Consultoría

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  igneo1INDICE UNIDAD 1 GENERALIDADES DE LA CONSULTORIA Pág. 1.1 Concepto de la consultoría……………………………………………….. 3 1.2 Amplitud y alcance de los servicios de consultoría……………………. 1.3 El profesionalismo y la ética en la consultoría…………………………. 1.4 Ética y certificación del consultor……………………………………….. Conclusiones UNIDAD 2 LA CONSULTORIA DE LAS EMPRESAS 2.1 Naturaleza y objeto

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  cesyponce1.- DEFINICION DE CONSULTOR Un consultor (del latín consultus que significa "asesoramiento") es un profesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia, sea mantenimiento, contabilidad, tecnología, publicidad, legislación, diseño, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones públicas, comunicación, aprendizaje de lenguas extranjeras u otros. La

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  noemibenitezPara realizar la aplicación de la consultoría visite la empresa “PAPELERIA Y LIBRERÍA EL PARTENÓN”, de la cual anteriormente ya había realizado la aplicación del cuestionario de diagnóstico para tener un mejor conocimiento de su situación actual con lo que respecta a su proceso administrativo. Dicha empresa se dedica a

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  aleydalizethNATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA DE EMPRESAS En primer enfoque “Consultoría es la forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que

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  gustavol33CODIGO DE ÉTICA (LINEAMIENTOS DE CONDUCTA Y PRÁCTICA DE LA CONSULTORÍA) DEFINICION DE TERMINOS Para un mejor entendimiento de los términos que forman parte de esta normatividad, se consideran las características personales del consultor, las que por participación o integración, lo serán de su empresa. Integridad: El que por costumbre

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  Jonathan1408Que es consultoría? Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales,

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  LisiDiazIniciando tu propia Empresa de Consultoría Sin lugar a dudas, este tipo de empresas se han convertido en uno de los negocios más buscados y populares en la actualidad en Hispanoamérica como consecuencia de nuevas situaciones económicas y laborales a las que se enfrentan la mayoría de nuestras naciones caracterizadas

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  ug0oCcon 147.03: presentar los parámetros que permitan evidenciar la competencia de un individuo para independientemente de su especialidad o especialidades que posea, proporcionar servicios de consultaría a organizaciones del sector publico o privado. Diagnosticar la situación actual de una empresa. Determinar sistemas de ayuda para una organización. Documentar el proceso

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  rcdo.amaroResultados: Empresa: PSL PSL es una empresa de desarrollo de software ágil, especializado en ofrecer servicios de TI desde sus centros de desarrollo en Latinoamérica. Es pionero en la adopción de mejores prácticas de ingeniería de Software (desarrollo ágil, SCRUM) y es el principal exportador de Servicios de software hacia

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  vainillitaCARTA DE PRESENTACIÓN COMITÁN DE DOMÍNGUEZ, CHIAPAS; A 5 DE MAYO DEL 2012 Empresa de materiales para la construcción EMACOSA S.A. de C.V. Lic. . Mauricio Gonzales Samayoa. P R E S E N T E Por medio del presente me dirijo a usted con el debido respeto que se

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  molinaceciContrato de Acuerdo de Consultoría Este acuerdo tiene como fecha el __________(1)___________, es hecho Por y Entre ________(2)____________, cuya dirección es ____________(3)______________, que de ahora en adelante es llamada la "Empresa", y ____________(4)_________, cuya dirección es ________(5)__________, que de ahora en adelante es llamado como el "Consultor". 1. Servicio de

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  karinathSe desarrolla una breve historia sobre algunos sucesos históricos de las Tics, que nos permitirán tener un panorama global de su evolución. El uso de las TIC´S en la actividad empresarial potencia el replanteamiento de los procesos de negocio, de las estructuras organizativas y de las estrategias. En este sentido,

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  yozgarObservación detallada Dentro del hotel clara luna se pueden encontrar 3 areas en las cuales se encontraron los siguientes problemas: Dentro del area del director administrativo sus principales actividades se encuentra dar ricamente las instrucciones a distintos puestos sobre las actividades que se realizaran a los huéspedes del hotel. En

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  radixxxonIntroducción. Actualmente en el mundo de los negocios, donde la oferta y demanda de productos y servicios es interminable y los consumidores cada día más exigentes, la comunicación se ha vuelto imperante. A tal punto que la falta de comunicación atenta contra la propia existencia de las organizaciones; como menciona

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  FRANCYCYConstrucción de viviendas autosustentables, en el municipio de la Calera. CASO PRÁCTICO 1. Indicar las razones por las que se debe realizar una construcción auto sustentable y no una tradicional. Las razones por las cuales se basara el proyecto para la construcción de viviendas autosustentables son: • El ahorro de

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  yunalesca08CAPITULO III.- EL METODO DE CONSULTORIA 3.1.- ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL METODO DE CONSULTORIA. El proceso de consultoría consta de cinco etapas, las cuales son: 3.1.1.- CONTACTO INICIAL. Una de las formas de comercializar es dirigirse a los clientes potenciales sin que estos lo hayan solicitado. Si el consultor contacta a

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  alexgnunezConsultoría Que es Consultoría Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente

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  Yaraletsi“CONSULTORÍA INTERNA” DESARROLLO ORGANIZACIONAL. CONCEPTO DEL D.O. El desarrollo organizacional es una respuesta al cambio, una estrategia de carácter educacional que tiene la finalidad de cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones, de modo que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías y nuevos desafíos del cambio. El

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  bacalaolopesa“ PASTELERÍA, REPOSTERÍA Y PANADERÍA FRESA Y CHOCOLATE" Caso de Consultoría Aplicada En este trabajo se describe la caracterización de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (mipymes) y la brecha que obstaculiza su competitividad. Se abordan el diseño de un modelo de consultoría que pueda ser aplicado, como posible instrumento

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  Medcr8APLICACIÓN, IMPLEMENTACION O PUESTA EN PRÁCTICA La puesta en práctica, constituye una prueba definitiva con respecto a la pertinencia y viabilidad de las propuestas elaboradas por el consultor en colaboración con su cliente. Los cambios propuestos comienzan a convertirse en una realidad. Empiezan a suceder cosas, que se han planificado

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  almadeyanirabÍNDICE Introducción……………….…………………………………………………...……02 1. Iniciación.....................................................................................................03 1.1 Contacto inicial………………………………………………………………03 1.2 Datos generales de la empresa……………………………………………03 1.3 Diagnostico preliminar………………………………………………………04 2. Diagnostico empresarial………………………………………………………05 2.1 Metodología de competencias laborales………………………………….05 2.1.1 Análisis del objetivo…………………………………………………..06 2.1.2 Análisis del problema………………………………………………....06 2.1.3 Descubrimiento de los hechos………………………………………07 2.2 Propuestas técnicas…………………………………………………………09 3. Plan de acción ………………………………………………………….………10 4. Terminación …………………………………………………………….………11 4.2 Informe

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  NAKITAMYHEARTASOCEA: Es una organización que busca contribuir con el desarrollo de personas, organizaciones y proyectos con el objeto de mejorar la calidad de vida de todos los integrantes de la sociedad. La constituyen reconocidos profesionales de diversas disciplinas, caracterizados por el profesionalismo, el trabajo interdisciplinario y la orientación a los

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  vive100ASESORIA Y CONSULTORIA AREA DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA ALTRON INGENERIAS DISEÑO DE CARGOS RECLUTAMIENTO SELECCIÓN CONTRATACION INDUCCION EVALUACION CAPACITACION Y DESARROLLO SALIDA DE PERSONAL Gerente Interno PruebasPsicotecnicas ContratoDefinido Mision Evaluacionporcompetencias Historia y vida de la empresa Liquidacion Asistente Externo PruebasMatematicas ContratoIndefinido Vision Evaluacion 360° Sector de la industria

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  fani28RESUMEN La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los

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  konyytaTrabajo de Consultoría Empresarial Empresa Donoso Y Compañía Limitada Nombres: Mauricio Araya. Constanza Benítez. Mauricio Carrasco. Marisol Zepeda. Información de la Empresa Razón Social Donoso y Compañía Limitada Nombre de Fantasía Donoso Muebles Giro Fabricación y distribución de muebles clínicos y de oficina Dirección Avenida María 6457 Gran Avenida Paradero

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  wenwill1.1 CONCEPTO, NATURALEZA DE LA CONSULTORÍA CONCEPTO Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la edificación e investigación de problemas relacionados con política, organización, procedimientos y métodos: Recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones NATURALEZA Existen numerosas definiciones del

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  casaca234Para poder realizar términos de referencia (servicios de carácter intelectual) enfocados a la consultoría es necesario tomar en cuenta ciertas consideraciones tales como: realizar una breve descripción del programa o proyecto que se pretende evaluar, y de las necesidades que se pretenden satisfacer con la consultoría, incluyendo una síntesis de

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  Gisel.15041. Habilidades del consultor 1.1 La consultoría y el consultor En los últimos años la consultoría se ha extendido de forma impresionante y se ha ampliado considerablemente la gama de los servicios que pueden prestar los consultores. 1.1.1 Antecedentes de la consultoría La consultoría de empresas tiene su origen en

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  carla.rdVARIABLES A CONSIDERAR EN UNA COTIZACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORIA Alumno Cruz, María Cecilia González, Alonso Rojas, Carla Tobar, Rosangélica Docente Bueno Luis Asignatura Consultoría Empresarial Año Agosto, 2013 INTRODUCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo reconocer y aplicar variables básicas para fijar presupuestos en una consultoría. Se debe tener

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  Genita02YamInstituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ciencias Económico-Administrativo Licenciatura en Administración Materia Consultoría Maestra Dra. Sari Pastrana Contreras Integrante (s) Moo Ucan Candelaria Yam Chan Genny Gpe. Rodríguez Caamal Nallely Mérida, Yucatán, México. 2014 Índice 1.1 Definir su estructura 4 1.2 Definir su visión, misión, eslogan, sus valores. 4 Misión.

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  dmontalvo7El expositor hacía referencia a que en un contrato se necesita cuantificar las propuestas, y expectativas para lograr ser concretos y poder así convencer al cliente. Así mismo es importante tener la documentación bien estructurada, ya que muestra organización, responsabilidad y sobre todo formalidad y seriedad de parte del consultor

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  July22Deloite es una empresa que nos brinda servicios de auditoría, consultoría, asesoría financiera, administración de riesgos y servicios fiscales. Al tomar este taller aprendimos todo sobre los riesgos del negocio son los conceptos de organización, gente, procesos, estructura organizacional finanzas, entre otros. Dentro de sus propósitos es que todos los

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  yusneikerCONSULTORÍA La consultoría como un servicio profesional especial y se destacan varias características que debe poseer ese servicio. La consultoría es un servicio de asesoramiento contratado por y proporcionado a organizaciones por personas especialmente capacitadas y calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente, a la organización cliente para

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  rayasrallitas• Consultoría: es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante: • La solución de problemas gerenciales y empresariales • El descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades • El mejoramiento del aprendizaje

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  MonsesiitaBaltaConsultoría Inicia con la revolución industrial la aparición de la fábrica moderna y las transformaciones de los nuevos procesos, La edad de oro ( Despues de la posguerra) La aceleración de los cambios tecnológicos fue el ague de la consultoria ya que la gente no estaba preparada y necesitaba acesoria

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  jose190291Consultoría Recomendación de medidas adecuadas y prestación de asistencia profesional. En términos generales se entiende por consultoría aquella actividad dirigida a facilitar un consejo experto sobre cualquier tema. Sin embargo, esta definición es muy amplia, por lo que es conveniente realizar una segmentación de las áreas de aplicación para una

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  JOSE1NES1Consultoría HR360 HR360 es una consultoría de Recursos Humanos nuestro objetivo principal es organizar las funciones de Recursos Humanos dentro de una empresa, así como del reclutamiento, selección y contratación de sus puestos. eMagister RRHH Funcionalidades de emagister rrhh • Personas: Podrás gestionar la información de las personas de tu

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  jdtaboadaLas empresas consultoras o empresas de consultoría son empresas de servicios profesionales con experiencia o conocimiento específico en un área, que asesoran a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general. La consultoría se remonta a los orígenes de las relaciones humanas. Es el momento

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  mademe81OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO El objetivo general de este proyecto es establecer el proceso correcto para brindar la consultoría de tal manera que los procedimientos establecidos para la recopilación de documentos y desarrollo de la consultoría se realicen de manera formal y sistemática que garantice los resultados de la consultoría,

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  peruuUna consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones

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  esu161Antecedentes • El uso de simuladores computarizados data de la segunda mitad del siglo pasado. El motor intelectual de su uso se asigna a la contribución de John Dewey en su obra “Education and Experience” en donde argumentaba en contra del exceso de teoría. La primera simulación gerencial fue auspiciada

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  tainu1.4 CERTIFICACIÓN DEL CONSULTOR La certificación del consultor es considerada en algunos círculos como el paso a la profesionalización de la consultoría y ser considerada como una auténtica profesión. Además de lo anterior, la certificación es una garantía para las empresas, dependencias y entidades públicas y público en general de

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  MVL92 Las razones por las cuales se puede requerir la contratación de un consultor. 1) Facilitación de información 2) Facilitación de especialistas 3) Establecimiento de contactos y vínculos comerciales 4) Facilitación de dictámenes de expertos 5) Realización de un diagnóstico 6) Elaboración de propuestas de medidas 7) Mejoramiento de sistemas

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  seventy7.0CONCEPTO CONSULTORIA 1.1 concepto y naturaleza La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesionalindependiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzarlos objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemasgerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevasoportunidades, el mejoramiento del

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  beskiLa consultoría. Es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en

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  SaraQuinteroLa consultoria.. La consultoría, ha sido a través de la historia, un servicio de ayuda que toman las empresas para mejorar su funcionamiento, ya que una de las funciones vitales de esta, es el análisis de problemas existentes dentro de las organizaciones y el desarrollo de planes o estrategias para

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  CHAMANNLA CONSULTORIA Consultoría: es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante: • La solución de problemas gerenciales y empresariales. • El descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades. • El mejoramiento del

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  BrendaSilisINTRODUCCIÓN Nosotros somos una empresa en la cual se ofrece un servicio de calidad en el ámbito informático a partir de una consultoría, haciendo un pequeño diagnostico a los equipos de cómputo y sabiendo las necesidades del usuario podremos saber cuáles son sus necesidades del equipo de cómputo. Usando herramientas

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  israelvalles5La consultoría en la gestión de la comercialización y la distribución Un punto de partida útil consiste en clasificar la orientación del cliente con respecto al mercado, en este caso hablando con Doña Flor le preguntamos por medio de la clasificación que manejaremos que son tres ella hacia cual está

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  sejho777ESQUEMA DE FORMACIÓN DE UNA CONSULTORÍA PLAN DE NEGOCIO Soluciones Logísticas Integrales es una empresa que se proyecta en ser una consultora especializada en brindar soluciones logísticas integrales para empresas de producción y centros de distribución que deseen optimizar todo el proceso logístico y/o cadena de suministros. Viendo la demanda