con la premisa de comercializar ordenadores que cumplan con las expectativas de cada cliente y brinden un
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Caso Dell Harvard
Seba_2014En la historia el negocio de los computadores personales ha evolucionado de manera exponencial en el mundo, pasando de 24 millones a más de 90 millones de unidades en el año 98 (un 380%), lo cual hace ser una industria altamente atractiva, por lo tanto todos los actores y competidores
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Caso Dell Gestion
Isis AlvaradoUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS TEMA: Caso N°2: Computadoras DELL CURSO: Gestión Comercial SECCIÓN: NV71 DOCENTE: Palma Binasco, Carlos Eduardo INTEGRANTES: APELLIDOS Y NOMBRES CÓDIGO Alvarado Marín, Isis U20171D184 Canepa Aguirre, Bruno Manuel U20151C168 Cortez Erazo, Diego Aaron U201511947 Garcés Gallo, Marcelo U20181A740 Rodriguez Leiva, Samanta Llecira U20181f181 Woolcott Gutierrez,
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Caso Dell y Apple
dennisandrescCaso Apple y Dell Integrante: Dennis Chávez A. Dell se vio casi en la quiebra para el año 1996 ya que su manera distinta de llevar una compañía a bajo costo les pasó la cuenta, no notaron el desorden que tenían y cuando se dieron cuenta ya era tarde, por
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Caso empresa Dell
Neron261. RESUMEN: Dell, la empresa fabricante de computadoras con sede en Estados Unidos, fue fundada en 1984 por Michael Dell. En 2002, Dell operaba en 34 países con 36,000 empleados y registró 32,000 millones de dólares en ventas. En los últimos cinco años, Dell se expandió más allá de las
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Caso Dell Resumen
alecavivC:\Users\3175301\Desktop\Adm.Estratégica\CASO DELL\descarga.jpg ________________ Contenido Resumen Contexto General de Dell Análisis Interno y Externo de Dell. Estrategias y Acciones que conducen a Dell al éxito. Conclusiones Resumen Se realizó el análisis del caso “Dell” acotado y basado en los hechos descritos en el texto guía entregado y la línea de tiempo
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Caso Matching Dell
srb_01. Basado en el caso, ¿Cómo y por qué la industria de computadores personales tiene una rentabilidad ó atractivo tan bajo? Entre los años 1975 y 1981 varias empresas como Hewlett-Packard, Toshiba, Sony, NEC, Xerox, Gateway, Sanyo, IBM, DEC, entre otras, empezaron a ofrecer computadores personales más integrados. Si analizamos
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ANALISIS CASO DELL
JOANA19941. DIFERENCIACIÓN DELL es la compañía que cuenta con modelo singular de negocios directo al cliente, desde usuarios domésticos hasta las compañías más grandes del mundo, ofrece mayor eficiencia las soluciones de computación para satisfacer las necesidades personales que requiera directamente al cliente. 1. ANÁLISIS DE NECESIDADES La compañía DELL
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CASO DELL COMPUTER
paola20160412CASO DELL COMPUTER 1. ¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva en Dell y qué tan segura considera usted que es esta ventaja competitiva? Las principales fuentes de ventaja competitiva de la empresa Dell son las siguientes: * Venta directa a los consumidores: El modelo de la cadena de suministros
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Caso Dell Mercosur
luiscerna1.- Dada la manera en que Dell traduce sus estados financieros en moneda extranjera a dólares, ¿Cómo afectaría una devaluación del real brasileño los estados financieros de Dell Mercosur? ¿y qué pasaría con una revaluación del real? Los ingresos de Dell Mercosur, la declaración de la renta (ingresos de explotación)
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Caso Dell en China
Francisca Opazo CarvajalC:\Users\DANA\Desktop\ust.png Caso 1 DELL en China: El replanteamiento estratégico Historia Fue creada por Michael Dell en 1983.Es uno de los dos mayores fabricantes de computadoras y hardware a nivel mundial. En 1983, Michael Dell, era un joven estudiante de la Universidad de Texas en Austin, que pasaba su tiempo libre
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Caso De Éxito Dell
orianabbcHoy en día es inevitable afirmar que aquellas empresas que no se enfocan en ofrecer toda una experiencia que deje satisfecho al cliente se quedarán atrás. No es difícil darse cuenta que los líderes serán las empresas competitivas, esas que sean las pioneras en todo sentido. En este punto se
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Caso marketing dell
Karen Berenice Jara MorenoCaso marketing Dell Introducción Se analizó en este caso práctico la situación de marketing de la empresa Dell, esta empresa reconocida a nivel mundial y fue la primera en crear sistemas informáticos (computadoras), Dell es una empresa receptiva, en el cual los compradores visitan su sitio web y diseñan sus
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Caso Dell Objetivos
Dan CompAsignatura Datos del alumno Fecha Sistemas de Información para la Gestión de Procesos Apellidos: Nombre: Casos prácticos (ordinaria) Dell Online Objetivos * Que el alumno se familiarice con el papel que juegan los sistemas de información en las organizaciones, así como de la necesidad e importancia de los mismos. Que
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Caso dell logistica
daniela.franco_mUNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE LADY VANESSA ARAGON KAREN CAMARGO DANIELA FRANCO SANTIAGO DE CALI LOGISTICA INTERNACIONAL 2019 ________________ 1. Dell una compañía notoriamente importante, cuenta con unos factores de éxito en cuanto a la cadena de suministros los cuales mencionara a continuación: * Dell cuenta con una buena eficiencia de
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Caso de estudio DELL
FABIAN BOLAÑOSTALLER CASO DE ESTUDIO DEL. antes de empezar con el desarrollo de las preguntas he querido mencionar una pequeña reseña sobre la empresa en cuestión, Dell es una empresa con mucho reconocimiento a nivel de los diferentes países siendo la pionera en el desarrollo de sistemas de la información tanto
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Caso de Estudio Dell
AGUSTITA91Caso de Estudio Dell Rodrigo Vergara Barbagelata 2012 El autor es Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad Federico Santa María, Licenciado en Ciencias en Administración de Empresas e Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, profesor jornada completa de la misma Universidad. Caso de Estudio preparado (Abril 2012)
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Caso Igualando a Dell
mmvalderramaCaso Igualando a Dell 1- ¿Cómo y por qué la industria de computadores personales llegó a tener tan baja rentabilidad promedio? Esto se puede explicar teniendo en cuenta las fuerzas de Porter. El mercado de computadores personales tenía una alta rivalidad entre los competidores (empresas sin marca conocida tenían un
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Caso De Estudio: DELL
CASO DE ESTUDIO: DELL Preguntas: 1.- Describa cómo los procesos de manufactura de Dell representan un cambio en la administración de la cadena de la forma en que se hacían las cosas en la era de la producción en masa. ¿Qué significa que haya habido una inversión en el flujo
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CASO DE ESTUDIO: DELL
Rolando RamirezCASO DE ESTUDIO: DELL ¿EL ICONO DE LA INDUSTRIA DE LA LOGÍSTICA PUEDE TENER ÉXITO EN INDIA? Michael Dell tuvo la idea de vender sistemas de cómputo de forma directa a los clientes cuando era un estudiante de la Universidad de Texas. En 1985 su nueva empresa diseñó su primer
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Caso Igualando A Dell
cavnclResumen Entre 1994 y 1998: Ingresos aumentan de $3.500MM a $18.200MM, ganancias de $149MM a $1.500MM. Precio de la acción aumentó un 5.600%. Creció al doble que su competencia y triplicó su marketshare. Ese año, Michael Dell, su fundador, con 33 años ya era el 4° hombre más rico de
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El curioso caso de Dell
gonohfGonzalo Ortiz de la Huerta Octubre 24, 2016 Consultoría Análisis: The Curious Case of Dell (B): The Financial and Transactional Issues of Going Private Dell se creó en 1984 y se hizo pública en 1988. Originalmente se dedicaba a únicamente a la creación de computadoras, pero con el tiempo se
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Respuesta Del Caso Dell
carlosfmirandaINTRODUCCION La salinidad del suelo se refiere a la presencia de cantidades excesivas de solutos inorgánicos disueltos (Rhoades y Miyamoto, 1990). Se han definido ciertas características de la salinidad en función de la predominancia de los iones cloruro, sulfato, bicarbonato, carbonato y sodio. La relación entre estos iones condiciona la
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Integradora 3 Caso DELL
drekgvilleCaso DELL 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores? Conoció las condiciones comerciales, las necesidades del mercado y genero nuevas oportunidades para hacer un negocio más rentable calculó que los usuarios sacrificarían las relaciones de venta cara a cara a cambio de precios bajos
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CASO: COMPUTADORAS DELL
facundogop"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" ADMINISTRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS CASO: COMPUTADORAS DELL SECCIÓN: KS6A PROFESOR: EDSELA DENEB CEBALLOS CRUZ Apellidos y Nombres Código Conza Llantoy, Claudia Ruth U201821120 Torres Flores, Nuria Alexandra U201910715 Gogin Peña, Facundo U201915760 Guevara Somocurcio, Sergio U20181F247 Landa Llamoca, José
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Pregunta 1 Y 2 Caso Dell
alejandraarce83De qué manera la gestión de trabajo neto (NOF) de una ventaja competitiva para Dell? Las principales ventajas están dadas principalmente por el método de negocio de Dell, basado en la calidad y rapidez de entrega de sus productos, en forma directa y de acuerdo al pedido de cada cliente,
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Caso Dell Brasil Resumen
josehernandez123Caso 7: Dell en Brasil Alumna: Verónica Irene Dell en Brasil: Antecedentes e Historia En 1984 Michael Dell, un joven de 19 años empieza a vender las computadoras que fabrica en su dormitorio de la Universidad de Texas, en Austin. Posteriormente abandona sus estudios para enfocarse en el negocio llamado
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CASO 2 COMPUTADORAS DELL
Jessica Merino“Año de la universalización de la salud” Caso Práctico N°2 Computadoras DELL Curso: Gestión Comercial Sección: FX71 Agosto, 2020 Preguntas para discusión 1) ¿Cómo pueden los directivos de Dell revitalizar a una fuerza de ventas que se encuentra desmoralizada ante el tambaleo de la empresa? Para poder revitalizar la fuerza
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TA2 caso computadoras DELL
virgibsUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS GESTIÓN COMERCIAL Sección: CA72 PROFESOR DEL CURSO: Rodriguez Bezada, Luis Felipe. TAREA GRUPAL 2 TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS: Apellidos y Nombres Códigos Borja Salazar, Virginia Vanessa U20181C490 Carhuatocto Tolentino, María Judyth U20181C293 García Salcedo, Claudia Nancy U201810773 Encalada Becerra, Sofía Alessandra