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vicarteagaconstantemente por los miembros de la profesión. Esas normas definen qué es un comportamiento apropiado y cuál no lo es en la prestación de servicios profesionales. Exigen más que el simple respeto de la ley: un comportamiento perfectamente legal no siempre es considerado ético por las normas más profesionales. SANCION
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dmontalvo7El expositor hacía referencia a que en un contrato se necesita cuantificar las propuestas, y expectativas para lograr ser concretos y poder así convencer al cliente. Así mismo es importante tener la documentación bien estructurada, ya que muestra organización, responsabilidad y sobre todo formalidad y seriedad de parte del consultor
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fani28RESUMEN La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los
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albamtzCONSULTORES INTERNOS Y EXTERNOS La utilización de consultores ya sea internos o externos, es otro punto debatible. Un número creciente de empresas está creando sus propios consultores internos. Esto acentúa la pregunta:¿Cuándo y cómo usar a cada uno de manera eficaz?. Las ventajas de usar un consultor externo, se resumen
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vive100ASESORIA Y CONSULTORIA AREA DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA ALTRON INGENERIAS DISEÑO DE CARGOS RECLUTAMIENTO SELECCIÓN CONTRATACION INDUCCION EVALUACION CAPACITACION Y DESARROLLO SALIDA DE PERSONAL Gerente Interno PruebasPsicotecnicas ContratoDefinido Mision Evaluacionporcompetencias Historia y vida de la empresa Liquidacion Asistente Externo PruebasMatematicas ContratoIndefinido Vision Evaluacion 360° Sector de la industria
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gregoricasasola”COMPROMISOS DURANTE CADA SESIÓN - Aspectos relacionados con la consultoría. . Conceptos. . Proceso. . Intervención. - Aspectos relacionados con el consultor. . Competencias. . Roles del Consultor - Aspectos relacionados con la consultoría. Conceptos . Proceso. . Intervención. - Aspectos relacionados con el consultor. . Competencias. . Roles del
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ale.perez7CONSULTORIA PRANA BIOLOGHIZHE MEDIZINE S.A.S ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CONTADURIA SEPTIMO SEMESTRE LADY ALEJANDRA PEREZ NIÑO JUAN DAVID VALDERRAMA MILENA SOLER RODRIGUEZ ESTIVEL PASTOR MERCHÁN FUNDACION DE EDUCACION SUPERIOR SAN JOSE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS BOGOTÁ D.C 2013 CONTENIDO 1. PRIMERO CONTACTOS CON EL CLIENTE 4 1.1 Presentación
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arantzuzitaEn el siguiente ensayo hablare sobre “Las diferencias que existen entre la Consultoría Interna y Externa”, por lo tanto se hablaran de las características que los hacen ser así, asi como la aplicación de cada una de ellas. La Consultoría Interna hace un examen completo y muy constructivo sobre la
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yazmanyPara llevar a cabo esta tarea un buen consultor debe tener un perfil profesional con las siguientes características: Tabla 2. Descripción de los perfiles del consultor y del licenciado en administración Consultor Licenciado en Administración Capacidad para analizar problemas complejos. Tener conocimiento del proceso de toma de decisiones. Tiene sentido
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aleydalizethNATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA DE EMPRESAS En primer enfoque “Consultoría es la forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que
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adriisamonteroB2ONSSULTORES EMPRESARIALES S.A Propuesta de Práctica de Consultoría realizada por Bons para el «HOTEL UCUM» esta empresa consultora ofrece varios objetivos • Ofrecer un asesoramiento que facilite la toma de decisiones en el funcionamiento de la empresa. • Contribuir al mejoramiento administrativo de una organización • Identificar los principales problemas
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peivar1990PROPUESTA TÉCNICO-ECONÓMICA DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA CALZADOS “MENDOZA” “Diseño e Implementación de un Plan de Marketing para el posicionamiento de Calzados Mendoza en el Mercado Nacional (Huancavelica, Lima, )” Huancayo, 14 de Junio de 2014 ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO 3 i. ANTECEDENTES 4 ii. OBJETIVO DEL SERVICIO 4 iii. ALCANCE DEL
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anayssoto|Factores |Transporte |Consecuencias |Recaudar/ |Variable por |Adquisición | | | | |Inversión |asistente | | |22000 |27000 |30000 |35000 |25000 |20000 | Se conocen, además, los siguientes datos: • La dotación actual es de 128 empleadas, y se puede contratar y despedir libremente, aunque la capacidad mensual máxima disponible no
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jessemunoze) Cadena de Valor: Actividades Primarias • Logística interior (entrada): Son las operaciones internas que realiza la organización, para crear una base de datos de clientes. La logística interior de Premisa; es la actividad que hace realiza la vendedora a terreno visitando a los diferentes establecimientos educacionales realizando un informe
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ivette13PROCESO DE CONSULTORÍA. CARLOS AUGUSTO AUDIRAC CAMARENA La siguiente lectura trata sobre la consultoría y como se resuelven algunas problemáticas ya que pueden ser dentro y fuera de una organización o una persona, hacia que publico va dirigido y que rol juega el consultor. ¿Qué es una consultoría? Proceso de
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jesusrr69ABC DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL AUTORES: • CARLOS AUGUSTO AUDIRAC CAMARENA • VERÓNICA DE LEÓN ESTAVILLO • ALBERTO DOMINGUEZ GONZALEZ • MARIA ELENA LOPEZ GARCÍA • LOURDES ISABEL PUERTA NEGRETE EDITORIAL TRILLAS SEXTA REIMPRESIÓN, ABRIL 2012 Capitulo 6. Proceso de Consultoria En el presente poder observar información acerca de lo que
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ilseroblesLa definición de la consultoría de empresas la podemos enmarcar de la siguiente manera: es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de diversos problemas y en la implantación de procesos de
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yamigr16Para lograr los objetivos de los talleres y cumplir con los entregables y las fechas de entrega son necesarios cumplir los siguientes requerimientos: La dedicación al taller, por parte del personal VPR/OAS, es de carácter exclusivo. Se requiere especialistas en ingeniería, legal, comunicaciones y responsabilidad social. El personal debe conocer
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josef9701RECOMENDACIONES PARA ELABORAR PROPUESTAS DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA 2009 CONTENIDO 1.- INTRODUCCIÓN: Mensaje del presidente de la CNEC. Antecedentes, por el Coordinador. 2.-.EL PAPEL DE LOS CONSULTORES. 3.- REALIDADES DE LA CONSULTORÍA: 3.1.- El combate a la corrupción. 3.2.- La búsqueda de calidad en las empresas de consultoría. 3.3.- Ventajas
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cristinayfelixEn la actualidad las investigaciones han pasado a ser mucho más complejas y cada organización requiere diferentes soluciones. Los consultores deben analizar mayor cantidad de información en el menor tiempo posible y en diferentes formatos. Estos consultores, que se desempeñan como analistas, gestores, han acumulado una amplia experiencia que les
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miguelwasonCONCEPTOS BASICOS WEB CENTER. Web es un vocablo inglés que significa “red”, “telaraña” o “malla”. El concepto se utiliza en el ámbito tecnológico para nombrar a una red informática y, en general, a Internet (en este caso, suele escribirse como Web, con la W mayúscula). El término, de todas formas,
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noemibenitezPara realizar la aplicación de la consultoría visite la empresa “PAPELERIA Y LIBRERÍA EL PARTENÓN”, de la cual anteriormente ya había realizado la aplicación del cuestionario de diagnóstico para tener un mejor conocimiento de su situación actual con lo que respecta a su proceso administrativo. Dicha empresa se dedica a
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adri8709temas de investigacion. por Jack Fleitman La definición de la consultoría de empresas la podemos enmarcar de la siguiente manera: es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de diversos problemas y
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K_LARA MISION La misión de BACANADA Buffet de Consultoria es contribuir al desarrollo económico y social a travez de la prestación de servicios profesionales de consultoria, que aporten el fortalecimiento institucional del sector empresarial, publico y privado, enmarcando dentro de principios organizacionales de excelencia, calidad, eficiencia, compromiso y responsabilidad social.
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carla.rdVARIABLES A CONSIDERAR EN UNA COTIZACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORIA Alumno Cruz, María Cecilia González, Alonso Rojas, Carla Tobar, Rosangélica Docente Bueno Luis Asignatura Consultoría Empresarial Año Agosto, 2013 INTRODUCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo reconocer y aplicar variables básicas para fijar presupuestos en una consultoría. Se debe tener
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kvillaverde23LECTURA Nº 4 PASOS PARA CREAR UNA PROPUESTA DE CONSULTORIA Cuando se trabaja a cuenta propia como consultor, tenemos que enfrentarnos a cerrar una venta de servicios siendo en ocasiones algo desconcertante e intimidatorio, en especial para los que inician sus pininos, por lo que paso a explicar los aspectos
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7711516924SELECCIÓN DE LAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS Las técnicas que se aplicaran para la recolección de datos del restaurante “Hermanos Salguero”, son procesos analíticos que permite conocer la situación actual y real de la organización, con el propósito de poner al descubierto los problemas y áreas
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almadeyanirabÍNDICE Introducción……………….…………………………………………………...……02 1. Iniciación.....................................................................................................03 1.1 Contacto inicial………………………………………………………………03 1.2 Datos generales de la empresa……………………………………………03 1.3 Diagnostico preliminar………………………………………………………04 2. Diagnostico empresarial………………………………………………………05 2.1 Metodología de competencias laborales………………………………….05 2.1.1 Análisis del objetivo…………………………………………………..06 2.1.2 Análisis del problema………………………………………………....06 2.1.3 Descubrimiento de los hechos………………………………………07 2.2 Propuestas técnicas…………………………………………………………09 3. Plan de acción ………………………………………………………….………10 4. Terminación …………………………………………………………….………11 4.2 Informe
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Genita02YamInstituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ciencias Económico-Administrativo Licenciatura en Administración Materia Consultoría Maestra Dra. Sari Pastrana Contreras Integrante (s) Moo Ucan Candelaria Yam Chan Genny Gpe. Rodríguez Caamal Nallely Mérida, Yucatán, México. 2014 Índice 1.1 Definir su estructura 4 1.2 Definir su visión, misión, eslogan, sus valores. 4 Misión.
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josel18¿Qué es la consultoría? "Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones". La consultoría de empresas es un servicio al
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lari_clecINTRODUCCIÓN La consultoría es un servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. El proceso de Consultoría Integral está conformado
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yozgarObservación detallada Dentro del hotel clara luna se pueden encontrar 3 areas en las cuales se encontraron los siguientes problemas: Dentro del area del director administrativo sus principales actividades se encuentra dar ricamente las instrucciones a distintos puestos sobre las actividades que se realizaran a los huéspedes del hotel. En
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rockgtz_02CONSULTORIA En este punto sabemos lo importante que es contar con una asesoría de calidad y buena orientación pues las inversiones en Ti siempre son considerables, por lo que nuestro trabajo siempre es apegado a la honestidad, claridad y transparencia para ofrecerle soluciones que cumplan con sus necesidades. Algunas de
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eloyernesto1. Descripción de la PYME’s La tortillería “La Pequeña” Descripción de la PYME Tortillería “La Pequeña” es una empresa dedicada a la producción y venta de tortillas elaboradas con materiales de la mejor calidad, así como maza, frijoles, totopos y venta de otros productos complementarios (galletas, bocadillos, salsa, etc.). La
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igneo1INDICE UNIDAD 1 GENERALIDADES DE LA CONSULTORIA Pág. 1.1 Concepto de la consultoría……………………………………………….. 3 1.2 Amplitud y alcance de los servicios de consultoría……………………. 1.3 El profesionalismo y la ética en la consultoría…………………………. 1.4 Ética y certificación del consultor……………………………………….. Conclusiones UNIDAD 2 LA CONSULTORIA DE LAS EMPRESAS 2.1 Naturaleza y objeto
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karinathSe desarrolla una breve historia sobre algunos sucesos históricos de las Tics, que nos permitirán tener un panorama global de su evolución. El uso de las TIC´S en la actividad empresarial potencia el replanteamiento de los procesos de negocio, de las estructuras organizativas y de las estrategias. En este sentido,
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panguita8Qué es la estrategia empresarial Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales.
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Yaraletsi“CONSULTORÍA INTERNA” DESARROLLO ORGANIZACIONAL. CONCEPTO DEL D.O. El desarrollo organizacional es una respuesta al cambio, una estrategia de carácter educacional que tiene la finalidad de cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones, de modo que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías y nuevos desafíos del cambio. El
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wenwill1.1 CONCEPTO, NATURALEZA DE LA CONSULTORÍA CONCEPTO Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la edificación e investigación de problemas relacionados con política, organización, procedimientos y métodos: Recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones NATURALEZA Existen numerosas definiciones del
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vainillitaCARTA DE PRESENTACIÓN COMITÁN DE DOMÍNGUEZ, CHIAPAS; A 5 DE MAYO DEL 2012 Empresa de materiales para la construcción EMACOSA S.A. de C.V. Lic. . Mauricio Gonzales Samayoa. P R E S E N T E Por medio del presente me dirijo a usted con el debido respeto que se
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yakita12851. Generalidades de la consultoría. 1.1 Concepto de la consultoría. 1.1 Amplitud y alcance de los servicios de consultoría. 1.2 El profesionalismo y la ética en la consultoría. 1.3 Ética y certificación del consultor. • Objetivo. Conocer a la consultoría como un proceso que consiste en ayudar a una organización
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FRANCYCYConstrucción de viviendas autosustentables, en el municipio de la Calera. CASO PRÁCTICO 1. Indicar las razones por las que se debe realizar una construcción auto sustentable y no una tradicional. Las razones por las cuales se basara el proyecto para la construcción de viviendas autosustentables son: • El ahorro de
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NAKITAMYHEARTASOCEA: Es una organización que busca contribuir con el desarrollo de personas, organizaciones y proyectos con el objeto de mejorar la calidad de vida de todos los integrantes de la sociedad. La constituyen reconocidos profesionales de diversas disciplinas, caracterizados por el profesionalismo, el trabajo interdisciplinario y la orientación a los
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bacalaolopesa“ PASTELERÍA, REPOSTERÍA Y PANADERÍA FRESA Y CHOCOLATE" Caso de Consultoría Aplicada En este trabajo se describe la caracterización de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (mipymes) y la brecha que obstaculiza su competitividad. Se abordan el diseño de un modelo de consultoría que pueda ser aplicado, como posible instrumento
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nayhelymgCONSULTORIA “Todo hombre por sabio que sea , necesita el consejo de algún amigo sagaz sobre los asuntos de la vida” Plauto Actualmente y desde hace tiempo la consultoría se reconoce como un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los directores de empresas y a las organizaciones a
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florecita772. CINCO RAZONES GENÉRICAS PARA ACUDIR A LOS CONSULTORES No que queda duda alguna de que los consultores existen y existirán ya que sus servicios satisfacen necesidades y existen clientes que los demandan. En general, los directores recurren a los consultores si se dan cuenta de que necesitan ayuda para
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angeaINTRODUCCION En el tema ha desarrollar veremos los conceptos de la consultoría de que va servir cual es su importancia dentro de la administración, sus distintas características según el lugar, empresa o dependencia, puesto que la consultoría puede ser tomado de distinta forma dependiendo el lugar de trabajo. Así como
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SchoneFrau13Consultoría: "Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones". La consultoría de empresas es un servicio al cual los directores
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sara1207DIAGNOSTICO Entendemos que el diagnostico es la segunda fase en la consultoria, pero en realidad es la primera fase operativa. El trabajo de diagnostico debe partir de un marco conceptual claro y consiste en reunir, escrutar y analizar datos. El diagnostico abarca mucho mas que una recopilación y análisis de
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luzlesterELEMENTOS DEL PÚBLICO META Es a quién estará dirigido el mensaje o mezcla de marketing que seleccione una empresa ya sea para un bien o un servicio. Normalmente se divide a una población total (también llamada universo o mercado) en grupos poblacionales concretos llamados segmentos; cada segmento puede tener un