Caso Internacional 1.1.
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Caso internacional 3.1 Starbucks
CASO INTERNACIONAL 3.1 STARBUCKS 1. ¿Por qué tuvo Starbucks tanto éxito? • Por la expansión ya que no solo se ofrece en café en Starbucks, sino también en otras partes. • También por el buen servicio al cliente que ofrecen y por las asociaciones que tuvo con distintas marcas de
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Caso Internacional 1.1 MCdolad's
ferloko08CASO INTERNACIONAL 1.1 McDonald´s: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo 1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aun no se
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Caso Internacional 7.1 Capitulo 7
bryolocaUNIVERSIDAD GALILEO Licenciatura en Informática CEI: Metronorte Curso: Administración I Horario: 10:00 a 11:00 pm Tutor: Erika Martínez Administración. I Investigación en Internet 7.1 Caso Internacional 7.1 Capitulo 7 Alumno: Brenda Yojana López Carrillo Carne: 10182046 Fecha: 24-08-2011 Introducción En 2004, Paola Antonelli, un curador de arquitectura y
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CASO INTERNACIONAL 16.1 CASO 15.2
david1000CASO 15.2 El planeta de Jorge Vergara 1. ¿Qué puede hacer el carisma personal para facilitar un uso óptimo de las habilidades y aptitudes de un administrador profesionales para desempeñar exitosamente como líder de un grupo de trabajo? Es bueno poder ser parte del amor cariño de las personas que
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Caso 1 Negociación Internacional
jorge_luis30CASO M&S Historia y contexto de la empresa M&S es una de las principales empresas peruanas productoras y exportadoras de lana de alpaca. La empresa se fundó en Lima en 1970 por Valerio Palacios un ingeniero textil. A través de un proceso riguroso de selección, lavado y peinado de las
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Casos Internacional 11.1 12.2 13.1
OscarTavicoIgualdad de oportunidad en el empleo. La igualdad de oportunidades es una idea de justicia social que propugna que un sistema es socialmente justo cuando todas las personas potencialmente iguales tienen básicamente las mismas posibilidades de acceder al bienestar social y poseen los mismos derechos políticos y civiles. Políticamente se
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Mc Donalds Caso Internacional 13.1
kiko22welch dirige cambio organizacional en GE 1.- ¿Cree que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? En mi opinión, se debe realizar un estudio sumamente detallado de toda la organización y de los niveles considerados a eliminar, con lo cual
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Caso Internacional 1.1 McDonald´s
denamorResumen sobre el servicio de la Empresa McDonald's En 1940, los hermanos Dick y Mac McDonald decidieron crear la empresa, introduciendo la comida rápida 8 años después. Pero su salto cualitativo fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc McDonald´s es una cadena de restaurantes
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CAPÍTULO 5 CASO INTERNACIONAL 5.1
DerickRoblesCAPÍTULO 5 CASO INTERNACIONAL 5.1 1. ¿Por qué tuvo Volkswagen tanto éxito en China y otras compañías fracasaron? Luego de la inversión conjunta entre la alemana Volkswagen AG y un consorcio chino, para el 2001; esta cooperación era el proyecto automovilístico de mayor éxito en China. Logró alcanzar una participación
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Caso Internacional Administracion 1
ironeddieCaso Internacional 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Levantar y operar un negocio en India es mas desafiante que los Estados Unidos, además de escalar mas compañías en India es
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Caso Internacional 11.1 Y Preguntas
Caso Internacional 11.1 Reclutar talentos en Ifosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos eninfosys. R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante
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Administracion 2 Caso Internacional 2.1
pequee15Caso internacional 2.1 Por tradicion, el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban en Estados Unidos. Pero las cosas cambian. Andre Delbecq, profesor de la Universidad Santa Clara, Institución Jesuita, dijo: "Había dos cosas que creía nunca vería en mi vida, la caida del imperio ruso y que
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Caso Internacional 15.1 Administración
kimberly25Caso Internacional 15.1 Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs 1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs? Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para
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Mercadeo Internacional (Caso 1-7 Y 1-8)
kensanzCaso 1-7 1. Segmente los países caribeños con base en sus factores culturales, económicos y políticos. 2. ¿Qué tipo de productos serían posibles opciones para esos países? 3. Ofrezca una estrategia de marketing internacional atractiva para conquistar los países caribeños como un mercado potencial a mediano y largo plazo.
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Caso Internacional 2.1 Administracion 1
kell1026CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO. 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? La espiritualidad para mi es algo muy importante en nuestras vidas, que nos da paz y tranquilidad ya que bien si a ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo
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Caso Internacional 2.1 Administracion 1
coky061986INTRODUCCIÓN Este caso expone un tema muy importante para la organización de una empresa, la espiritualidad en una empresa nos ayuda a vivir el día con optimismo y a la vez a trabajar con fe en que todo se puede lograr La espiritualidad se toma como una salida hacia la
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Caso Internacional 16.1 Adminisracion 2
oscarburgosCASO INTERNACIONAL 16.1 Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP: 1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión: Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • El servicio de Software tiene potencial de
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CASO INTERNACIONAL 11.1 ADMINISTRACION 2
ivon141. Temas de la Actualidad que preocupan a los Gerentes de Recurso Humanos? Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia. Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por los empleados facilitaran el
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CASO INTERNACIONAL 16.1 Administración 2
luisfloydCASO INTERNACIONAL 16.1 1. Liste y analice los pros y contras para la fusión. Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • Tiene excelente reputación por su innovación y calidad • Cuenta con el servicio de Unix dominado por microsystems • El servicio de Software tiene potencial
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Administración II Caso Internacional 14.1
eepaz1313Caso 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Está la manera de administrar HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera de HP? Creo que en términos generales son las políticas y
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Caso Internacional 14 Y 15 Adminitracion 1
taito23UNIVERSIDAD GALILEO CEI: LICEO ANTGUEÑO LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION 2 MARTES: 18:30 TUTOR: JULIO ROBERTO COLINDRES BRAÑAS CASO INTERNACIONAL 14.1 E INVESTIGACION DE INTERNET GUTIERREZ MORALES, BYRON ESTUARDO CARNÉ: 13158041 CASO INTERNACIONAL 14.1 1. ¿Creó el estilo HP un clima en el que los empleados estuvieran
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Caso Internacional 11.1 Y Su Investigacion
Lizz2692CASO INTERNACIONAL 11.1 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. Su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus
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CASO PRÁCTICO COMERCIO INTERNACIONAL Nº 1
tamara.vasCaso Nº 1: Modulo 1- Cuestiones teóricas 1. Implicaciones de la mano invisible de Adam Smith en la actual ordenación del Comercio Internacional. Adam Smith con la publicación de su obra “La riqueza de las naciones” consigue explicar cómo funciona la producción y los mercados en la economía de una
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Caso Internacional 1.1 Capitulo 1 Harold Koontz
mayrimbelemRay Kroc abrió su primer restaurante McDonald’s en 1955. En él ofrecía una variedad limitada de alimentos de alta calidad y precio moderado, los cuales eran ágilmente servidos en un local impecable. El sistema CSLyV (QSC&V “quality, service, cleanliness and value”: calidad, servicio, limpieza y valor) de McDonald’s fue todo
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Caso Nº1 Estrategia Internacional McDonald’s
Ana Maria Cruces VargasCaso Nº1 Estrategia Internacional Preguntas: 1. Identifique los problemas que enfrentó McDonald’s Reino Unido y anótelos del más al menos crítico. Para cada problema que identifique, explique su razonamiento. Problemas que enfrentó McDonald’s de Reino Unido ordenados del más al menos crítico El segundo mercado más grande de McDonald’s cae
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Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1
Jair2016Tarea de Administración Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Caso Internacional 8.1 La reestructuración de Baimler Benz Caso Internacional 9. Integrantes del Grupo: 1) Lisandro Jair Pineda Barrientos 201530060039 2) Sobeina Marleny Meza 201520060007 3) Kelly María Gonzales 201310060191 Caso Internacional 7.2 Molinos Río de la Plata Cuestionario
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CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?
Alejandragp18CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR? 1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El señor Durant debería estudiar los mercados y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas. 1.
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CASO INTERNACIONAL 13.1 DE ADMINISTRACIÓN GLOBAL
Karenciita19CASO INTERNACIONAL 13.1 DE ADMINISTRACIÓN GLOBAL 1. ¿Considera que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que ocasionará una reducción masiva de puestos? Tanto los jefes como los empleados tienen sus derechos y obligaciones. Considero que de cierta manera no se está cometiendo un acto anti ético al
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Contabilidad internacional Caso 1-1 Besserbrau AG
Monica CastilloCaso 1-1 Besserbrau AG Discuta los diversos problemas de contabilidad internacional que enfrenta Besserbrau AG. 1. Inversión extranjera directa (IED) Con todo el rápido crecimiento y expansión en China, Besserbrau AG debe dar cuenta de la IED. Para hacer esto, deben adaptar sus estándares de contabilidad para cumplir con los
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CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutar talentos en Ifosys
DANIELMENDEZNOVACASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutar talentos en Ifosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son
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Caso internacional 11.1 Reclutar talentos en Infosys
elsitalopezCASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutar talentos en Infosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son
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Caso Internacional 16.1, Investigación En Internet 1
sandricvInvestigación en Internet 1 Busque en internet el término equipo virtual y vea cómo las compañías desarrollan y aplican herramientas para los equipos virtuales en situaciones reales. Los equipos virtuales de trabajo son una herramienta utilizada normalmente por las organizaciones en los países centrales, no así, al parecer, en los
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DMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL
Jonathan ChumpitazUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLAREAL AREA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela de Post Grado Resultado de imagen para UNFV CURSO : ADMINISTRACION MODERNA Capítulo 1 : CASO INTERNACIONAL 1.1 Maestro : ANTONIO ULISES SANDOVAL DURAND Alumno : JONATHAN CRISTOFER CHUMPITAZ MARTINEZ MONICA LIZETH VASQUEZ MEGO KATTIA VANESSA ROJAS CARDENAS ANDREA
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CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys
David270486CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutando talentos en Infosys 1. Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. La empresa crea una fundación que trabaja en diversas áreas entre ellas las actividades sociales y la educación, incluyendo
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Caso Internacional 4.1 Desarrollo De Metas Verificables
laflamaCASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignadas a el o ella por el presidente? ¿Cómo? ¿Qué tipo de información o ayuda cree usted que es importante que reciba el gerente de división de
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CASO PRACTICO UNIDAD 1 TEORIAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL
JOSEORTIZ1993CASO PRACTICO UNIDAD 1 TEORIAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL MARIA FERNANDA VARGAS JIMENEZ * MARTHA LUCIA OLMOS MORA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONAL BOGOTA 2020 1. Enunciado Lee el enunciado y aplica los conocimientos adquiridos para resolver el siguiente caso práctico. Para el cumplimiento de esta actividad, el
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Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir?
Mel_mrtnz1Caso internacional 6.1 Carrefour: hacia donde debería ir? Preguntas 1. Como debería evaluar el señor Durant las oportunidades en los diversos países de todo el mundo? -Viendo que competidores tiene, cual es la competencia que tiene en cada país, Conocer muy bien el mercado de cada uno de ellos. 1.
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Caso Práctico Unidad 1 Teorías del Comercio Internacional
DESARROLLO ITlogo_IEP Caso Práctico Unidad 1 Teorías del Comercio Internacional Pedro Antonio Infante Riaño Cristina García García Fundamentos del Comercio Internacional 2022 ________________ Solución al caso práctico unidad 1 1. En el caso de la deslocalización de la producción de las pantallas planas ¿Quiénes son ganadores y quiénes perdedores? Los ganadores
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CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA
Anyluuu1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? VENTAJAS: Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de
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Caso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz
dennychmCaso internacional 8.1 La reestructuración de Daimler-Benz ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler-Benz en muchos campos distintos? Logre el éxito a través de una estructura organizacional que tiene como objetivo transferir el espíritu empresarial, reducir costos y aumentar la rentabilidad, y enfocarse en lograr su mejor opción
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CASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA
bbtinaCASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el
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Caso Internacional 2.1 Espiritualidad En El Centro De Trabajo
allanzoteCaso internacional 2.1 Espiritualidad en el centro de trabajo. Resumen. En Estados unidos el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban pero las cosas cambian. Un profesor de la Santa Clara University, sostiene: “Había dos cosas que creía nunca vería en mi vida, la caída del imperio ruso
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CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo
TIGRILLOWGALILEO DE GUATEMALA FISICC-IDEA, CEI-CETACH, Chimaltenango ADMINISTRACION 1 CASO INTERNACIONAL 2.1 Espiritualidad en el Centro del Trabajo 1. Para usted, ¿qué significa espiritualidad? Para mí, significa saber reflexionar y encontrar la paz desde mí interior, la tranquilidad del alma, la conciencia de esta y la unión con ella, es algo
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CASO INTERNACIONAL 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD:
lindanayeliCASO INTERNACIONAL 14.1 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT-PACKARD: 1. ¿Está la manera de administración HP creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir a las metas de la organización? ¿Qué hay de único en la manera HP? La administración HP si crea un clima en el
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CASO INTERNACIONAL 18.1 WAL-MART EN ESTADOS UNIDOS Y TODO EL MUNDO
0911367Para 2001 Wal-Mart se había convertido en la segunda compañía más grande del mundo en términos de ventas, solo superada por Exxon Mobil, es el patrón privado más grande del mundo y tiene uno de los sistemas de logística más sofisticados controlado por computadoras, sin embargo, sus oficinas principales están
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CASO INTERNACIONAL 18.1 Wal-Mart En Estados Unidos Y En Todo El Mundo
peraltasarai1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Que dificultades puede encontrar la compañía? con el conocimiento que tienen las personas de que existe esta organización que ofrece los mejor al consumidor
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Gestión Operativa del Comercio Internacional – CASOS 1+2 - ADUANAS
Edwin SolórzanoMASTER EN COMERCIO INTERNACIONAL MODULO: Gestión Operativa del Comercio Internacional – CASOS 1+2 - ADUANAS 1. Una empresa extranjera vende mercaderías a una empresa española, por medio de un agente que no actúa por cuenta propia. El agente cobra por sus servicios 10.000 €/unidad vendida. La empresa española efectúa una
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Caso n° 1: sistema monetario internacional: el fmi y el banco Мundial
cesartk123CASO N° 1: SISTEMA MONETARIO INTERNACIONAL: EL FMI Y EL BANCO MUNDIAL El Yuan Chino: Cuidado con la cola del dragón PROPÓSITO: Describe el dilema que enfrenta el gobierno respecto a si se debe o no revelar el yuan, mientras trata de responder a las presiones locales, políticas y económicas,
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Caso Internacional 18.1. Wal-Mart En Estados Unidos Y En Todo El Mundo.
maraalarconPreguntas 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades?, ¿Por qué?, ¿que dificultades puede encontrar? Si, por que tiene un sistema de estrategias muy bien establecido, al igual que su estructura organizacional, la
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Caso Internacional 9.1 McDonald's: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo
ali_esquivel1- Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Enfrentó oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99% de la población aún no e cliente de McDonald´s, pudo algunos restaurantes en países en los que aun no se había extendido y no solo en donde si tenia éxito para ver en cual